文/盧冰潔 范筱聰
長久以來,黨中央、國務(wù)院非常重視高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,頒布了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策和文件,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指明了方向?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》明確指出,要大力推動(dòng)高效創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;2015年3月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推動(dòng)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》;2015年5月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》;2015年6月,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)和大眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》,進(jìn)一步推動(dòng)了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。在這種背景下,民辦高校紛紛響應(yīng)國家號召,開展不同形式的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。有些獨(dú)立學(xué)院利用本部的科技園做平臺建設(shè)孵化創(chuàng)業(yè)基地,以此培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。有的以校園網(wǎng)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專門網(wǎng)站,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè);也有的學(xué)校與民營資本合作,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。但是,大部分民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍不及重點(diǎn)大學(xué),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)層次低,大多流于形式,學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的局面難以打開。
畢業(yè)以后選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生越來越多,在校園的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件對于這些大學(xué)生來說十分重要。但是在民辦學(xué)校中,雖然很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的想法但得不到實(shí)踐和指導(dǎo),相對于其他高校,民辦高校在這些方面已經(jīng)拉開了差距[1]。暫且不說重點(diǎn)大學(xué),就是一般普通高校,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的條件和環(huán)境也遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于民辦高校,民辦高校應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)造出一條適合本校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新路。但是大部分民辦高校沒有足夠的資金建立校內(nèi)創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)中心。創(chuàng)業(yè)資金十分短缺,即便是建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室也困難;其次也缺乏雙師型的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,項(xiàng)目的來源也相對比較少和單一;校內(nèi)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施落后,無力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室或研究室;創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識匱乏。這些因素都會(huì)影響學(xué)生的創(chuàng)業(yè)過程,使民辦高校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路面臨更多的阻礙。
選擇民辦高校這一細(xì)分對象,關(guān)注的是目前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),即創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育領(lǐng)域,所要建構(gòu)的模式也具有適用性,在研究視角的選擇上具有不同凡響的意義。這樣的模式構(gòu)建在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐路徑的探索上,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性、操作性、創(chuàng)造性。走出去,與當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)園開展緊密合作,有利于民辦高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提高,更好地培養(yǎng)具有較強(qiáng)應(yīng)用能力的人才,可以實(shí)質(zhì)性地解決民辦高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的困難,為學(xué)生提供更多的創(chuàng)業(yè)可能,增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)意識[2]。這種模型一旦構(gòu)建,經(jīng)濟(jì)價(jià)值也顯而易見。這是校企合作的升華,既突破了民辦高校創(chuàng)業(yè)的瓶頸,又有利于好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化,校企在合作中達(dá)到雙贏,學(xué)校培養(yǎng)社會(huì)所需的人才,創(chuàng)業(yè)園得到了效益,可謂一舉兩得。
該模式的構(gòu)建致力于解決民辦高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育中存在的問題,以高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育作為切入點(diǎn),根據(jù)其自身特點(diǎn)和實(shí)際,尤其是自身與重點(diǎn)大學(xué)和普通高校的差異,如學(xué)校層次、創(chuàng)業(yè)條件及環(huán)境不同,探索一條有別于其他重點(diǎn)大學(xué)或公辦普通高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新思路——走出去,通過和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)園區(qū)開展深度合作的方式,升華以往校企合作形式,構(gòu)建更加緊密的合作模式,補(bǔ)齊雙方的短板,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),互惠互贏。這里所說的創(chuàng)業(yè)園,既不是本校的,也不是他校的,而是學(xué)校所屬地的當(dāng)?shù)匕牍俜桨肫髽I(yè)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)園。目前,從中級城市到縣級城市,均已成立了這種性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)園,與之進(jìn)行緊密的合作,就能打造“民辦高校+創(chuàng)業(yè)園”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐教育模式,并結(jié)成創(chuàng)業(yè)共同體。我們試圖構(gòu)建的這種升級版的校企合作的新模式,也是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的過程,根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要和園區(qū)實(shí)際,不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容,升級合作的層次和規(guī)模。一旦條件成熟,可將此模式在民辦高校中做進(jìn)一步推廣。
選擇“民辦院校+地方創(chuàng)業(yè)園區(qū)”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育模式的構(gòu)建為主題,是基于民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育的實(shí)際情況而做出的選擇。民辦高校有著自身的特點(diǎn),其與重點(diǎn)大學(xué)和普通高校相比不僅存在學(xué)校層次差異,而且在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件及環(huán)境等方面存在著較大的差距,因此,有必要探索一條適合民辦高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。我們將民辦高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育作為切入點(diǎn),研究一種校企合作的形式。這里的企業(yè)不再是單個(gè)公司,而是具有多種功能的地方創(chuàng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)業(yè)園區(qū)以扶持當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)企業(yè)和孵化大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)為己任。民辦高校缺乏創(chuàng)業(yè)場地、資金及項(xiàng)目,與之進(jìn)行深度合作,結(jié)成創(chuàng)業(yè)共同體,可以達(dá)到事半功倍的效果,真正實(shí)現(xiàn)校企優(yōu)勢互補(bǔ),互惠互利。
選擇地方創(chuàng)業(yè)園區(qū)作為合作對象,對于高校來講,既解決了項(xiàng)目資金的短缺問題,又豐富了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,更有利于培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè)人才。而選擇與高校合作,對于地方創(chuàng)業(yè)園區(qū)來講,既拓寬了創(chuàng)業(yè)園的工作范圍,又明確了園區(qū)的服務(wù)宗旨和辦園目標(biāo),還能為園區(qū)提供源源不斷的人才供給和智力支持,真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)。
在高等普通教育日趨大眾化的當(dāng)下,將創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)教育有機(jī)融合,拓展了實(shí)踐教育的發(fā)展空間。尤其是彌補(bǔ)了高校長期以來存在的重理論教學(xué)輕實(shí)踐教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)。與創(chuàng)業(yè)園區(qū)合作,提升了校企合作的層次,深化了校企合作的內(nèi)容,這是一種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐模式的大膽探索。
一味模仿或跟進(jìn)重點(diǎn)大學(xué)和其他的公辦普通高校,絕非明智之舉。一味模仿高職院校又不符合本科院校的特點(diǎn),降低了人才培養(yǎng)的規(guī)格。只有從自身實(shí)際出發(fā),因校制宜,走適合自身特點(diǎn)和實(shí)際的創(chuàng)業(yè)就業(yè)之路,才是最佳選擇。
首先,必須梳理目前民辦高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育中存在的不足,找出癥結(jié),這是問題的出發(fā)點(diǎn)。其次,正確看待民辦高校與其他普通高校在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育及其成效方面存在的差距。不盲從,不跟風(fēng),堅(jiān)定地走自己的道路[3]。
“民辦高校+地方創(chuàng)業(yè)園區(qū)”的模式構(gòu)建和完善不可能一蹴而就,需要時(shí)間在運(yùn)行的過程中不斷地磨合。高校要先與當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)園區(qū)達(dá)成協(xié)商與合作,在校園里創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐辦公室,號召廣大的學(xué)生加入并參與其中,學(xué)校配備相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)老師,創(chuàng)業(yè)園區(qū)配備相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),雙方合作培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,增強(qiáng)對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)管理,增加學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)園區(qū)可以為學(xué)生提供相關(guān)的實(shí)踐場地,投入資金支持。通過學(xué)生的想法和創(chuàng)新,結(jié)合創(chuàng)業(yè)園區(qū)和社會(huì)發(fā)展為學(xué)生提供相應(yīng)的幫助和技術(shù)指導(dǎo)。
創(chuàng)業(yè)園區(qū)和學(xué)??梢圆扇《ㄏ蛐耘囵B(yǎng)的方式,針對每個(gè)不同的大學(xué)生所提出的想法或者潛在的能力進(jìn)行培養(yǎng)、教育和管理,為學(xué)生提供相應(yīng)的幫助和服務(wù)。此外,學(xué)校還需要和創(chuàng)業(yè)園區(qū)不斷地磨合,讓學(xué)生逐漸進(jìn)入良好的狀態(tài),理論與實(shí)踐結(jié)合。
“民辦高校+地方創(chuàng)業(yè)園區(qū)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育模式是基于目前民辦高校的創(chuàng)業(yè)實(shí)際而進(jìn)行構(gòu)建的,該模式一旦在眾多院校推廣,將會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益,有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的脫穎而出。當(dāng)越來越多的高校學(xué)生就業(yè)于社會(huì)所需要的崗位時(shí),就會(huì)極大地壯大我國工匠人才、技術(shù)能手隊(duì)伍,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻。不僅如此,該模式也拓寬了創(chuàng)業(yè)園的工作范圍,豐富了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,明確了服務(wù)宗旨和辦園目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ),人才與項(xiàng)目、資金、政策的有機(jī)融合,增強(qiáng)了園區(qū)發(fā)展底氣和后勁。在高等普通教育日趨大眾化的當(dāng)下,將創(chuàng)業(yè)教育與高校專業(yè)教育有機(jī)融合,既拓展了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的空間,又彌補(bǔ)了高校長期以來存在的重理論教學(xué)輕實(shí)踐教學(xué)的不足,可謂是一條多方受益的新路子。