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      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送問(wèn)題研究

      2020-11-28 07:25:21馬耀文馬興孫延呂玉吳怡然王眾歡
      時(shí)代人物 2020年23期
      關(guān)鍵詞:配送冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)

      馬耀文 馬興孫 延呂玉 吳怡然 王眾歡

      摘要:該文研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送問(wèn)題,主要從物流運(yùn)輸體系下的冷鏈配送運(yùn)營(yíng)模式,探討了倉(cāng)儲(chǔ)至門店配送環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化等問(wèn)題。

      關(guān)鍵詞:冷鏈物流;配送;互聯(lián)網(wǎng)+;倉(cāng)庫(kù);門店

      基金項(xiàng)目:南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目名稱:“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送實(shí)施方案設(shè)計(jì))項(xiàng)目編號(hào):CX1958

      一、引言

      我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí)期,消費(fèi)者的消費(fèi)需求也開始由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)選擇,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的要求在不斷變化,物流企業(yè)也不斷提升其工作效率。配送是冷鏈物流企業(yè)必不可少的一環(huán),合理的配送管理模式有助于節(jié)約公司成本,提高工作效率。而冷鏈倉(cāng)庫(kù)到門店的配送因其保存的生鮮物品的時(shí)效限制,對(duì)于配送管理要求更加嚴(yán)苛。本文探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送的問(wèn)題。

      二、倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送問(wèn)題概述

      配送不及時(shí)。倉(cāng)庫(kù)到門店的冷鏈配送在多數(shù)倉(cāng)店之間尚無(wú)法達(dá)到精準(zhǔn)及時(shí)。尤其是在節(jié)假日期間或者特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)、下單量不穩(wěn)定時(shí),多家門店反應(yīng)大倉(cāng)未送貨,店內(nèi)銷售無(wú)法正常開展,導(dǎo)致銷售額急劇下滑。本文認(rèn)為根本在于是傳統(tǒng)冷鏈貨物配送不能夠及時(shí)完成門店與倉(cāng)庫(kù)之間的訂單數(shù)據(jù)交換,導(dǎo)致貨物不能夠按時(shí)按批次出庫(kù)。

      未達(dá)及串貨問(wèn)題。因監(jiān)管不當(dāng),物流企業(yè)無(wú)法在第一時(shí)間得知貨物送達(dá)缺少。企業(yè)運(yùn)輸管理部門和銜接單位也通常因配合不當(dāng),未能讓貨物送串率降到最低。

      冷鏈物流配送設(shè)備落后導(dǎo)致貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。冷鏈物流配送的設(shè)備落后、無(wú)法大規(guī)模普及到冷運(yùn)活動(dòng),部分生鮮品的運(yùn)輸仍是使用普通卡車,導(dǎo)致生鮮品的裝卸過(guò)程絕大多數(shù)都在室外常溫下進(jìn)行,在途儲(chǔ)藏方式也比較簡(jiǎn)易粗糙,這些導(dǎo)致了配送過(guò)程沒有有效的溫度控制,生鮮品的腐敗率增加。

      門店貨物銷量信息不明確,無(wú)法準(zhǔn)確定位客戶需求。雖然門店貨物多樣,但門店無(wú)法得到銷量信息,難以聚焦客戶需求,導(dǎo)致銷量無(wú)法從根本上提升,從倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨時(shí)仍然是多而不精的情況,這一現(xiàn)象使得門店生鮮食品的銷量始終維持在“夠不夠賣”的水平上,無(wú)法得到本質(zhì)上的提升。

      三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送設(shè)計(jì)及優(yōu)化方案

      1.設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)至門店的冷鏈物流配送方案

      針對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題,本文設(shè)計(jì)了相對(duì)可行的冷鏈配送優(yōu)化方案,步驟如下:

      調(diào)研企業(yè),明確需求。為設(shè)計(jì)典型的倉(cāng)儲(chǔ)至門店的冷鏈物流配送方案,需要分別對(duì)現(xiàn)有冷鏈倉(cāng)庫(kù)和門店進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,明確需求和問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研某典型企業(yè)冷庫(kù)和對(duì)應(yīng)小店,可獲知在冷庫(kù)中的大部分貨物仍然采用的是箱裝方式,只有部分特殊貨物采用了冷藏箱,冷藏柜這樣的存放方式,而這些貨物都是對(duì)溫度有一個(gè)極其精確的范圍性要求。若要設(shè)計(jì)出較為合理的配送方案,需要對(duì)各類商品的溫控要求做了解。本文羅列了部分貨物的保存環(huán)境和條件,如表1:

      確定冷鏈倉(cāng)店合作運(yùn)營(yíng)模式。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)門店配送特點(diǎn)確定“24小時(shí)入存揀配”模式。即早上供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),先由品控檢測(cè)送達(dá)的冷鏈商品質(zhì)量,后由物流管理人員核對(duì)數(shù)量,再由操作員在系統(tǒng)里做錄入處理。電腦錄入完畢以后,商品拉到指定庫(kù)位后掃碼槍掃庫(kù)位信息與商品信息,隨后上傳到系統(tǒng),為后續(xù)商品尋找提供便利。在庫(kù)時(shí)候,要注意庫(kù)內(nèi)溫度。當(dāng)天12點(diǎn)前門店下單完畢后,倉(cāng)庫(kù)接到反饋消息后,傍晚開始作業(yè),根據(jù)揀貨單揀貨,揀貨完畢后放出庫(kù)區(qū),凌晨時(shí)配送車隊(duì)到倉(cāng)庫(kù)提貨,按照規(guī)定的路線送貨至各個(gè)下單的門店。

      確定涉及的設(shè)施設(shè)備。根據(jù)配送模式,設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)到門店的冷鏈配送方案,需要確定方案實(shí)施所需的設(shè)備設(shè)施,具體需要的設(shè)備主要包括:可進(jìn)行溫度調(diào)節(jié)小型冷庫(kù)、溫度感知設(shè)備、溫度傳輸設(shè)備、食品保鮮材料、保鮮包裝設(shè)備、溫度檢測(cè)技術(shù)、電子地圖和無(wú)線傳輸技術(shù)的開放定位監(jiān)管平臺(tái)、低溫銷售貨柜、低溫展示柜、冷鏈運(yùn)輸車輛等設(shè)施設(shè)備。

      編制配送計(jì)劃。相關(guān)機(jī)構(gòu)主要包括信息處理部門、倉(cāng)儲(chǔ)管理部門和配送部門。信息處理部門集中處理各門店上傳至云端的客戶需求,并根據(jù)云端處理結(jié)果向各門店推送需求量較大的貨物,協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)人員完成配送任務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理部門對(duì)接收的貨品進(jìn)行驗(yàn)收、存儲(chǔ)、配車,保證貨物質(zhì)量安全;用冷藏車配送,配送部門接受訂單,組建倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送團(tuán)隊(duì),按任務(wù)單量分派配送業(yè)務(wù)。

      2. 優(yōu)化現(xiàn)有冷鏈配送模式,充實(shí)配送方案

      采用定時(shí)定線配送,改善配送不及時(shí)問(wèn)題。配送不及時(shí)問(wèn)題的出現(xiàn),本文認(rèn)為定時(shí)定線配送方法,可以以低配送費(fèi)和對(duì)固定多線配送特點(diǎn)有計(jì)劃的安排人員出貨與接貨,以便有效管理貨物的配送時(shí)間和配送線路,通過(guò)強(qiáng)計(jì)劃性解決配送的時(shí)效性問(wèn)題。

      在銷售的前一環(huán)節(jié)設(shè)立分布式冷庫(kù)改善串貨缺貨問(wèn)題。當(dāng)出現(xiàn)貨物未達(dá)及串貨問(wèn)題時(shí),可設(shè)立分布式冷庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化。即根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果,通過(guò)重心法選址,在需求服務(wù)中心位置設(shè)立存儲(chǔ)分撥型冷庫(kù)。冷庫(kù)的服務(wù)對(duì)象為生鮮生鮮銷售商。生鮮銷售商可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商平選擇所需商品,互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)做分析,根據(jù)商品信息選擇離客戶最近的供應(yīng)地實(shí)地采購(gòu),采購(gòu)的商品經(jīng)過(guò)初加工處理及物流運(yùn)輸?shù)阶罱睦鋷?kù)。物流商根據(jù)不同生鮮商品進(jìn)行相應(yīng)人庫(kù).分棟、上架、配送等操作,最后送達(dá)客戶手中。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的冷庫(kù)管理功能板塊,當(dāng)零售有商品回庫(kù)需求時(shí),可以根據(jù)生鮮商品基本信息,在電商平臺(tái)上提前“下單"預(yù)訂庫(kù)位,平臺(tái)將處理后的信息發(fā)至對(duì)應(yīng)的冷庫(kù)庫(kù)位提供商,交易達(dá)成后,回庫(kù)商品被運(yùn)用到冷庫(kù),由冷庫(kù)專業(yè)人員經(jīng)過(guò)處理后,入庫(kù)上架冷藏,這樣對(duì)貨物的準(zhǔn)確定位大大降低了因串貨,缺貨倉(cāng)庫(kù)無(wú)法及時(shí)貨物送達(dá)至門店問(wèn)題的出現(xiàn)。

      更換先進(jìn)的軟硬件系統(tǒng)。硬件水平落后是制約冷鏈配送貨物質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵性因素。硬件水平落后,如車輛溫控不準(zhǔn)、信息平臺(tái)落后、信息反饋不準(zhǔn)等都會(huì)導(dǎo)致貨物在途中出現(xiàn)問(wèn)題,這樣會(huì)使企業(yè)利益嚴(yán)重受損?!矫婀膭?lì)冷鏈物流配送企業(yè)加快各類保鮮.冷藏等冷鏈物流配送基礎(chǔ)設(shè)地建設(shè),從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,重點(diǎn)提高批發(fā)市場(chǎng)中重要生鮮品冷鏈物流節(jié)點(diǎn)冷藏基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不斷創(chuàng)新生鮮品加工環(huán)節(jié)的溫度控制設(shè)施,建設(shè)高效的生鮮品冷藏設(shè)施,在倉(cāng)儲(chǔ)上應(yīng)完善與冷鏈物流相配套的查驗(yàn)與檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的檢測(cè)設(shè)備。

      依托互聯(lián)網(wǎng)+生鮮零售商?;ヂ?lián)網(wǎng)電商平臺(tái)為零售商提供商品展示服務(wù),通過(guò)這個(gè)服務(wù),零售商可以把線下生鮮商品的存貨量共享到線上,零售商后臺(tái)可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)生鮮商品的銷售量,不斷更新電商平臺(tái)上生鮮商品信息。消費(fèi)者通過(guò)到平臺(tái)上查詢所需生鮮商品,系統(tǒng)根據(jù)所查詢信息自動(dòng)匹配附近生鮮商家信息及所需商品信息,消費(fèi)者可以選擇線下交易模式;也可以選擇線上交易,待商家接到訂單后,提供送貨上門服務(wù),減少實(shí)物的重復(fù)配送。

      在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的新零售時(shí)代下,隨著國(guó)民消費(fèi)升級(jí)、生鮮電商驅(qū)動(dòng)等,冷鏈物流的熱度勢(shì)必將越來(lái)越高,這無(wú)疑也為該市場(chǎng)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。在這種背景下,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)與門店的聯(lián)系,設(shè)計(jì)合理的倉(cāng)庫(kù)至門店冷鏈配送方案,優(yōu)化傳統(tǒng)方案,提高冷鏈倉(cāng)庫(kù)到門店配送的準(zhǔn)確性和效率,能提升物流企業(yè)在冷鏈領(lǐng)域的市場(chǎng)占有份額,幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)。

      參考文獻(xiàn)

      【1】李靜,張明杰,殷舒婷,酈愷,歐陽(yáng)芳."互聯(lián)網(wǎng)+”背景下生鮮冷鏈的SWOT分析[J]物流工程與管理,2019:12-13+26.

      【2】吳競(jìng)鴻.新零售背景下門店配送路徑優(yōu)化問(wèn)題研究[J]物流工程與管理,2020:109-110.

      【3】王笛,林鳳."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下中國(guó)冷鏈物流發(fā)展研究[J]物流科技,2018:75-78.

      【4】潘陽(yáng),倪蔚穎."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下城市共同配送優(yōu)化研究[J]現(xiàn)代商業(yè),2018(2):11-12.

      【5】陳漢明.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的我國(guó)冷鏈物流發(fā)展研究[J]科技創(chuàng)業(yè)月刊,2015,y.28(22):34-36.

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