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      淺談應(yīng)急管理模式下的高校網(wǎng)絡(luò)課程推廣現(xiàn)狀

      2020-11-28 07:52:53李潔羽
      商情 2020年21期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理現(xiàn)狀

      李潔羽

      【摘要】2020年突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理形勢(shì)下的各高校,對(duì)網(wǎng)絡(luò)課程推廣過程和相關(guān)效果的分析,針對(duì)應(yīng)急模式下的各高校以網(wǎng)絡(luò)課程為依托,學(xué)生全程自主學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)模式在推廣的過程中產(chǎn)生的利弊進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

      【關(guān)鍵詞】應(yīng)急管理 高校網(wǎng)絡(luò)課程 現(xiàn)狀

      2020年公共衛(wèi)生事件的突發(fā)對(duì)我國各行業(yè)的影響深遠(yuǎn),然而對(duì)教育系統(tǒng)來說又是一把雙刃劍,特殊時(shí)期的高校紛紛處于應(yīng)急管理模式當(dāng)中,怎樣保障學(xué)生在此期間對(duì)于正常教學(xué)任務(wù)的學(xué)習(xí),同時(shí)又能使同學(xué)們能夠適應(yīng)全程網(wǎng)絡(luò)課程自主學(xué)習(xí),就成為了各高校應(yīng)急管理模式下的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。網(wǎng)絡(luò)課程的起源較早,但多用于非高校教學(xué)當(dāng)中,高校教學(xué)任務(wù)大部分依托教師的課堂面對(duì)面教學(xué),近年來才小部分應(yīng)用在一些選修課程當(dāng)中,提供給大學(xué)生在課余時(shí)間進(jìn)行選修課的學(xué)習(xí),有時(shí)也會(huì)應(yīng)用在調(diào)查問卷、心理普查等調(diào)研中,但都處于邊角應(yīng)用,很少全程教學(xué)依托網(wǎng)絡(luò),這次的疫情加快了高校在網(wǎng)絡(luò)課程應(yīng)用的推廣,對(duì)一線教師和學(xué)生來講都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

      應(yīng)急管理是應(yīng)對(duì)特重大事故災(zāi)害的危險(xiǎn)問題提出的概念,高校的應(yīng)急管理包括預(yù)防、應(yīng)對(duì)、處置和恢復(fù)這一系列過程,通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制,采取一系列必要的措施,應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段,保障教師、學(xué)生的生命安全和必要的教學(xué)。然而在這個(gè)過程中使用網(wǎng)絡(luò)課程保障教學(xué)必然是行之有效的手段之一,但是對(duì)于國內(nèi)而言,各高??梢越梃b和實(shí)施的技術(shù)手段以及中間產(chǎn)生的一系列問題都面臨著很多棘手問題,網(wǎng)絡(luò)軟件如何選擇以及應(yīng)用過程中的技術(shù)短板無法段時(shí)間內(nèi)解決都是面前的鴻溝,即便如此,現(xiàn)有狀況下的各高校也沒有更加有效的方式解決這個(gè)問題,本文就網(wǎng)絡(luò)課程在應(yīng)急管理模式中的利弊進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

      一、高校推廣網(wǎng)絡(luò)課程在工作中的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在哪里

      1、充分利用網(wǎng)絡(luò)渠道拓展學(xué)習(xí)方式

      高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中國,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面的發(fā)展是有目共睹的,而應(yīng)用在應(yīng)急模式下的高校教學(xué)中可以講是勢(shì)在必行的方法之一,網(wǎng)絡(luò)的便捷不言而喻,它實(shí)現(xiàn)了離開死板的教學(xué)模式,以一種直觀立體的方式樹立在大學(xué)生面前,吸引力是不言而喻的,即便如此,對(duì)于高校教師來說,也是一種全新的摸索方式,足不出戶完成部分教學(xué)以及通過線上互動(dòng)等形式達(dá)到教學(xué)效果的提升,不可謂是在疫情期間的一種有效途徑,大大程度上給各高校一部分閑置渠道和資源進(jìn)行了充分利用。例如各高校在日常工作中會(huì)自行開發(fā)一些app提供學(xué)生只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的問卷調(diào)查和心理普查,比如2019年度普遍推廣的易班app,在特殊時(shí)期可以在原有軟件上增加功能,不至于閑置和浪費(fèi)。

      2、促進(jìn)線上教育模式開發(fā)和發(fā)展

      近年來,互聯(lián)網(wǎng)線上教學(xué)的應(yīng)用多用于非高校教學(xué)當(dāng)中,發(fā)展空間還有很大部分的空白,缺少主流大學(xué)生主體教學(xué)這部分.其實(shí)是造成線上教育停滯不前的一個(gè)原因,此次全國性的高校運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)模式真正促進(jìn)了線上教學(xué)模式的開發(fā)及發(fā)展,真正在運(yùn)用中找問題、運(yùn)用中解決問題,加快了發(fā)展速度。如教師在教學(xué)方法上可以有更多生動(dòng)活潑的互動(dòng)方式,也可以結(jié)合圖片、視頻等加強(qiáng)學(xué)生的感觀性,讓教學(xué)變得有趣;對(duì)于高校管理者來講可以減少教學(xué)督導(dǎo)的人力物力,直接在后臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督和管理等。

      二、高校網(wǎng)絡(luò)課程推廣產(chǎn)生的問題有哪些

      1、平臺(tái)穩(wěn)定性差,技術(shù)解決滯后

      網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)在以往小部分應(yīng)用在少數(shù)工作時(shí),往往表現(xiàn)得心應(yīng)手、方便快捷,能夠有效的縮短時(shí)間上造成的效率低問題,然而應(yīng)急管理階段的高校網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái),面臨著短時(shí)間大量用戶且長(zhǎng)時(shí)間使用,這個(gè)過程產(chǎn)生的最突出問題就是平臺(tái)的穩(wěn)定性較差,大面積同一時(shí)間登陸平臺(tái),會(huì)產(chǎn)生不同程度的網(wǎng)絡(luò)延遲、卡頓、閃退,甚至是根本登陸不進(jìn)去,很大程度上給整個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量大打折扣,并且學(xué)生反映平臺(tái)管理人員無法在問題出現(xiàn)的第一時(shí)間快速處理,并且存在管理人員短缺,聯(lián)系線上管理人員有時(shí)需要排隊(duì)等待幾個(gè)小時(shí)才能咨詢,咨詢以后還需要一段時(shí)間解決問題,那么以上就構(gòu)成了高校網(wǎng)課順利開展的一道屏障。

      2、平臺(tái)多而雜亂,造成學(xué)習(xí)混亂

      2003年非典以后,教育系統(tǒng)在我國較少遇到因重大公共問題導(dǎo)致的延遲開學(xué)問題,所以在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)開展線上教學(xué)工作可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)少之又少,同時(shí)各平臺(tái)在被應(yīng)用的過程中接觸案例較少,沒有大量用戶的使用情況下也很難隨著教育的腳步而推進(jìn),與此同時(shí)平臺(tái)的開發(fā)會(huì)相對(duì)狹窄,針對(duì)性強(qiáng)但是包容性弱的問題。如應(yīng)急管理模式下,各平臺(tái)所能包容的學(xué)科有限,有些平臺(tái)適用于文科,有些平臺(tái)適用于理科,包括現(xiàn)有平臺(tái)無法應(yīng)用在某些學(xué)科的現(xiàn)象,如cad、建模等教學(xué)就無法應(yīng)用,這就造成本次各高校大面積網(wǎng)課覆蓋下的平臺(tái)使用雜亂,有些同學(xué)一臺(tái)手機(jī)7、8種平臺(tái),學(xué)生疲于下載學(xué)習(xí),效果井不理想。

      3、一屏之隔學(xué)習(xí),無法掌握情況

      網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)并不等同于直播,直播相對(duì)是把教室的面對(duì)面教學(xué)變成了線上面對(duì)面教學(xué),教師與學(xué)生之間還是存在直接的溝通,而此次網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)全程變?yōu)槔蠋熶浾n形式或者是找一些與教學(xué)相關(guān)的視頻替代的行為,很大程度上削弱了面對(duì)面教學(xué)的效果,大部分學(xué)生存在完成“刷課”任務(wù),打開手機(jī)、電腦放著視頻而已,當(dāng)然對(duì)于想認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)來說也缺少吸引力,造成同學(xué)們學(xué)習(xí)的效率參差不齊。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊翠碧.大數(shù)據(jù)在大學(xué)城高校應(yīng)急管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(12).

      [2]趙小彥.丁三青.陳曉彬.高校突發(fā)事件應(yīng)急管理及預(yù)案模式分析[J].邢臺(tái)學(xué)院學(xué)報(bào),2019.(12).

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