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      “精準(zhǔn)扶貧”背景下的縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果調(diào)查研究

      2020-12-07 05:55李永明
      陜西教育·高教版 2020年11期
      關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧

      李永明

      [摘? 要]通過對某縣教科局開展的農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)該培訓(xùn)存在著教師參訓(xùn)意愿訴求不高、教師對培訓(xùn)目的認(rèn)識不足、培訓(xùn)內(nèi)容脫離實際需求、培訓(xùn)組織方式實踐性較弱、培訓(xùn)師資隊伍質(zhì)量欠佳、后勤食宿及實訓(xùn)條件保障不足等問題。針對以上問題,筆者嘗試找出解決的策略。

      [關(guān)鍵詞]精準(zhǔn)扶貧? 縣域農(nóng)村幼兒園教師? 頂崗置換培訓(xùn)效果

      課題:2018年度陜西省學(xué)前教育研究項目《精準(zhǔn)扶貧背景下縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果研究》(課題編號:YBKT1817)。

      地方高職院校應(yīng)發(fā)揮學(xué)前教育專業(yè)的資源優(yōu)勢,和結(jié)對幫扶的縣域農(nóng)村幼兒園共同開展教師頂崗置換培訓(xùn),提升所幫扶縣域農(nóng)村幼兒園教師隊伍的整體水平,以實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。為深入了解精準(zhǔn)扶貧背景下縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)的現(xiàn)狀,筆者對陜西省某市屬公辦高職院校結(jié)對幫扶的當(dāng)?shù)啬晨h教科局開展的農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果進(jìn)行了調(diào)查研究。

      調(diào)查研究過程及方法

      1.調(diào)查研究方法

      自制《縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》和《縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果訪談提綱》,問卷包括參訓(xùn)教師問卷和園長問卷,訪談包括參訓(xùn)教師、培訓(xùn)管理者和培訓(xùn)教師訪談,內(nèi)容主要包括培訓(xùn)動機(jī)訴求、培訓(xùn)方式組織、培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)條件保障、培訓(xùn)教師授課等方面。問卷和訪談均在課題組指導(dǎo)下現(xiàn)場完成,信息保密不公開,調(diào)查過程中領(lǐng)導(dǎo)回避。

      2.調(diào)查研究對象

      本調(diào)查研究在陜西省某縣選擇了25所幼兒園樣本(其中2所是示范幼兒園),公辦幼兒園16所,民辦幼兒園9所,示范幼兒園2所。共發(fā)放教師和園長問卷79份,其中公辦幼兒園68份,民辦幼兒園11份,示范幼兒園8份,回收問卷75份。在25所被調(diào)查研究的幼兒園中共深度訪談了5位參訓(xùn)教師,示范幼兒園1位,公辦幼兒園2位,民辦幼兒園2位。此外,我們還對1位學(xué)院項目執(zhí)行者和2位培訓(xùn)教師進(jìn)行了訪談。

      調(diào)查研究結(jié)果及分析

      1.培訓(xùn)意愿訴求

      在是否愿意參加校地合作縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)的調(diào)查研究中,參訓(xùn)教師中愿意參訓(xùn)的人數(shù)較多。在參加培訓(xùn)的主要動因調(diào)查研究中,少部分教師存在參訓(xùn)認(rèn)識不高的問題。在制約教師參加項目培訓(xùn)的主要因素調(diào)查研究中,培訓(xùn)伙食費自理和培訓(xùn)時間安排不合理,以及有家庭后顧之憂是制約教師參加培訓(xùn)的主要因素。

      此外,在對教師是通過哪種方式參加縣域農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)的調(diào)查研究中,我們發(fā)現(xiàn)47.6%的教師是由幼兒園統(tǒng)一指定安排的,自己主動報名參加的僅占14.3%。訪談中還發(fā)現(xiàn)部分幼兒園選派教師參與培訓(xùn)僅僅是為完成上面的培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)。教師參訓(xùn)意愿和積極性不夠高、參訓(xùn)教師和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)目的認(rèn)識不足會直接影響培訓(xùn)的效果。

      2.培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置

      培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置是否符合培訓(xùn)需求、課程是否有吸引力等直接關(guān)系到培訓(xùn)的質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn),85.7%的教師希望參與培訓(xùn)內(nèi)容的確定過程,9.5%的教師認(rèn)為沒有必要參與培訓(xùn)內(nèi)容的確定過程。在關(guān)于培訓(xùn)中最想學(xué)的知識調(diào)查中,76.2%的教師最想在培訓(xùn)中學(xué)到的是教學(xué)活動技能知識,其次是學(xué)前心理學(xué)知識和學(xué)前教育學(xué)知識,分別占比為47.6%和42.8%,這說明教師充分認(rèn)同教學(xué)活動技能知識、學(xué)前心理學(xué)知識和學(xué)前教育學(xué)知識對指導(dǎo)自身工作有著重要的作用。在培訓(xùn)中最想學(xué)到的技能調(diào)查中,71.9%的教師最想學(xué)到的技能是幼兒園環(huán)創(chuàng)設(shè)計,其次是活動組織指導(dǎo)和信息化教學(xué),占比分別為45.6%和42.8%。此外,還有幼兒美工、幼師心理抗壓、衛(wèi)生保健、歌曲彈唱和歌舞表演等。訪談中通過教師的反映還發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容缺少幼兒園環(huán)創(chuàng)培訓(xùn)、幼師心理抗壓培訓(xùn)等,培訓(xùn)與幼兒園五大領(lǐng)域教育教學(xué)實踐活動融合不夠緊密??傊椖颗嘤?xùn)課程內(nèi)容設(shè)置與實際需求內(nèi)容存在一定的差距,而這會直接影響參訓(xùn)教師的培訓(xùn)滿意度。

      3.培訓(xùn)組織方式

      有效的培訓(xùn)組織方式能夠激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣。在最有效的培訓(xùn)組織方式調(diào)查中,46.8%的教師認(rèn)為是教育實踐,33.8%的教師認(rèn)為是教學(xué)觀摩,15.8%的教師認(rèn)為是專家講座。此外,還有案例學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和小組討論等。在最適合的培訓(xùn)方式調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)52.4%的教師認(rèn)為是“短期進(jìn)修+園本研修”,23.8%的教師選擇專家到園進(jìn)行指導(dǎo),19.5%的教師認(rèn)同校外名師上觀摩課。訪談中教師普遍認(rèn)為培訓(xùn)方式要靈活,既要有專題講座,又要有案例分析、參觀實踐、討論交流等。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),教師更注重實踐方面的培訓(xùn),如浸入式跟崗、園本研修和名師公開示范觀摩課等。

      4.培訓(xùn)條件保障

      培訓(xùn)師資保障方面,項目培訓(xùn)授課教師均為地方高職院校校內(nèi)學(xué)前教育專業(yè)教師,訪談中授課教師普遍反映課時費偏低,這導(dǎo)致他們參與積極性不高,存在應(yīng)付完成任務(wù)的情況。在項目培訓(xùn)中存在哪些問題的調(diào)查研究中,52.4%的教師認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)會太少,認(rèn)為跟蹤指導(dǎo)不夠、培訓(xùn)針對性不強(qiáng)和培訓(xùn)教師水平參差不齊分別占33.3%、33.3%和23.5%,這說明培訓(xùn)名額分配、培訓(xùn)跟蹤指導(dǎo)和培訓(xùn)師資隊伍質(zhì)量等對幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)效果影響比較大。在培訓(xùn)后勤保障方面教師對培訓(xùn)食宿條件是否滿意的調(diào)查研究中,85.7%的教師對培訓(xùn)食宿條件滿意,14.3%的教師表示一般。在對培訓(xùn)實訓(xùn)教學(xué)條件是否滿意的調(diào)查研究中,90.5%的教師對實訓(xùn)教學(xué)條件滿意,9.5%的教師表示一般。訪談中教師高度滿意住宿條件,但對收取少量培訓(xùn)伙食費表示不滿,而部分專業(yè)性實訓(xùn)資源缺乏也影響著技能實訓(xùn)指導(dǎo)的效果。

      建議與對策

      1.明確培訓(xùn)的最終目標(biāo)

      地方教育行政部門和承訓(xùn)學(xué)校要從思想上高度重視扶貧性農(nóng)村幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn),縣上要選派優(yōu)秀骨干教師參訓(xùn),而負(fù)責(zé)培訓(xùn)的學(xué)校要選聘優(yōu)秀教師來授課,縣校雙方集中人力、物力和財力做好幼師頂崗置換培訓(xùn)工作,以期達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。參加培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)前要明確自己的需求,認(rèn)識到自己在幼兒園教育教學(xué)活動中存在的問題,通過專家授課解答自己的疑惑,還可以通過參加培訓(xùn)的教師之間的研討交流找到解決問題的方法。

      2.完善培訓(xùn)課程內(nèi)容

      作為承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的單位,應(yīng)該在培訓(xùn)實施前做好充分的培訓(xùn)需求調(diào)研和分析工作。要緊扣幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)的培訓(xùn)實施方案,編制合理適用的課程培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)后研修考核規(guī)范且有實質(zhì)內(nèi)容,做好參加培訓(xùn)教師的后續(xù)跟蹤服務(wù)。參加培訓(xùn)的教師要運用所學(xué)內(nèi)容指導(dǎo)自己返崗后的工作。

      3.創(chuàng)新培訓(xùn)組織方式

      除專家講座、案例分析外,鼓勵授課教師使用分組討論、觀摩研討、經(jīng)驗交流等方式開展培訓(xùn)授課,同時要關(guān)注參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師的感受和實踐操作,避免一言堂式的講授灌輸。有針對性地開展課題研究、模擬試講,鼓勵參加培訓(xùn)的教師與專家共同交流研討自己在教學(xué)中遇到的問題,充分調(diào)動教師的學(xué)習(xí)積極性,增加互動交流的強(qiáng)度,發(fā)揮參加培訓(xùn)的教師的主觀能動性。在培訓(xùn)時間安排方面建議分段進(jìn)行,寒暑假時集中進(jìn)行理論和技能訓(xùn)練,學(xué)期內(nèi)進(jìn)行活動觀摩和跟崗實踐。

      4.增強(qiáng)培訓(xùn)保障能力

      提高負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作教師隊伍的質(zhì)量,參照國家“幼師國培”培訓(xùn)師資隊伍選聘要求,根據(jù)實際情況選聘學(xué)前教育專業(yè)域外專家和幼兒園一線名師來授課,讓農(nóng)村幼兒園教師能夠有機(jī)會參加高水平的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時組織校內(nèi)學(xué)前教育專業(yè)教師參加培訓(xùn)者專題研修,組織教師針對實際教學(xué)問題進(jìn)行深度探討和交流,提高培訓(xùn)的質(zhì)量。安排培訓(xùn)的專項經(jīng)費,依據(jù)國家有關(guān)教師培訓(xùn)剛性要求,學(xué)校在年度對外培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算中單獨列支省“雙百工程”扶貧專項經(jīng)費,保證足額撥款專項用于扶貧性縣域幼兒園教師頂崗置換培訓(xùn)項目。創(chuàng)新多樣化教育扶貧融資方式,建議將縣域農(nóng)村幼兒園教師隊伍質(zhì)量建設(shè)與地方高職院校學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)合并融資,以此增加扶貧教育經(jīng)費的投入。

      參考文獻(xiàn):

      [1]教育部師范教育司.教師專業(yè)化的理論與實踐[M].北京:人民教育出版社,2003:1.

      [2]余新.有效教師培訓(xùn)的七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——以“國培計劃——培訓(xùn)者研修項目”培訓(xùn)管理者研修班為例[J].教育研究,2010(2).

      [3]張靜 等.“國培計劃”——貴州省農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目培訓(xùn)狀況調(diào)查研究[J].貴州師范大學(xué)學(xué)報,2014(6).

      作者單位:渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院師范學(xué)院? 陜西渭南

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