互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理探討

邱阿龍

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前來看，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢良好，但實際上由于互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的業(yè)務(wù)形式存在顯著差異，受到傳統(tǒng)金融的影響，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展受到一定的限制。為改善此種發(fā)展現(xiàn)狀，使互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展能夠在市場經(jīng)濟中具備更好的競爭優(yōu)勢，要求相關(guān)的企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視，積極了解財務(wù)管理中現(xiàn)存的問題，并且找準優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作的方法，從根本上提升其財務(wù)管理水平，更好地促進互聯(lián)網(wǎng)金融的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);金融企業(yè);財務(wù)管理

經(jīng)濟全球化的發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶來了良好的機遇。同時，也為其帶來了廣闊的發(fā)展空間。在此種背景下，要想使互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)獨具發(fā)展優(yōu)勢，則應(yīng)積極抓住此次發(fā)展機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的經(jīng)營特點決定了其對資金的需求量較大，可以說資金是用于企業(yè)開展經(jīng)營活動的重要根基，如無法保障資金的足量供應(yīng)，則很容易制約金融企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。因此，要求相關(guān)人員應(yīng)加大對財務(wù)管理工作的投入力度，根據(jù)既有的財務(wù)管理問題，探究財務(wù)管理的新方法，確保企業(yè)內(nèi)部資金鏈的完整性，為企業(yè)各類經(jīng)營活動的開展提供可靠的資金支持，增強金融企業(yè)的經(jīng)營水平。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融常見的業(yè)務(wù)形態(tài)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也取得了較大的進展。其主要業(yè)務(wù)形態(tài)以電商形式為主，常見的業(yè)務(wù)形態(tài)包括第三方支付業(yè)務(wù)、線上理財業(yè)務(wù)和線上金融業(yè)務(wù)。

（一）第三方支付業(yè)務(wù)

在當前的社會形勢下，手機已經(jīng)成為人們必備的通訊工具。同時，也為第三方支付業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段，現(xiàn)金支付已經(jīng)不再屬于主要的支付方式，人們更多的傾向于第三方支付軟件的應(yīng)用。其中支付寶以及微信支付平臺因具備操作便捷，資金使用靈活的優(yōu)勢，備受人們的喜愛。此種業(yè)務(wù)形式也為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了良好的契機。

（二）線上理財業(yè)務(wù)

目前來講，互聯(lián)網(wǎng)金融中的理財業(yè)務(wù)主要包括基金、保險，證券和跨境支付等，其中由阿里巴巴推出的余額寶是互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的典型代表，它的推出為互聯(lián)網(wǎng)金融的理財業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也正是由于余額寶的成功投入使用，帶動了互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的發(fā)展，繼余額寶之后又推出了理財通，零錢包等互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的特點為操作靈活，這為全民都提供了互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)臋C會，正是如此，才更容易受到社會大眾的認可。

（三）線上金融業(yè)務(wù)

在傳統(tǒng)的金融活動中，為了降低金融風險問題，側(cè)重于對大型企業(yè)的資金扶持，中小型企業(yè)普遍存在融資難的問題。而在金融與互聯(lián)網(wǎng)得以有效結(jié)合的基礎(chǔ)上，對各類信息進行了全面的整合，通過推出多種線上金融服務(wù)，為中小型企業(yè)創(chuàng)造了更好的融資機會。此種融資方式不僅可以控制金融成本，還可保障信息傳輸?shù)母咝?，實現(xiàn)對金融風險的有效控制。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展優(yōu)勢

與傳統(tǒng)的金融發(fā)展模式相比，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展優(yōu)勢明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，存在金融交易成本較低的優(yōu)勢。交易雙方可借助網(wǎng)絡(luò)平臺完成身份識別以及資金確認工作，在此過程中，可有效省去部分中介費用以及交易費用，有效控制的金融交易的成本;其次，所提供的金融業(yè)務(wù)均可借助計算機技術(shù)完成，相對于人工操作而言，具備流程規(guī)范、處理效率高的特性，客戶基本無需長時間等待便可完成金融業(yè)務(wù)辦理;最后，可打破時間和地點的限制。金融服務(wù)可借助網(wǎng)絡(luò)平臺完成，客戶無需在特定的時間到特定的地點辦理金融業(yè)務(wù)，這也可有效增強金融服務(wù)的覆蓋面。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開展財務(wù)管理工作的必要性分析

（一）是提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段

金融業(yè)務(wù)主要是以資金為基礎(chǔ)所開展的一系列交易活動。在此過程中，對于資金的合理控制與利用是提升經(jīng)營收益的重要基礎(chǔ)。而財務(wù)管理工作則可有效管理資金，實現(xiàn)資金的最大化利用價值。因此，可以認為財務(wù)管理工作的開展有助于增強互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的經(jīng)濟收益，為了促進金融企業(yè)的長效發(fā)展，開展財務(wù)管理工作極為必要。

（二）是增強企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的快速發(fā)展吸引了眾多商家入住互聯(lián)網(wǎng)金融市場，致使市場環(huán)境趨于復(fù)雜化，對于金融企業(yè)而言，必定需要面臨同行業(yè)間的競爭。而從企業(yè)發(fā)展層面來講，因各企業(yè)的經(jīng)營方式和經(jīng)營模式存在顯著的差異，在進行財務(wù)管理時也應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實際，確立管理目標和管理方法。實踐表明，合理的財務(wù)管理工作可有效增強企業(yè)經(jīng)濟實力，進而增強企業(yè)的整體競爭力[1]。

（三）是保障資金安全的必然要求

收益高和風險高是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一大特性，在開展金融業(yè)務(wù)時，如何回避風險問題是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)所面臨的重點問題。從某一層面來講，財務(wù)管理工作可起到控制風險的作用，企業(yè)的風險控制能力與財務(wù)管理的有效性存在密切的聯(lián)系。尤其是在面臨復(fù)雜的金融市場環(huán)境時，企業(yè)只有不斷強化財務(wù)管理能力，才能增強其自身的市場適應(yīng)力，使企業(yè)資金安全得到保障。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理中面臨的幾點問題

（一）財務(wù)管理制度不健全

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展存在一定的特殊性，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式很難滿足金融企業(yè)的發(fā)展要求。由于缺乏有利的財務(wù)管理制度作為支持，財務(wù)管理行為的規(guī)范性以及有效性很難保障，這在一定程度上制約了金融企業(yè)的發(fā)展。同時，由于在具體開展財務(wù)管理工作時，未根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和資產(chǎn)狀況對資金使用問題進行全方面監(jiān)督與管理，很容易產(chǎn)生資金缺失的現(xiàn)象。部分金融業(yè)務(wù)的開展由于缺乏資金的支持，難以繼續(xù)發(fā)揮作用，這將對企業(yè)的經(jīng)營效益帶來極大影響。

（二）風險防控能力不足

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的的過程中存在諸多風險隱患，如不能實現(xiàn)對風險問題的有效控制，則會使企業(yè)損失大量的資金。從金融市場現(xiàn)狀來看，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)主要需要面臨來自市場、信用和政策等方面的風險問題。除此之外，企業(yè)在提供金融服務(wù)時的操作行為也可能存在風險隱患。目前企業(yè)過于注重對風險問題的事后處理，而未做好前期預(yù)警和控制工作，致使企業(yè)發(fā)展中受到大量風險威脅，這極有可能限制金融企業(yè)的長效發(fā)展[2]。

（三）財務(wù)管理的信息化水平偏低

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，除了為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展提供契機外，還為企業(yè)各類管理工作提供了一定的技術(shù)支持?，F(xiàn)階段，人們對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴程度普遍偏高，可以說互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使人們生活、工作方式發(fā)生了巨大的變化。但從互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財務(wù)管理方面來看，還存在信息化程度不足的問題。這主要是由于相關(guān)的管理人員缺乏對信息化建設(shè)的重視，因未投入大量的資金與人才開展財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)工作，致使各類財務(wù)信息無法實現(xiàn)實時共享，在進行信息處理時也由于信息流通不暢而出現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象。此類問題的產(chǎn)生會直接影響財務(wù)信息的準確性，使其無法真實反饋企業(yè)經(jīng)營狀況，不能為管理層人員提供可靠的決策依據(jù)。

五、增強互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理水平的幾點建議

（一）健全財務(wù)管理制度

企業(yè)財務(wù)管理制度是指導(dǎo)具體管理工作的重要基礎(chǔ)，在確保財務(wù)管理制度內(nèi)容科學、可行的基礎(chǔ)上，方能保障財務(wù)管理工作的規(guī)范性以及有效性。因此，進行財務(wù)管理制度編制時，應(yīng)從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，整合各部門的財務(wù)職責。在此基礎(chǔ)上，健全財務(wù)管理制度內(nèi)容。為了保障財務(wù)管理制度的落實力度，也可推行相應(yīng)的監(jiān)督機制，設(shè)立專門的監(jiān)管人員對財務(wù)工作的落實狀況進行實時監(jiān)測，確保各項財務(wù)管理任務(wù)的高效落實與開展。

（二）加大風險防控能力

為了強化金融企業(yè)的風險控制能力，可積極構(gòu)建相應(yīng)的風險防控體系，從事前、事中、事后三個層面入手，做好風險防控工作。此時，便要求財務(wù)管理人員能夠具備較強的風險預(yù)警能力，結(jié)合既有的財務(wù)管理經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理過程中和企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風險問題，并且及時確立相應(yīng)的風險控制措施，通過對財務(wù)管理工作機制的調(diào)整回避風險。對于不可避免的風險問題也應(yīng)采取有效的措施加以控制，從根本上降低風險影響范圍[3]。

（三）建立信息化的財務(wù)管理平臺

財務(wù)管理工作中涉及大量數(shù)據(jù)信息，尤其是在大數(shù)據(jù)時代的背景下，財務(wù)管理面臨的信息量巨大，如果還是采取人工的財務(wù)核算與管理方式，很難保障信息核算的準確性以及財務(wù)信息的真實性。因此，應(yīng)積極引入信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對信息化管理平臺的構(gòu)建。在必要的情況下，也可委托第三方軟件設(shè)計機構(gòu)進行財務(wù)管理軟件的設(shè)計與研發(fā)工作，推出一款適用于自身企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)對各類財務(wù)信息的高效傳遞以及高效處理。在保障信息傳輸效率的同時，增強信息處理能力，全面提升企業(yè)的財務(wù)管理信息化水平。通過財務(wù)管理軟件的應(yīng)用來增強企業(yè)的財務(wù)管理能力，為企業(yè)各項經(jīng)營活動的開展提供充足的資金保障。

在當前的發(fā)展背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)被作為重點的管理內(nèi)容。在了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學的管理制度指導(dǎo)一切財務(wù)管理工作的規(guī)范開展，并且強化相關(guān)財務(wù)管理人員的風險防控意識，使其在管理過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)風險問題并且有效處理風險問題，降低財務(wù)風險對企業(yè)發(fā)展的影響。最后，應(yīng)做好信息化建設(shè)工作，借助信息化技術(shù)提升財務(wù)管理水平。

參考文獻：

[1]徐小葳.大數(shù)據(jù)背景下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何做好財務(wù)管理工作[J].納稅，2020，14（15）：61-63.

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[3]孫華.基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理研究[J].經(jīng)濟師，2019（6）：112-113.