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      新時代高職院校教育教學(xué)管理創(chuàng)新研究

      2020-12-14 07:19:45段紅
      錦繡·上旬刊 2020年10期
      關(guān)鍵詞:教學(xué)管理新時代高職院校

      摘要:新時代中國特色社會主義背景下,高職院校教育教學(xué)必須做到與時俱進,在深刻把握高職學(xué)生成長成才規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合高職教育教學(xué)特點,積極推動教育教學(xué)管理機制和模式創(chuàng)新,長期以來,受傳統(tǒng)教育尤其是普通高等教育的影響,我國高等職業(yè)教育的管理體制無法適應(yīng)高職學(xué)生特點和高職教育教學(xué)規(guī)律,影響了高職院校的長遠(yuǎn)發(fā)展,為了提升高職院校教育教學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展大勢,尤其是新時代對人才素質(zhì)的要求,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,必須改革現(xiàn)有的教育教學(xué)管理體制。

      關(guān)鍵詞:新時代;高職院校;教學(xué)管理;創(chuàng)新

      一、前言

      中國特色社會主義進入新時代,新時代的中國要更加重視發(fā)展教育事業(yè),提升教育尤其是高等教育水平,高等職業(yè)教育已經(jīng)成為我國高等教育的重要組成部分,近幾年,伴隨著職業(yè)教育法的深入實施,尤其是國務(wù)院“關(guān)于職業(yè)教育綜合改革方案”的出臺,高等職業(yè)院校的建設(shè)和發(fā)展也進入了一個新時期,但是,調(diào)研發(fā)現(xiàn),高等職業(yè)院校教學(xué)管理模式基本延續(xù)普通本科院校的教學(xué)管理模式,忽略了職業(yè)教育應(yīng)有的特點和規(guī)律,部分高職學(xué)院更沒有建立校企合作和產(chǎn)教融合體系和機制,人才培養(yǎng)方向偏離了技術(shù)技能型的要求,因此,在教學(xué)管理觀念、教學(xué)管理目的及教學(xué)管理模式等方面難以適應(yīng)高職教育規(guī)律和學(xué)生特點。高職院校的管理者應(yīng)該意識到:教學(xué)管理工作是高職院校搞好教學(xué)工作的基礎(chǔ)和前提,也是高職院校日?;顒拥暮诵膬?nèi)容。

      二、當(dāng)前高職院校教育教學(xué)管理工作存在的問題

      (一)教育教學(xué)管理目標(biāo)定位模糊

      部分高職院校教學(xué)管理者對高校教學(xué)管理的目標(biāo)缺乏深刻的理解,對教學(xué)管理質(zhì)量的提升產(chǎn)生影響和制約。為有效保證教學(xué)管理工作的質(zhì)量,需要對教學(xué)管理的內(nèi)涵有全面的理解,掌握科學(xué)高效的教學(xué)管理方式方法。高等職業(yè)院校教學(xué)工作的根本目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)符合經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)用型人才,在整個教學(xué)中,教學(xué)管理工作也要為這個目標(biāo)服務(wù)。

      (二)教育教學(xué)管理觀念落后

      在學(xué)生培養(yǎng)方面,強調(diào)統(tǒng)一性,對學(xué)生的自主創(chuàng)新意識的培養(yǎng)比較欠缺。在教師管理方面,教學(xué)管理規(guī)定了一系列明確的標(biāo)準(zhǔn)和固定的框架,對備課內(nèi)容、上課過程、作業(yè)修改等教學(xué)流程做出了統(tǒng)一的規(guī)定。雖然這種方式保證了課程的系統(tǒng)性和整體性,但是各專業(yè)學(xué)科之間課程內(nèi)容容易重復(fù),所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識往往滯后于一線生產(chǎn)。這些“硬性指標(biāo)”阻礙了教師發(fā)揮主觀能動性。

      (三)教育教學(xué)管理模式不合理

      相當(dāng)長的一段時間,高職院校的教學(xué)管理都是對“教”的管理。高職院校認(rèn)為“教”應(yīng)作為主導(dǎo),“學(xué)”只是在教師引導(dǎo)下的一種主觀過程。高職院校學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目的方面本身就有所缺陷,如果在教學(xué)過程中,學(xué)生處于被動狀態(tài),其自身學(xué)習(xí)的主觀能動性得不到發(fā)揮,學(xué)習(xí)效果自然不理想,培養(yǎng)出的學(xué)生也不符合社會對技術(shù)型人才的需求。

      三、高職院校教育教學(xué)管理創(chuàng)新路徑和策略

      (一)以職業(yè)需求為導(dǎo)向,明確高職人才培養(yǎng)目標(biāo)

      構(gòu)建科學(xué)教學(xué)管理目標(biāo),以市場對大學(xué)生人才職業(yè)能力需求為導(dǎo)向,完善教學(xué)管理運行機制以及規(guī)范優(yōu)化管理制度。以提高教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生實際動手能力為核心,發(fā)揮教學(xué)管理的目的性實踐活動本質(zhì),將科學(xué)化教學(xué)管理目標(biāo)作為專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和教材建設(shè)的構(gòu)建體系目標(biāo),形成以職業(yè)崗位(群)的任職要求為前提,將專業(yè)技能的培養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)結(jié)合起來,形成與產(chǎn)業(yè)緊密對接、專業(yè)特色鮮明的課程體系。將科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、保障機制作為推動高職院校可持續(xù)發(fā)展的主要途徑,深化校企合作,完善高校內(nèi)部保障體系。基于高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化課程體系設(shè)置、改進教學(xué)方法,采用教、學(xué)、練、創(chuàng)一體化教學(xué)模式,增加教學(xué)過程中的開放性、實用性以及管理過程的激勵、約束功能。注重教學(xué)改革和研究,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性以及教師教學(xué)的創(chuàng)造性,形成以激勵為主的教學(xué)管理運行機制,健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系,突出實踐創(chuàng)新型人才培養(yǎng)主題。依托于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建線上教學(xué)管理平臺,采用多樣化、網(wǎng)絡(luò)信息化的形式,在高職院校官方網(wǎng)站中的教學(xué)管理模塊中,增設(shè)一些教學(xué)案例共享;推廣教學(xué)理念、教學(xué)方式等;共享高職院校教育信息庫等。

      (二)實現(xiàn)民主決策,優(yōu)化管理的開放性

      成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,由學(xué)院教師及管理人員,同時吸納行業(yè)、企業(yè)以及政府的專家、學(xué)者等,參與人才培養(yǎng)全過程,綜合性針對高職院校教學(xué)管理體制運行,從管理內(nèi)容、計劃以及組織、專業(yè)建設(shè)等重大領(lǐng)域入手,以市場人才需求為指導(dǎo),依據(jù)高職院?,F(xiàn)有的教學(xué)資源,共同制定與討論專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與方案。將專業(yè)指導(dǎo)委員會作為教學(xué)管理的主要規(guī)劃組織,重大事項則由院長以及分管教學(xué)工作的副院長決定為核心,完善教學(xué)管理體制的組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建良好的工作決策機制。每年在學(xué)期開始前召開高校教學(xué)管理大會,制定學(xué)期管理目標(biāo),運用目標(biāo)管理,實現(xiàn)教務(wù)處、質(zhì)量管理處以及各大教學(xué)單位之間的合作,以年度教學(xué)工作目標(biāo),根據(jù)各大教學(xué)單位的工作范圍以及職責(zé),細(xì)化目標(biāo)達(dá)標(biāo)過程,教務(wù)處以及質(zhì)量管理加強工作指導(dǎo)、溝通與協(xié)調(diào)等等,以量化考核標(biāo)準(zhǔn)將考核結(jié)果與年終分配歸納到一處,提高教學(xué)部門工作的積極性。將教育與激勵作為教學(xué)體制改革的動力,以全體教職工的個人目標(biāo)、工作目標(biāo)以及學(xué)??傮w目標(biāo)進行有機結(jié)合,以民主管理形式積極鼓動教職工參與到高職院校教學(xué)管理體制之中。

      四、結(jié)語

      目前高職教育大規(guī)模發(fā)展情況下,應(yīng)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅持以市場人才需求為導(dǎo)向,注重于教育的內(nèi)生性以及內(nèi)涵,適應(yīng)以實踐能力、職業(yè)能力為主的人才培養(yǎng)模式需求,要滿足教學(xué)過程開放性、實踐性以及職業(yè)性的特征,規(guī)范實訓(xùn)場地、實習(xí)崗位的分布,強化校外實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,從理論與實踐雙方面創(chuàng)新高職院校的教學(xué)管理體制。基于高職院校教育教學(xué)體制改革,健全教學(xué)管理體制以及革新教學(xué)管理運行機制,實現(xiàn)民主化、規(guī)范化管理。

      參考文獻(xiàn)

      [1]譚正.高校教育教學(xué)管理的觀念變革和實踐創(chuàng)新[J].科技文匯,2018(12).

      [2]雷婧.論高職院校教學(xué)管理體制的改革與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011,23(16).

      作者簡介:段紅(1987.11—)內(nèi)蒙古化德縣人,碩士,重慶交通職業(yè)學(xué)院講師,研究方向:公共管理(行政管理)、高職教育教學(xué)管理.

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