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      石油企業(yè)離退休職工管理工作面臨的問(wèn)題與對(duì)策

      2020-12-14 23:58:05王雷馮時(shí)
      錦繡·上旬刊 2020年11期
      關(guān)鍵詞:石油企業(yè)

      王雷 馮時(shí)

      摘要:職工在崗位上工作時(shí)有著較大的活動(dòng)空間,能夠與外界聯(lián)系,工作和生活方面養(yǎng)成一定規(guī)律,形成一定生活習(xí)慣,在職工退休后,生活環(huán)境發(fā)生變化,需要改變?cè)械纳盍?xí)慣,不僅活動(dòng)的空間減小,還減少與外界的聯(lián)系。

      關(guān)鍵詞:石油企業(yè);離退休職工管理工作;面臨的問(wèn)題與對(duì)策

      企業(yè)離退休職工的生活保障是最重要的,要求企業(yè)制定全面完整的生活待遇制度,保證離退休職工的生活更加穩(wěn)定、多彩,在退休金、養(yǎng)老金、醫(yī)療金等方面的發(fā)放要及時(shí),企業(yè)應(yīng)該定期組織離退休職工開(kāi)展集體活動(dòng),豐富職工的生活,使離退休職工在健康積極的環(huán)境中生活。

      一、石油企業(yè)離退休職工管理面臨的問(wèn)題

      石油企業(yè)屬于我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國(guó)大型國(guó)有企業(yè),隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,職工隨著年齡的增長(zhǎng),出現(xiàn)職工陸續(xù)離職的情況,成為離退休職工?,F(xiàn)階段,我國(guó)石油企業(yè)對(duì)于離退休職工的管理存在很多問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有一定阻礙作用,影響離退休職工的身心健康發(fā)展,出現(xiàn)的問(wèn)題主要集中于以下四個(gè)方面:(1)部分離退休職工在心理上會(huì)產(chǎn)生落差,生活方式和工作方式的更換導(dǎo)致職工無(wú)法快速接受和適應(yīng),存在較大的心理落差感。職工在崗位上工作時(shí)有著較大的活動(dòng)空間,能夠與外界聯(lián)系,工作和生活方面養(yǎng)成一定規(guī)律,形成一定生活習(xí)慣,在職工退休后,生活環(huán)境發(fā)生變化,需要改變?cè)械纳盍?xí)慣,不僅活動(dòng)的空間減小,還減少與外界的聯(lián)系,在這種情況下大部分離退休職工比較迷茫、無(wú)所適從,導(dǎo)致職工的心理和生活方面出現(xiàn)一定問(wèn)題。(2)石油企業(yè)屬于我國(guó)大型國(guó)有企業(yè),離退休職工有退休金保障,但退休金與工作時(shí)的工資相比較少。企業(yè)的職工在退休后工資上的變化比較大,對(duì)于職工的心理和生活也會(huì)造成一定影響。另外,石油企業(yè)職工退休后退休金額的多少與職工工作的年限和職位有著密切聯(lián)系,工作時(shí)間長(zhǎng)的職工退休金較多,工作時(shí)間短的職工退休金較少,這種退休金不平衡的情況造成職工心理不平衡。(3)石油企業(yè)離退休職工的管理工作受到時(shí)間和地點(diǎn)的阻礙,由于職工的居住地不同,比較分散,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行有效的離退休職工管理。部分職工退休后會(huì)回到自己的家鄉(xiāng)或者跟自己的子女共同生活,居住的范圍比較廣泛,導(dǎo)致石油企業(yè)在進(jìn)行離退休職工管理的過(guò)程中受到地域限制,無(wú)法有效展開(kāi)退休職工集體活動(dòng),距離過(guò)遠(yuǎn)無(wú)法做到企業(yè)與退休職溝通和交流,為退休職工提供更為優(yōu)越的條件。(4)石油企業(yè)本身對(duì)于離退休職工的管理工作不夠重視,每年在管理工作上投入的資金和精力都比較少,并呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(shì)。企業(yè)中每年的退休人數(shù)在增加,管理人員卻在逐年減少,這樣一來(lái),給企業(yè)的職工管理工作帶來(lái)很多困難,無(wú)法保證離退休職工管理的有效性,難以保證為職工提供全面優(yōu)質(zhì)化服務(wù),出現(xiàn)這種情況也是由于現(xiàn)代石油企業(yè)與社會(huì)生產(chǎn)之間的關(guān)系越來(lái)越密切,主要以打井采氣的主業(yè)為重。

      二、應(yīng)對(duì)面臨問(wèn)題的相應(yīng)策略

      根據(jù)對(duì)石油企業(yè)離退休職工管理工作中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性分析和研究,提出以下三點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略,解決企業(yè)的管理問(wèn)題。

      1、切實(shí)保障企業(yè)離退休職工的利益

      離退休職工管理工作的基礎(chǔ)在于保障職工的利益,做好退休金方面的保障,使職工得到合適的政治保障。企業(yè)離退休職工的生活保障是最重要的,要求企業(yè)制定全面完整的生活待遇制度,保證離退休職工的生活更加穩(wěn)定、多彩,在退休金、養(yǎng)老金、醫(yī)療金等方面的發(fā)放要及時(shí),企業(yè)應(yīng)該定期組織離退休職工開(kāi)展集體活動(dòng),豐富職工的生活,使離退休職工在健康積極的環(huán)境中生活。大部分石油企業(yè)的離退休職工享有完善的政治待遇,充分發(fā)揮離退休職工的余熱,有關(guān)管理負(fù)責(zé)人定期向職工匯報(bào)企業(yè)的發(fā)展情況,離退休職工可以發(fā)表自己的想法,對(duì)企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解惑。

      2、企業(yè)需要加強(qiáng)與離退休職工的聯(lián)系溝通

      為了有效消除離退休施工在生活和工作變化情況下所產(chǎn)生的心理落差,企業(yè)需要與離退休職工保持聯(lián)系。因此,要求企業(yè)建立健全企業(yè)離退休職工的訪問(wèn)接待機(jī)制,做好接待工作,與離退休職工進(jìn)行溝通交流,以供離退休職工進(jìn)行情感宣泄,得到良好的心理管理。另外,在接待職工的時(shí)候需要做好記錄工作,將離退休職工所反映的問(wèn)題進(jìn)行記錄,定期向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)解決問(wèn)題,滿(mǎn)足離退休職工的合理要求,企業(yè)離退休職工管理人員需要做好慰問(wèn)工作,善于傾聽(tīng)職工的需求,尊重離退休職工的意見(jiàn)和想法。

      3、企業(yè)需要定期向離退休的職工做好通報(bào)工作

      離退休職工對(duì)于企業(yè)的事情比較關(guān)注,尤其是老職工,因此,企業(yè)應(yīng)該定期向老職工匯報(bào)企業(yè)發(fā)生的大事和發(fā)展情況。工作時(shí)間較長(zhǎng)的離退休職工在企業(yè)中奉獻(xiàn)很多,對(duì)于企業(yè)具有一定感情,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展情況,從一定程度上企業(yè)的發(fā)展情況與自身利益有著密切聯(lián)系。為此,企業(yè)可以定期向職工發(fā)送企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙和雜志,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的報(bào)刊向職工展示企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。這樣一來(lái),能夠做到企業(yè)與離退休職工的溝通聯(lián)系,保證管理工作的穩(wěn)定性和有效性。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,石油企業(yè)屬于我國(guó)大型國(guó)有企業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著重要作用,隨著近幾年企業(yè)的不斷發(fā)展和革新,離退休職工逐年增加,要求企業(yè)健全和完善離退休職工管理工作,給退休職工心理上和生活上最大程度的滿(mǎn)足。

      參考文獻(xiàn)

      [1]安彥林.淺談離退休職工管理工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策 [J],企業(yè)天地,2018.31(11).

      [2]吳玉琴.淺談?dòng)吞锲髽I(yè)離退休職工管理工作的對(duì)策.東方企業(yè)文化.人力管理.2018.28(8).

      [3]武將.淺談石油企業(yè)離退休職工的管理工作[J],管理前言.2017.24(5).

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