劉偉
摘要:全媒體時代我國公共圖書館閱讀推廣工作呈現(xiàn)出多樣化的特點,進(jìn)一步提高公共圖書館服務(wù)水平,加強閱讀推廣與社會合作是十分必要的。文章就以此為基礎(chǔ)對公共圖書館閱讀推廣工作展開探討,以此為圖書館閱讀推廣與社會合作現(xiàn)代化發(fā)展提供可行性建議。
關(guān)鍵詞:公共圖書館;閱讀推廣;社會合作;推廣服務(wù)
開展全民閱讀推廣活動是我國進(jìn)行文化建設(shè)的重要活動內(nèi)容之一。因此,各級公共圖書館通過閱讀推廣方式的創(chuàng)新與研究,打破傳統(tǒng)的閱讀形式與模式,改變傳統(tǒng)讀者的閱讀思維以及刻板的印象,體驗多樣的閱讀樂趣,讓讀者在閱讀的過程中不僅能與大眾進(jìn)行互動,也能夠充分利用全媒體時代的特點,使其閱讀能夠與他人相互分享閱讀感受。
一、公共圖書館全媒體閱讀推廣服務(wù)的必要性
相較于傳統(tǒng)閱讀推廣服務(wù)的開展,公共圖書館在全媒體時代下開展閱讀推廣具備一定的優(yōu)越性。首先,全媒體時代下,通過多形式的媒體可以有效拓寬閱讀推廣的受眾面。作為全民閱讀的主體,公共圖書館結(jié)合多種媒體傳播形式可以實現(xiàn)對閱讀推廣范圍的有效擴大。如湖州市圖書館在2020年上半年加大了媒體閱讀推廣的力度,組建了專門團(tuán)隊通過官網(wǎng)和微信公眾號及時開設(shè)科普宣傳、資源推介、信息公告等欄目,并聯(lián)合數(shù)據(jù)庫服務(wù)商進(jìn)行信息資源開發(fā),通過科學(xué)的篩選和導(dǎo)讀機制強化推送信息的權(quán)威性,有效提升了圖書館的社會認(rèn)知度。半年時間內(nèi),該館微信公眾號推送量增長了125%,平均每天推送信息4.7條,粉絲量增加了27%,粉絲量達(dá)到了25204人。
其次,通過對媒介資源的合理應(yīng)用,實現(xiàn)對閱讀推廣成本的降低。在傳統(tǒng)閱讀推廣過程中,其推廣活動的組織需要耗費大量的業(yè)務(wù)經(jīng)費,但是起到的效果卻不盡人意[1]。而在全媒體時代下,通過對媒體資源的合理運用,可以在避免傳統(tǒng)閱讀推廣服務(wù)問題的同時,降低閱讀推廣活動的成本,進(jìn)而促進(jìn)公共閱讀事業(yè)的發(fā)展。
二、全媒體時代公共圖書館閱讀推廣與社會合作策略
1.做好頂層設(shè)計
制度化發(fā)展的標(biāo)志是建立起多層次、多視角的圖書館閱讀推廣制度?!眹以凇度耖喿x“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃》中也明確提出:應(yīng)將閱讀服務(wù)與管理相結(jié)合,全面提升全民閱讀質(zhì)量與水平,推動國民素質(zhì)與社會文明程度顯著提高。在閱讀推廣的管理實踐中,制度化建設(shè)嚴(yán)重滯后,由于各項管理制度的缺乏,導(dǎo)致圖書館閱讀推廣活動整體缺乏規(guī)劃,隨意性較強,出現(xiàn)了內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,服務(wù)形式套路化,傳播媒介落后和服務(wù)效率低下等諸多問題。這些問題嚴(yán)重影響了讀者對閱讀推廣的參與度、投入度和滿意度,使閱讀推廣服務(wù)的效果大打折扣。為了適應(yīng)圖書館閱讀推廣的新特點,更好的履行圖書館推廣全民閱讀的使命,需要解決制約閱讀推廣發(fā)展的體制和機制方面存在的問題,建立圖書館閱讀推廣持續(xù)、健康發(fā)展的圖書館閱讀推廣管理制度,聚焦閱讀推廣活動中涉及到的資源組織、安全管理、營銷與宣傳、總結(jié)與評估等具體管理問題,通過制度的制定與執(zhí)行實現(xiàn)閱讀推廣的頂層設(shè)計。
2.強化資源整合和共享
從信息技術(shù)的發(fā)展趨勢來看,通過利用高新技術(shù)對圖書館的管理模式、技術(shù)應(yīng)用和推廣方法進(jìn)行改革很有必要。圖書館作為目前閱讀推廣的“主陣地”,已經(jīng)從單純的服務(wù)者,轉(zhuǎn)變成為資源整合的媒介,通過對政府、機關(guān)、單位和高校等的信息資源進(jìn)行整合,再將其共享到圖書館的平臺上,為用戶提供觀看、使用和下載的平臺,已經(jīng)成為目前圖書館發(fā)展的必然趨勢。順應(yīng)這一發(fā)展趨勢,可以提高用戶的閱讀體驗,促進(jìn)圖書館的良性發(fā)展。如湖州數(shù)字圖書館平臺,整合了圖書、報刊、學(xué)術(shù)論文、少兒、地方特色文化等多種資源,總量達(dá)105TB,極大方便用戶的檢索和下載,近2020年上半年,訪問量就達(dá)到了542227熱人次,下載量達(dá)到了39012次。
3.優(yōu)化管理服務(wù)質(zhì)量
作為公益性文化單位,公共圖書館一直是閱讀推廣服務(wù)的核心關(guān)鍵,它的閱讀推廣已經(jīng)從過去的附帶工作轉(zhuǎn)變成特定部門的專職工作。但是在全媒體時代下,涉及到閱讀推廣服務(wù)的部門越來越多,使得閱讀推廣服務(wù)形式也變得更為多元化。因此,公共圖書館需要明確閱讀推廣的最終服務(wù)形態(tài)是所有人對所有人的推廣和傳播。公共圖書館還可與茶樓、咖啡店、民宿、花店等不同社會力量合作,建成形式多樣遍布城鄉(xiāng)的模式,建立與總館通借通還,集辦證、圖書借還、閱覽、活動功能為一體的圖書館分館或服務(wù)點,進(jìn)一步拓展公共圖書館的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化管理服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)閱讀資源全民共享。
4.推進(jìn)館際聯(lián)動模式
保障閱讀推廣服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,不能僅靠一個圖書館的力量,應(yīng)當(dāng)加強社區(qū)與圖書館、圖書館與圖書館之間的聯(lián)動合作模式。特別是要加強館際合作,除了實現(xiàn)各公共圖書館文獻(xiàn)資源的共享互通外,還應(yīng)在各館讀者群體文化活動層面有更多的交流與合作,成立一個全面、立體、交互的讀者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全域聯(lián)運、共同策劃、組織讀者活動,將一些讀者喜愛的活動推廣至更廣范圍,不斷完善“圖書館共同體”建設(shè)。
三、結(jié)論
總而言之,在全媒體時代背景下,通過閱讀提高民眾的綜合素養(yǎng),從而進(jìn)一步提升我國的國民素質(zhì)和綜合國力。通過對圖書館閱讀推廣模式的創(chuàng)新思考,讓民眾通過對時間的合理利用以及碎片化的學(xué)習(xí)模式,提高國民的閱讀量,延長國民閱讀時間。
參考文獻(xiàn):
[1]王磊,吳瑾.圖書館“閱讀推廣人”模式的實踐探索——以沈陽師范大學(xué)圖書館為例[J].圖書情報工作,2017,61(6):6-10.