張小冰
(山東省濟南市第三人民醫(yī)院,山東 濟南)
隨著國內(nèi)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,為了順應社會的需要,傳統(tǒng)的醫(yī)療體系已經(jīng)無法再滿足當前的醫(yī)院需求,通過不斷的摸索和完善,國家推出了新醫(yī)改的全新改革,不僅對醫(yī)院的發(fā)展提供了更好的政策條件,也對人們的身體健康提供了重要的保障[1]。新醫(yī)改的主要目的,是解決以往人們?nèi)メt(yī)院看病經(jīng)常出現(xiàn)的看病難、看病貴的問題,在減輕人們就醫(yī)負擔的同時,促進國內(nèi)醫(yī)院的醫(yī)療體系的建立[2]。醫(yī)院要想在新醫(yī)改的背景形式下獲得良好的發(fā)展,提高經(jīng)濟管理是必要的,通過提高醫(yī)院的經(jīng)濟管理,有助于加強醫(yī)院的整體管理水平,從而讓醫(yī)院實現(xiàn)長久穩(wěn)定的健康發(fā)展。同時在日益激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中生存,良好的經(jīng)濟管理對于提高醫(yī)院的良性競爭力具有良好的促進作用。
在過去,醫(yī)院的運營大多由國家進行資金支持,醫(yī)院自身的經(jīng)營管理水平大多處于較低的水準。并且醫(yī)院的領導層在醫(yī)院經(jīng)營過程中,對成分支出沒有合理的控制和管理,把重點放在醫(yī)院的治療水平和服務質(zhì)量上,造成醫(yī)院的經(jīng)營成本過高,沒有系統(tǒng)科學的經(jīng)濟管理在新醫(yī)改的背景下無法順利的發(fā)展和生存下去[3]。
在新醫(yī)改的背景下,國家減少了對醫(yī)院的資金支持,并且隨著醫(yī)療體系的不斷完善,對醫(yī)院的資金支持會越來越少。同時由于國家減低了醫(yī)院的收費標準,并且還在對部分的費用進行調(diào)控完善,從而使醫(yī)院的經(jīng)濟收益隨之降低,再加上醫(yī)院的經(jīng)濟管理處于落后的狀態(tài),導致很多醫(yī)院出現(xiàn)了虧損的狀況,進而影響國內(nèi)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。通過加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理,能夠有效的降低資源成本的浪費,減少不必要的支出,合理的利用資源,進而變相的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟收益,改善醫(yī)院的經(jīng)營狀況,為醫(yī)院長久穩(wěn)定的健康發(fā)展提供基礎的保障。
由于國內(nèi)醫(yī)療體系的不斷演變,大量的私營醫(yī)院紛紛涌現(xiàn)出來,在經(jīng)營者雄厚資金的支持下,在某些方面已經(jīng)超過了國家的國立醫(yī)院,并且由于其服務的個性化與多樣性,在國內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)中,占據(jù)有很大一部分市場[4]。這樣隨之而來的是國內(nèi)醫(yī)院市場競爭的進一步加強,以及人們生活水平的提高,對醫(yī)院治療水平以及服務質(zhì)量的選擇上,有了更加嚴格和苛刻的要求,導致國內(nèi)醫(yī)院優(yōu)勝劣汰的情況高于一般的行業(yè)。因此,醫(yī)院在提高自身治療水平以及服務質(zhì)量的同時,想要在新醫(yī)改背景下的醫(yī)療行業(yè)市場競爭中取得一定的優(yōu)勢,就必須要對醫(yī)院的經(jīng)濟管理做出改進,通過加強醫(yī)院自身經(jīng)濟管理,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,才能夠促進醫(yī)院良性競爭力的提高。
大部分的醫(yī)院對成本控制的重要性都沒有引起足夠的關注,太過于注重醫(yī)院治療水平和服務質(zhì)量的提高,導致醫(yī)院建立的成本控制制度存在很多缺陷,主要體現(xiàn)在:①部分醫(yī)院將醫(yī)療設備成本控制視為首要目標,然而在醫(yī)院經(jīng)營過程中,醫(yī)療設備與醫(yī)務人員都是醫(yī)院經(jīng)營管理中不可或缺的重要組成部分,使得醫(yī)院對醫(yī)療設備的成本控制對醫(yī)院整體的成本控制造成了影響。②部分醫(yī)院為了提高其自身的行業(yè)實力,購置了大量不實用的大型醫(yī)療設備,沒有系統(tǒng)科學的采購制度,造成經(jīng)營成本的提高,導致資源的浪費,并且不利于醫(yī)院長久穩(wěn)定的健康發(fā)展
醫(yī)院正常的經(jīng)營發(fā)展過程中,其經(jīng)濟管理的完善過程必然會出現(xiàn)各種各樣的潛在風險,由于大部分的醫(yī)院缺少系統(tǒng)科學的風險預防機制,沒有足夠的風險意識,就導致這些醫(yī)院在面臨各種各樣潛在風險的時候,無法正確的采取有效的手段去規(guī)避和解決風險,從而對醫(yī)院的正常經(jīng)營造成不良的影響。除此之外,在新醫(yī)改的背景下,如果醫(yī)院的經(jīng)濟風險意識過于薄弱,不僅會導致醫(yī)院的財務管理受到不好的影響,還會造成醫(yī)院對突發(fā)事件的應變和解決能力降低,從而使醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)的市場競爭中喪失優(yōu)勢,同時造成醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的降低[5]。
由于大部分醫(yī)院經(jīng)濟管理長期處于落后的階段,因此大多醫(yī)院沒有完善的經(jīng)濟管理制度,并存在以下問題:①監(jiān)管制度不完整。由于醫(yī)院對內(nèi)部各項業(yè)務的監(jiān)管力度不夠,造成部分醫(yī)務人員在某些經(jīng)濟活動中,為了自身的利益,利用自身職務優(yōu)勢來方便自己取得利益,進行違規(guī)亂紀的操作,從而對醫(yī)院的經(jīng)濟造成了沉重的負擔。②缺少合理的責任制度。遇到問題和事故的時候互相推托是醫(yī)院目前的現(xiàn)狀,
較為常見的化療不良反應主要為胃腸道反應、骨髓抑制、心肝腎等臟器損害、脫發(fā)等。因此根據(jù)此類不良反應,臨床將抗腫瘤輔助用藥分為抑酸類藥物、止吐類藥物、保肝類藥物、生血類藥物、免疫抑制劑、中藥制劑共6 類[5]。在此次研究中,主要分析了內(nèi)蒙古自治區(qū)腫瘤醫(yī)院,在2015~2017年抗腫瘤藥物輔助用藥的臨床使用情況,結(jié)果顯示,抑酸類藥物、止吐類藥物、保肝類藥物、生血類藥物的使用頻率在逐年降低,而免疫抑制劑、中藥制劑的使用頻率則在逐年升高。而通過對此時間段內(nèi)采用化療治療的患者用藥情況進行分析后可知,現(xiàn)階段臨床仍存在一定程度的不合理用藥情況。
針對此類不合理用藥問題,需采取有效措施予以改善。安排科室內(nèi)專家舉行專門講座為醫(yī)師進行系統(tǒng)性的抗腫瘤輔助藥物講座。使臨床醫(yī)師可系統(tǒng)有效地了解抗腫瘤輔助藥物,使其正確認識不同種類的抗腫瘤輔助藥物以及其對應的治療效果、使用方法,規(guī)范其開藥時流程,避免在實際應用中,出現(xiàn)藥品的不合理合用、重復使用情況。并且需制定科學合理的抗腫瘤輔助藥物使用流程,在對患者實施用藥前,應當多次核對患者的姓名以及用藥名,保證藥品與患者的匹配用藥,避免錯誤用藥情況的出現(xiàn)。
綜上所述,本院臨床抗腫瘤輔助藥物中,保肝類藥物、抑酸類藥物、止吐藥、生血類藥的使用頻率在逐年下降,中成藥、免疫調(diào)節(jié)劑的使用頻率逐漸上升,需加強對醫(yī)師的培訓,保證抗腫瘤輔助用藥的合理、正確使用,降低用藥毒副反應,提高整體治療效果。