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      基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理現(xiàn)狀審視及對策

      2020-12-23 04:53:25董艾華
      西部論叢 2020年16期
      關(guān)鍵詞:基層央行預(yù)算管理

      董艾華

      摘 要:經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理對于基層央行工會發(fā)展非常重要,但從現(xiàn)實(shí)來看,基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的總體狀況并不樂觀,部分基層央行工會并不太重視經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,在思想認(rèn)識、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制及審查監(jiān)督等諸多方面都暴露出不少問題,本文對此進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)對策。

      關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;基層央行;工會經(jīng)費(fèi)

      基層央行工會是基層央行職工利益的維護(hù)者以及黨與職工聯(lián)系的重要紐帶,在充分調(diào)動基層央行職工積極性、維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定、推動基層央行中心工作和各項業(yè)務(wù)工作順利開展等方面具有重要作用。工會經(jīng)費(fèi)是工會履行職責(zé)的物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理十分重要。而預(yù)算管理作為一種管理工具,無疑是基層央行工會管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段。按照《工會法》的要求,基層央行工會應(yīng)建立健全工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和經(jīng)費(fèi)審計制度,強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)管理,提高工會理財水平。但從實(shí)踐來看,部分基層央行工會并不太重視經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,在思想認(rèn)識、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制及審查監(jiān)督等諸多方面都暴露出不少問題,亟待改進(jìn)和加強(qiáng)。

      一、基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要性

      基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是指為確保工會經(jīng)費(fèi)規(guī)范運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)工會工作目標(biāo)而進(jìn)行的一系列組織、控制、監(jiān)督活動,是基層央行工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。隨著社會經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)不斷發(fā)展,基層央行工會職能不斷增強(qiáng),經(jīng)費(fèi)使用范圍越來越廣,經(jīng)費(fèi)規(guī)模逐年攀升,迫切需要提高基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理水平。只有嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理,合理配置工會資源,強(qiáng)化預(yù)算約束力,才能更高效地發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)的作用,確保工會各項職責(zé)能夠更好地得以履行。具體而言,基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的重要性主要表現(xiàn)在:一是通過建立健全工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理機(jī)制,使工會經(jīng)費(fèi)管理有章可循,工會財務(wù)制度得到改進(jìn)和完善,有效防范經(jīng)費(fèi)管理中的各種風(fēng)險,保障工會健康發(fā)展;二是通過統(tǒng)籌安排各項經(jīng)費(fèi)支出,一方面剔除不必要的費(fèi)用項目,一方面有效規(guī)避經(jīng)費(fèi)使用中的隨意性和盲目性,把經(jīng)費(fèi)用到關(guān)鍵處,提升經(jīng)費(fèi)使用效率;三是促進(jìn)基層央行工會在預(yù)算約束下有計劃地使用工會經(jīng)費(fèi),從而確保工會各項工作與活動的正常運(yùn)行;四是推動基層央行工會加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理信息化建設(shè),不斷提升工會人員素質(zhì),強(qiáng)化工會綜合管理能力。

      二、基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的現(xiàn)狀審視

      雖然預(yù)算管理對于基層央行工會發(fā)展非常重要,但從現(xiàn)實(shí)來看,基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的總體狀況并不樂觀。其中的問題在于:一是認(rèn)識不足。不少基層央行工會對經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作的必要性缺乏深刻認(rèn)識,預(yù)算管理意識極為淡薄,有的只是為了應(yīng)付上級工會的報表任務(wù),經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理完全流于形式,在實(shí)施中往往呈現(xiàn)出隨意狀態(tài),預(yù)算管理難以發(fā)揮應(yīng)有作用。二是經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不科學(xué)??茖W(xué)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實(shí)施工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的首個環(huán)節(jié),目前,基層央行工會編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算多采用基數(shù)加增長的方法,沒有結(jié)合工會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人員調(diào)整、工資增長等實(shí)際,導(dǎo)致預(yù)算收支內(nèi)容過粗,無法滿足工會工作的現(xiàn)實(shí)需求。另外,經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不夠完整也是一個突出問題,有些收支沒有納入工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算,脫離了預(yù)算控制,擾亂了基層央行工會經(jīng)費(fèi)管理秩序。三是經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行控制機(jī)制薄弱。一些基層央行工會忽視經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,擅自實(shí)施無預(yù)算支出、擴(kuò)大支出范圍、變更經(jīng)費(fèi)用途,對經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過程也沒有實(shí)施跟蹤管理,經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整方面缺乏規(guī)范的制度,在執(zhí)行發(fā)生偏離時,經(jīng)費(fèi)預(yù)算難以得到有效調(diào)整,有的甚至隨意調(diào)整,預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)肅造成基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算形同虛設(shè)。四是監(jiān)督、考核不到位。嚴(yán)格的監(jiān)督、考核是基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理取得成效的關(guān)鍵之舉,但從實(shí)際看對于工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算的監(jiān)督、考核工作沒有引起工會的足夠重視,普遍存在“輕監(jiān)督、缺考核”現(xiàn)象,承擔(dān)工會預(yù)算、決算審查的經(jīng)審會并未展開嚴(yán)格的具有實(shí)質(zhì)性的審計監(jiān)督工作,審計監(jiān)督流于形式,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中的問題,責(zé)任得不到落實(shí),這很難保證預(yù)算執(zhí)行獲得良好效果。

      三、加強(qiáng)基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的對策

      1、基層央行工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高認(rèn)識,重視預(yù)算管理的作用。加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理既是基層央行工會落實(shí)《會計法》、《工會法》及基層工會財務(wù)制度的相關(guān)要求,也是確?;鶎友胄泄芎糜煤霉?jīng)費(fèi)、提高工會財務(wù)管理水平、順利實(shí)現(xiàn)工會工作目標(biāo)的重要保障?;鶎友胄泄I(lǐng)導(dǎo)對此應(yīng)有充分認(rèn)識,必須親自領(lǐng)導(dǎo)這項綜合性和系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,增強(qiáng)預(yù)算管理權(quán)威性,同時要抓好工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度建設(shè),加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn),使相關(guān)人員能熟悉和把握工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的法規(guī)政策、具體方法和要求,推動工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作高效開展。

      2、重視工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制,提高其科學(xué)性。預(yù)算編制是基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的基礎(chǔ),要提高其科學(xué)性必須根據(jù)基層央行工會工作任務(wù)和上級工會要求,堅持合法真實(shí),公開透明;保障重點(diǎn),兼顧一般;量入為出,收支平衡;勤儉節(jié)約,精細(xì)高效等編制原則,并采取適宜的預(yù)算編制方法,將所有收入支出全部歸入預(yù)算控制科目,編制出內(nèi)容完整、合理可行的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,經(jīng)基層央行工會經(jīng)審會審議后報上級工會審批。

      3、完善工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整機(jī)制?;鶎友胄泄?jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批復(fù),即成為基層央行工會經(jīng)費(fèi)收支的依據(jù),工會財務(wù)部門必須遵照執(zhí)行,嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算組織收入和安排支出,工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭維護(hù)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算的權(quán)威,不能隨意損害預(yù)算的約束性。此外,要建立完善的工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整機(jī)制。一般來說,批復(fù)的工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算在執(zhí)行中不可隨意調(diào)整,但根據(jù)實(shí)際工作需要確需調(diào)整的預(yù)算,必須嚴(yán)格依照規(guī)定程序進(jìn)行,彰顯預(yù)算調(diào)整的嚴(yán)肅性,避免經(jīng)費(fèi)預(yù)算的隨意追加、頻繁調(diào)整。

      4、加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算的監(jiān)督管理。有力監(jiān)督是有效執(zhí)行的重要保證,基層央行工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理如果缺乏有效的監(jiān)督就無法保證預(yù)算管理工作真正落到實(shí)處。為此,工會經(jīng)審會要切實(shí)履行好自身職能,對工會日常預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審查,將審計監(jiān)督貫穿于工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的全過程。審查內(nèi)容主要包括預(yù)算是否得到嚴(yán)格執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用是否合規(guī)和是否恰當(dāng)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算編制是否合理、經(jīng)費(fèi)收支情況是否按規(guī)定公示等。通過工會經(jīng)審會的常規(guī)性審查,有助于總結(jié)其中的問題,發(fā)現(xiàn)偏差,嚴(yán)肅預(yù)算,強(qiáng)化財經(jīng)紀(jì)律。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 羅捷.提高基層工會財務(wù)管理水平的幾點(diǎn)對策[J].中國工會財會,2020(04).

      [2] 齊冬輝.基層工會經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險防范對策分析[J].吉林金融研究,2018(09).

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