蘇亞南
摘要:隨著我國科學技術(shù)的快速發(fā)展,當前醫(yī)療設(shè)備越來越多的得到了應(yīng)用,無論是在臨床醫(yī)學方面還是醫(yī)學教研等方面都離不開醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用。醫(yī)療設(shè)備的使用不僅提高了醫(yī)院醫(yī)療水平,而且也促進了經(jīng)濟效益的發(fā)展,在我國醫(yī)療衛(wèi)生方面起到了重要作用。但是,由于目前我國對醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管控過程中缺乏管理意識,缺少醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制體系,使得我國在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制方面存在一定的問題。本論文主要從當前我國醫(yī)療設(shè)備的管理現(xiàn)狀出發(fā),對目前醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制存在的問題進行了分析,并提出了應(yīng)該如何有效構(gòu)建全流程質(zhì)量控制的醫(yī)療設(shè)備標準化管理模式,希望能促進我國醫(yī)療事業(yè)高效快速的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制,醫(yī)療設(shè)備,標準化,管理模式
前言:
醫(yī)院中救治病人最重要的組成部分當屬醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量問題直接影響到患者的生命健康,因此做好醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制工作,將醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量進行標準化管理是十分重要的。為了有效提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理水平,要不斷加強全流程質(zhì)量控制體系的建立,保證醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理信息化,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用功能,不斷推進我國醫(yī)療衛(wèi)生體制的發(fā)展。
一、我國醫(yī)療設(shè)備標準化管理中存在的問題分析
1、缺乏對醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的綜合評估能力
鑒于我國在醫(yī)療設(shè)備評估方面起步較晚,因此在醫(yī)療器械相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用過程中仍然處于初級階段,技術(shù)評估醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)評估工作尚不成熟,缺乏綜合評估的能力。當前在醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)評估工作開展過程中,缺少權(quán)威的機構(gòu)對其進行評估指導(dǎo)與服務(wù)。除此之外,由于我國醫(yī)院的醫(yī)工隊伍發(fā)展能力欠缺,導(dǎo)致人員僅僅局限于對醫(yī)療設(shè)備的維修保障方面,無法從安全方面以及經(jīng)濟方面對醫(yī)療設(shè)備進行綜合評估。如果僅僅從使用方面對醫(yī)療設(shè)備進行評估,則忽視了其綜合性,因此缺乏對醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的綜合評估能力,不利于形成標準化的管理模式。
2、缺乏對醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)意識
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的采購數(shù)量逐步增加,在醫(yī)院內(nèi)部往往存在“重”采購而“輕”保養(yǎng)的普遍問題,對所購買的醫(yī)療設(shè)備不注重維修保養(yǎng)。在醫(yī)療設(shè)備采購過程中,往往只看重設(shè)備的購買價格而忽視了后期設(shè)備維修的費用,而醫(yī)療設(shè)備的廠家則將維修保養(yǎng)費用作為設(shè)備的利潤。這就導(dǎo)致所購買的醫(yī)療設(shè)備在使用過程中往往維修保養(yǎng)費用較高,使醫(yī)院處于進退兩難的局面。除此之外,由于醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備管理人員配備不全,導(dǎo)致缺少對設(shè)備的日常維修保養(yǎng),無法對日常質(zhì)量進行有效檢測和預(yù)防性維修,長此以往會縮短醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,影響設(shè)備的使用率。
3、缺乏對醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管控
由于我國醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管起步較晚,因此在醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)節(jié)中的質(zhì)量安全控制方面沒有明確的監(jiān)管制度,使醫(yī)院在對醫(yī)療設(shè)備使用以及管理過程中缺乏管控環(huán)節(jié)。雖然某些醫(yī)院雖然針對醫(yī)療設(shè)備配備了專門的管理人員,但是由于監(jiān)管制度的不完善,導(dǎo)致設(shè)備管理人員形同虛設(shè),并未做到有效質(zhì)量安全管控。除此之外,由于缺乏對設(shè)備操作技能的有效培訓,使得醫(yī)護人員在對醫(yī)療設(shè)備使用時未按操作流程正確使用設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備使用過程中受到損害,嚴重影響了設(shè)備的質(zhì)量。
4、缺乏對醫(yī)療設(shè)備的信息化管理
醫(yī)療設(shè)備在使用過程中所涉及到的信息系統(tǒng)較多,而且每個系統(tǒng)之間有著一定的聯(lián)系性,但是由于對醫(yī)療設(shè)備的信息化管理較為缺乏,使得信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)不能進行有效共享,不能對醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行有效監(jiān)督。除此之外,由于尚未建立各類醫(yī)療設(shè)備的維修數(shù)據(jù)庫,無法對設(shè)備維修成本進行精準的核算,當醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時,不能做到預(yù)防性維修排查,嚴重影響到設(shè)備的使用。
二、如何有效構(gòu)建全流程質(zhì)量控制的醫(yī)療設(shè)備標準化管理模式
1、建立全流程質(zhì)量控制管理模式
全流程質(zhì)量控制體系的建立必須要從多方面進行有效控制其控制過程,主要分為以下幾類:
(1)進行需求論證
醫(yī)院是醫(yī)療設(shè)備引入的主要部門,因此在對新型醫(yī)療設(shè)備進行選擇以及使用等方面時,必須要站在醫(yī)院的角度判斷是否真正適用于患者的需求,從而減少衛(wèi)生資源的浪費。
(2)進行招標采購
醫(yī)療設(shè)備在進行招標采購時,需要對設(shè)備的質(zhì)量提出嚴格要求,保證采購人員具備專業(yè)職業(yè)素養(yǎng),能使其在采購過程中認真履行自己的職責和義務(wù)。采購策略的確定,必須要在國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的制度約束下進行,不斷調(diào)整設(shè)備引進及運營管理的思路,不斷降低采購成本,為后期建立標準化管理流程,做好相關(guān)工作,結(jié)合各個科室的使用需求購買相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備,防止造成不必要的醫(yī)療設(shè)備資源浪費。
(3)合格檢驗,保證入庫質(zhì)量
當醫(yī)療設(shè)備采購?fù)瓿珊?,需要由專業(yè)的技術(shù)人員對醫(yī)療設(shè)備的功能配置以及技術(shù)指標進行有效檢驗,確保所購買的醫(yī)療設(shè)備符合使用要求,保證所購買設(shè)備的基本信息完整。在設(shè)備驗收后,形成紙質(zhì)設(shè)備驗收報告,嚴格對入庫質(zhì)量進行把控,確保醫(yī)療設(shè)備的有效使用。
(4)加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作
在醫(yī)療設(shè)備使用過程中,如果出現(xiàn)各類故障,工作人員應(yīng)及時進行故障排除,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在設(shè)備使用后要加強保養(yǎng)工作,為設(shè)備的正常運行做有效保障,防止設(shè)備運行時發(fā)生運行故障,影響設(shè)備的使用。加強設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,要對設(shè)備的維修保養(yǎng)做詳細記錄,不斷提高設(shè)備的使用效率,完善醫(yī)療設(shè)備的安全質(zhì)量。
2、建立醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量信息化管理模式
(1)不斷完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫
醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的信息必須要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為依據(jù),為所購買的醫(yī)療設(shè)備進行數(shù)據(jù)標注,方便工程人員對醫(yī)療設(shè)備進行質(zhì)量管理,從而可以有效記錄質(zhì)量管理過程中所出現(xiàn)的各類問題,有效提高了設(shè)備故障維修率,通過信息化系統(tǒng)的建立可以及時開展各類管理工作,不斷提高設(shè)備質(zhì)量管理的效率。
(2)加強對醫(yī)療設(shè)備的數(shù)據(jù)提取和分析
在對設(shè)備進行質(zhì)量管理時,要從數(shù)據(jù)庫中對設(shè)備的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)進行有效提取,進一步對其進行分析,為醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理和控制提供決策依據(jù),不斷提升我國醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理水平。為了防止各類數(shù)據(jù)不能共享的問題,要不斷完善現(xiàn)有的信息系統(tǒng),通過有效的系統(tǒng)分析查詢設(shè)備每天的工作量以及各類檢查的項目,從而對其進行數(shù)據(jù)分析,為醫(yī)療設(shè)備的綜合評估提供準確的數(shù)據(jù)支持。
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