電力營銷中的業(yè)擴現(xiàn)場安全管理模式分析

劉子琪 袁春宇

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)建筑設(shè)施的逐步完善，電網(wǎng)建設(shè)和電力營銷在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。電力與老百姓的生活息息相關(guān)，因此無論樓盤還是工廠的業(yè)擴現(xiàn)場安全變得尤為重要。發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，提出電力營銷的創(chuàng)新改革方案，健全業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理體系，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力營銷;業(yè)擴現(xiàn)場;安全管理體系

引言

隨著社會的發(fā)展，電力行業(yè)也緊跟著前進的步伐，當中就產(chǎn)生了電力營銷業(yè)擴，業(yè)擴就是（供電業(yè)務(wù)擴展）指發(fā)展電力用戶所相關(guān)的業(yè)務(wù)。比如，新建一個工廠，這個廠就要申請用電，安裝配電設(shè)備及線路，簽用電合同等。然而在現(xiàn)階段的業(yè)擴安全管理現(xiàn)場，通常出現(xiàn)良莠不齊、管理漏洞頻發(fā)等問題，影響著整個業(yè)擴現(xiàn)場的管理效果。所以，業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理就尤為重要，此文就是以此為情況，進行分析，希望對各位電力工作者有些許幫助。

1.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控模式的應(yīng)用價值

1.1凸顯“以人為本”的管理理念，充分挖掘員工潛在能力

電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理中，要彰顯“以人為本”的核心管理原則，需要將人的價值充分展現(xiàn)出來，為安全生產(chǎn)活動的持續(xù)、有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。電力營銷業(yè)擴安全管控模式下，需要對業(yè)擴現(xiàn)場安全管理需求、員工的特點等進行針對性管理，適當引入激勵機制，為電力營銷企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，充分挖掘每一位員工的潛在能力，實現(xiàn)電力營銷企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2創(chuàng)設(shè)“安全穩(wěn)定”的管理模式，實現(xiàn)業(yè)擴現(xiàn)場管理的零事故

電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控中，可以將“零事故”融入到現(xiàn)場管理中，堅持標準化管理的原則，積極開展各類安全教育活動，檢驗評價的標準與評價的效果。同時，電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控中，需要注重標準化作業(yè)，標準化班組建設(shè)以及現(xiàn)場監(jiān)督管理標準。將安全績效考核、安全制度教育以及安全技能培訓活動等融入到現(xiàn)場管理中，切實發(fā)揮安全管理的價值，實現(xiàn)業(yè)擴現(xiàn)場管理“零事故”。

2.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理問題

2.1缺乏完善的安全管控制度

現(xiàn)階段我國許多供電企業(yè)通常采用集中進行訪視，未對業(yè)擴問題加以考慮，盡管各地供電企業(yè)實施了創(chuàng)新改革但也無法在短時間內(nèi)構(gòu)建業(yè)擴現(xiàn)場安全管理制度，從而影響到安全管控制度的完善性，在這種情況下邊會導致安全施工問題的發(fā)生，對后續(xù)工作造成不良影響。

2.2人員施工規(guī)范性不足

在電力企業(yè)中施工人員的素質(zhì)水平十分關(guān)鍵，直接影響業(yè)擴現(xiàn)場的安全性，因此施工人在實際工作中應(yīng)按科學施工規(guī)范來進行，對線路、電氣設(shè)備是否通電進行檢測，但部分施工人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗，未提前進行測電，最終引發(fā)一系列安全事故。

2.3施工用具與防護裝備存在問題

在電力施工中應(yīng)用的設(shè)備較多，且具有一定專業(yè)性，因此在施工中施工人員應(yīng)做好防護準備，而施工用具及防護裝備存在問題便會影響施工人員的生命健康，嚴重影響電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場管理的安全性。

3.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理對策

3.1建立業(yè)擴現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)流程

傳統(tǒng)的電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理模式中，缺乏統(tǒng)一性的管理標準，現(xiàn)場管理的實際效果也會存在較大問題。比如現(xiàn)場管理的隨意性特點突出、責任制度不夠明確或者是管理人員的個人技能水平不足等等。這些問題均會帶來諸多安全隱患，影響電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控最終效果?，F(xiàn)場規(guī)范性作業(yè)管理是提升電力營銷企業(yè)管理能力的重要方式，也是現(xiàn)代電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理質(zhì)量提升的有效途徑。在當前快速發(fā)展的時代背景下，需要建立業(yè)擴現(xiàn)場規(guī)范性作業(yè)流程，提升生產(chǎn)精益化管理模式，深化標準化建設(shè)流程。電力營銷企業(yè)管理人員需要全面認識到電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理的重要價值，積極開展安全管控活動，將標準化作業(yè)視為提升現(xiàn)場安全管控能力的有效方式，也為電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督評價制度

為了全面提升電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控的綜合效果，需要全面落實業(yè)擴現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理活動，保證業(yè)擴現(xiàn)場安全管控的綜合價值。比如電力企業(yè)可以實施業(yè)擴現(xiàn)場的安全檢查活動，成立現(xiàn)場安全督查與管理工作小組，基于實際各班組的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排等進行工作制度制定、工作內(nèi)容梳理等等。電力企業(yè)需要基于生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃等實施全面的業(yè)擴現(xiàn)場安全管理與檢查，細致查找當前業(yè)擴現(xiàn)場管控中存在的問題，針對現(xiàn)場管理中沒有落實的內(nèi)容進行檢查，實施責任到人的管理制度，專人監(jiān)督整改，以提高員工現(xiàn)場安全意識，落實現(xiàn)場安全責任。在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)還可以開展現(xiàn)場安全評價活動。比如可以基于電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場的特點，制定現(xiàn)場安全管控與標準化作業(yè)檢查評價制度。通過現(xiàn)場到崗到位管理人員履行職責、定置定位管理、安全文化建設(shè)等內(nèi)容，制定明確的管理內(nèi)容，合理分配各項考評項目所占標準分比值，做到全面覆蓋、突出重點。

3.3強化電力營銷作業(yè)現(xiàn)場安全管控

注意各項工作的檢查，明確安全要求，為電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理工作的實施奠定基礎(chǔ)。隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)在我國各種產(chǎn)業(yè)中得到了有效的利用。將信息技術(shù)運用到電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控中，構(gòu)筑電力營銷的安全信息管理系統(tǒng)，提高業(yè)擴現(xiàn)場安全管理人員的技術(shù)水平，更有利于強化電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控，提高整個電力企業(yè)的安全管理水平。

3.4開展電力營銷安全的培訓工作

電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場從業(yè)人員的素質(zhì)決定了工程實施的安全性。因此必須加強施工人員的安全培訓力度，強化施工人員安全意識和安全技能水平，做到人人知安全、人人懂安全、人人保安全。同時要加強專業(yè)技能培訓，保證施工人員熟悉設(shè)備安裝流程和工藝，掌握安全風險點，能夠提前預防和有效把控安全風險。

3.5開展安全隱患排查的治理工作

在電力企業(yè)中作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以相關(guān)人員應(yīng)該對自己的職責有充分的認識，不少企業(yè)忽視工作現(xiàn)場的安全隱患排查，造成了難以預料的風險，對于企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴重的影響，所以，目前電業(yè)企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)吸取教訓，認真履行營銷安全制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時找出原因，及時處理。在作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查中還應(yīng)根據(jù)實際情況來進行，不能靠經(jīng)驗進行，營銷人員在工作時，要對自己工作認真負責，避免安全事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

結(jié)語

安全管理重于泰山。經(jīng)此分析，在業(yè)擴現(xiàn)場的安全管理還是有許多不足和安全問題，相關(guān)電力企業(yè)需要全面認識此項的重要價值。在管理過程中，要定期對電力營銷人員進行培訓，考核，規(guī)范工作流程，降低各類問題的發(fā)生，提高業(yè)擴現(xiàn)場的管理水平，為我國電力事業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]袁競業(yè).電力營銷中的業(yè)擴現(xiàn)場安全管理模式分析[J].集成電路應(yīng)用，2019，36（06）：108-109.

[2]蔣維琳.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理模式解析[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（01）：149-150.

[3]劉曉智.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控模式研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（23）：120-121.

[4]劉卓林.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控模式分析[J].建材與裝飾，2017（11）：217-218.

[5]劉曉智.電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控模式研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017（23）：120-121.

[6]羅琰，魏強.電力營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（32）：277-277.

[7]林思雅.論電力營銷業(yè)擴流程的精細化管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（14）：160-160.