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      基層供電企業(yè)電力營銷管理工作的探討

      2021-01-03 19:39:42江浩瀚
      科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年35期
      關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀電力營銷發(fā)展策略

      江浩瀚

      摘要:作為基層供電企業(yè)核心管理內(nèi)容之一,電力營銷管理深刻影響著其是否能可持續(xù)發(fā)展。電力營銷具有特殊性,要尋求持續(xù)健康發(fā)展,基層供電企業(yè)必須從市場、消費(fèi)者、員工、制度等多方面著手,改進(jìn)當(dāng)前營銷管理工作存在的問題?;诖耍疚闹饕U述了電力營銷的特征,分析了電力營銷管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了基層供電企業(yè)電力營銷管理的具體發(fā)展策略,以此僅供相關(guān)人士交流參考。

      關(guān)鍵詞:基層供電企業(yè);電力營銷;管理現(xiàn)狀;發(fā)展策略

      引言:

      經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會生產(chǎn)生活電力需求的增加,使得我國供電企業(yè)的發(fā)展迎來了新的機(jī)遇,但在新的環(huán)境下,在企業(yè)員工管理、電力營銷管理等方面也遇到了新挑戰(zhàn)?;鶎庸╇娖髽I(yè)是整個電力市場的重要組成部分,對于整體電力市場的活力和穩(wěn)定都具有重要影響,因此基層供電企業(yè)必須與時俱進(jìn),更新管理理念,提高營銷水平,增進(jìn)自身技能技術(shù),不斷滿足顧客穩(wěn)定、安全的用電需求,提高企業(yè)自身的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益,同時推動我國電力行業(yè)的進(jìn)步。

      一、電力營銷的特征

      電能的特殊性使得電力營銷具有明顯的三大特征。

      (一)電能銷售具有及時性

      電能很難被儲存,不似許多可被存儲的有形商品,往往需要即發(fā)即售[1]。電能的實(shí)際銷量就是電能輸送和生產(chǎn)量的依據(jù)。另外,受季節(jié)影響,電能實(shí)際的需求量也會有所變化,不同的時間段,面對不同的市場主體,電能銷售情況都會有所差異。因此在進(jìn)行電力營銷時,要注意對用電客戶進(jìn)行需求和滿意度調(diào)查,提高市場預(yù)測準(zhǔn)確度,促進(jìn)電力營銷管理工作更精準(zhǔn),更有效地開展。

      (二)電能具有無形性

      不同于生活日常買賣,電能是一種無形的商品,沒有質(zhì)量,也沒有具體形狀,具有顯著的無形性。因此,受電能無形性的影響,基層供電企業(yè)在制定電力營銷管理工作時,也必須以無形商品的管理理念為基礎(chǔ),才能優(yōu)化顧客服務(wù)。

      (三)電能質(zhì)量保證具有特殊性

      不同于普通商品由生產(chǎn)商單方面決定生產(chǎn)質(zhì)量,電能的穩(wěn)定性、安全性決定了最終電能質(zhì)量,所以電能的質(zhì)量是由消費(fèi)者和供電商共同決定的,二者相互影響,當(dāng)消費(fèi)群體與供電企業(yè)形成一種密切、合理的配合關(guān)系時,才能提高電能質(zhì)量,所以必須加大與用電需求戶的聯(lián)系力度[2]。

      二、電力營銷管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)調(diào)查工作不到位

      電能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量決定了電力消費(fèi)群體的滿意度。而無論是電能質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量,都需要消費(fèi)群體與供電企業(yè)合理配合,需要對需求用戶進(jìn)行科學(xué)、有效的調(diào)查,才能提高最終交易的滿意度。但是,當(dāng)前我國基層供電企業(yè)在電力營銷調(diào)查工作上疏于管理和研究,調(diào)查工作缺乏科學(xué)性和合理性,調(diào)查反饋結(jié)果并不能對決策產(chǎn)生較好的指導(dǎo)作用,甚至誤導(dǎo)營銷決策的制定。雖然計算機(jī)技術(shù)逐漸被利用到電力營銷業(yè)務(wù),但在國內(nèi)許多基層供電企業(yè)的普及度仍然較低,且員工利用計算機(jī)技術(shù)改進(jìn)電力營銷的操作水平和相關(guān)理論知識相對不足,人工操作在許多情況下仍然是電力營銷的主要方式,導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果不夠全面和科學(xué),不利于電力營銷管理水平的提高。

      (二)缺乏足夠的電力營銷意識

      思想意識對個人行為具有指導(dǎo)作用。就目前電力營銷現(xiàn)狀來看,無論是供電企業(yè)還是電力營銷人員都缺乏足夠的電力營銷意識。首先部分供電企業(yè)還沿用著傳統(tǒng)的營銷管理模式,在營銷人員的管理上缺乏創(chuàng)新,模糊大市場概念,營銷意識落后,對市場營銷需求特點(diǎn)和熱點(diǎn)缺乏調(diào)查和了解,且電力企業(yè)和營銷人員沒有清晰的把握住電力營銷對供電企業(yè)發(fā)展的重要性,對市場營銷管理新理念不加以重視,降低了企業(yè)管理和運(yùn)營效果。

      三、基層供電企業(yè)電力營銷管理的具體策略

      (一)實(shí)行差異化營銷

      1.以市場份額等級為依據(jù)

      基層供電企業(yè)要加大電力營銷調(diào)查力度,了解、掌握用戶用電需求,把握需求差異,區(qū)分用戶重要程度,并據(jù)此形成市場份額等級營銷,使供電成本和收益更符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對于高壓大客戶,為了提高合作穩(wěn)定性和可靠性,雙方應(yīng)簽訂合同,基層供電企業(yè)要根據(jù)其以往用電情況,對其未來用電需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,同時創(chuàng)新營銷服務(wù)方式,為其提供“顧問型”服務(wù),配合上門服務(wù)制、走訪制度等,優(yōu)化高壓大客戶服務(wù)質(zhì)量。對于大工業(yè)客戶,則需要以掌握其實(shí)際生產(chǎn)用電需求,把握用電規(guī)律,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行峰谷電價調(diào)控等管理措施,促進(jìn)用電安全規(guī)章制度的完善。對于普通商業(yè)用戶,應(yīng)保證技術(shù)咨詢服務(wù)質(zhì)量,設(shè)計科學(xué)的節(jié)約用電計劃,同時引導(dǎo)、鼓勵用戶綠色用電。

      2.以用戶信用度等級為依據(jù)

      基層供電企業(yè)可以利用用戶信用度來實(shí)現(xiàn)市場細(xì)分,建立完善的信用管理機(jī)制,設(shè)置相應(yīng)的評價程序來對用戶信用進(jìn)行分等級營銷管理?;鶎庸╇娖髽I(yè)要注意收集、存儲用戶用電秩序記錄、用電安全情況、企業(yè)規(guī)模、商業(yè)信用、繳費(fèi)記錄等信息,并以此為依據(jù),來進(jìn)行用戶信用度分析,劃分信用等級,從而根據(jù)其信用等級制定針對性的電力營銷措施??梢詫㈩櫩托庞玫燃墑澐譃椴?、一般、優(yōu)良三個等級。用戶信用較差,供電企業(yè)可以對其實(shí)行讓峰限電行列,督促其提高用電信用度,同時為高等級信用度的用戶用電需求提供更好的保證;用戶信用度一般,基層供電企業(yè)則以法定服務(wù)項(xiàng)目為主,與用戶保持和諧關(guān)系;用戶信用度優(yōu)良,供電企業(yè)就應(yīng)加大服務(wù)力度,除了保證法定服務(wù)項(xiàng)目的滿意度之外,還應(yīng)向其提供輔助技術(shù)服務(wù),如優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)、優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)先享有供電設(shè)備增容權(quán)力和電力故障排除權(quán)力等等。

      (二)加強(qiáng)電力促銷力度

      基層供電企業(yè)要加強(qiáng)電力促銷力度,營銷人員應(yīng)把握機(jī)會,通過與電力用戶的直接交流咨詢,積極宣傳本電力企業(yè)的優(yōu)勢,對自身服務(wù)特色進(jìn)行強(qiáng)調(diào),吸引用戶的同時,提高其用電滿意度。例如,廣告促銷對于電力營銷具有重要促進(jìn)作用,借助廣播、影視等新興營銷工具,傳播企業(yè)具體實(shí)況,傳播電力服務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,促進(jìn)電力營銷管理工作的展開。

      四、結(jié)束語

      總之,基層供電企業(yè)要想在激烈的市場獲得長足發(fā)展,必須加快自身電力營銷管理工作的完善,充分利用差異化營銷的針對性和有效性,加強(qiáng)電力促銷力度,滿足用戶用電需求,提高電力企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)國家電力整體事業(yè)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙晉.探討縣級供電企業(yè)電力營銷管理風(fēng)險研究[J]. ?2021(2015-17):94-94.

      [2]張建寧,張磊.關(guān)于供電企業(yè)電力營銷管理策略與實(shí)施措施的探析[J].百科論壇電子雜志,2020(03):111-112

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