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      企業(yè)年金在人力資源管理中的應(yīng)用分析

      2021-01-16 15:02:01連雪明廣東能源集團(tuán)有限公司沙角C電廠(chǎng)
      環(huán)球市場(chǎng) 2021年9期
      關(guān)鍵詞:年金福利人力

      連雪明 廣東能源集團(tuán)有限公司沙角C電廠(chǎng)

      沙角C電廠(chǎng)企業(yè)年金在人力資源管理中應(yīng)用,遵循了我國(guó)勞動(dòng)法和企業(yè)年金制度政策的相關(guān)要求,目的是為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,降低企業(yè)人力資源的流失率,提高高素質(zhì)人才資源的吸納力。并且企業(yè)年金實(shí)際應(yīng)用中遵循了“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,為人力資源管理水平提升增添了助力,因而對(duì)企業(yè)年金在人力資源管理中的應(yīng)用開(kāi)展研究具有必要性。

      一、企業(yè)年金在人力資源管理中應(yīng)用現(xiàn)狀分析

      (一)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)年金的認(rèn)知不足

      企業(yè)年金是人力資源管理體系當(dāng)中的一種激勵(lì)制度,對(duì)于企業(yè)員工退休之后的養(yǎng)老又增加了一種保障福利,從而實(shí)現(xiàn)拉近企業(yè)與員工的親密度。但是關(guān)于企業(yè)年金對(duì)員工自身的福利作用,很多員工都不清楚,對(duì)企業(yè)年金的認(rèn)知不足,導(dǎo)致企業(yè)年金在人力資源管理中應(yīng)用的實(shí)效性不高。

      (二)企業(yè)年金的相關(guān)制度實(shí)施阻礙較大

      企業(yè)年金是為員工提供基礎(chǔ)社保福利之外,額外為員工提供的另一項(xiàng)福利政策,很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力無(wú)法支撐企業(yè)年金制度的實(shí)施,導(dǎo)致企業(yè)年金的相關(guān)制度建設(shè)處于不完善的狀態(tài)。而且,企業(yè)員工相對(duì)于福利來(lái)說(shuō),對(duì)實(shí)際獲得的薪資更加關(guān)注,這也是影響企業(yè)年金制度建設(shè)與順利實(shí)施的主要因素。

      (三)企業(yè)年金相關(guān)法規(guī)與政策在不同結(jié)構(gòu)的適用性有待提升

      企業(yè)年金相關(guān)的法規(guī)與政策,是企業(yè)年金具體實(shí)施期間的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但由于企業(yè)年金運(yùn)行結(jié)構(gòu)具有復(fù)雜性的特點(diǎn),其中關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)體非常多,不同結(jié)構(gòu)在法規(guī)與政策適用的特點(diǎn)存在較大的差異,這使得企業(yè)年金的法律法規(guī)與政策在不同結(jié)構(gòu)中適用性情況還有待提升,如何保證企業(yè)年金法律法規(guī)與政策適用的全面性是值得思考的重點(diǎn)問(wèn)題。

      二、企業(yè)年金在人力資源管理中應(yīng)用的優(yōu)化對(duì)策分析

      (一)深化企業(yè)文化加強(qiáng)員工企業(yè)年金認(rèn)知水平

      企業(yè)年金在人力資源管理當(dāng)中應(yīng)用,所針對(duì)的主體是人力資源,只有企業(yè)員工對(duì)年金有全面的認(rèn)知,才能推進(jìn)企業(yè)年金在人力資源管理中順利應(yīng)用,發(fā)揮有效的員工激勵(lì)作用。因而企業(yè)在開(kāi)展員工企業(yè)文化深化活動(dòng)期間,要針對(duì)員工企業(yè)年金的認(rèn)知水平進(jìn)行強(qiáng)化,讓員工明確企業(yè)年金是企業(yè)提供的一種福利待遇,退休之后的養(yǎng)老將多一層保障。對(duì)企業(yè)現(xiàn)金等級(jí)分化也需要進(jìn)行明確,讓員工了解如何能夠獲得更高等級(jí)的企業(yè)年級(jí)福利,進(jìn)而通過(guò)企業(yè)年級(jí)管理策略的實(shí)施,提高員工職工作積極性。

      另外,企業(yè)年金基金投資的安全保障問(wèn)題,也是員工關(guān)心的重點(diǎn),在深化員工企業(yè)年金認(rèn)知水平期間,要對(duì)其安全保障以及企業(yè)年金投資回報(bào)等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。凡是投資行為就會(huì)伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作,保證企業(yè)年金回報(bào)水平,才能更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與到企業(yè)年金管理活動(dòng)中來(lái)。企業(yè)可以采取增加投資管理機(jī)構(gòu),分散風(fēng)險(xiǎn)因素的方式來(lái)加強(qiáng)企業(yè)年金投資安全性,進(jìn)而為企業(yè)年金在人力資源管理的應(yīng)用提供助力。

      (二)繼續(xù)完善企業(yè)年金的管理制度

      企業(yè)年金管理制度的制定,是企業(yè)年金在人力資源管理中應(yīng)用的準(zhǔn)則,沙角C電廠(chǎng)依照《廣東省粵電集團(tuán)有限公司企業(yè)年金管理辦法》實(shí)施企業(yè)年金應(yīng)用管理工作,其對(duì)企業(yè)年金的實(shí)施范圍、繳費(fèi)辦法、基金管理、個(gè)人賬戶(hù)管理、投資管理、基金支付與轉(zhuǎn)移、組織實(shí)施等方面的規(guī)范進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,為企業(yè)年金管理工作開(kāi)展提供了具體的指導(dǎo),從而使得電廠(chǎng)員工積極參與年企業(yè)年金管理工作,促進(jìn)企業(yè)年金管理能效的發(fā)揮。

      因而,企業(yè)需要繼續(xù)完善企業(yè)年金的管理制度,結(jié)合企業(yè)人力資源管理的實(shí)際情況,設(shè)立明確的企業(yè)年金等級(jí)分化制度,這需要與企業(yè)薪酬等級(jí)分化制度相對(duì)應(yīng),保證企業(yè)年金等級(jí)分化制度能夠切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)員工的作用[1]。通過(guò)完善企業(yè)年金的管理制度,為員工呈現(xiàn)更具專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)年金管理運(yùn)行體系,增加員工對(duì)企業(yè)年金管理政策的信任度,為企業(yè)年金在人力資源管理中順利推進(jìn)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

      (三)繼續(xù)提升企業(yè)年金法規(guī)與政策健全性

      我國(guó)政府部門(mén)需要針對(duì)企業(yè)年金制定更加健全的企業(yè)年金法規(guī)和政策,為各大企業(yè)實(shí)施企業(yè)年金管理策略提供相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[2]。我國(guó)社會(huì)人口發(fā)展逐漸形成老齡化的狀態(tài),人們養(yǎng)老保障問(wèn)題在當(dāng)下備受關(guān)注,企業(yè)年金是養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)充保障,在企業(yè)管理中貫徹落實(shí),于企業(yè)管理發(fā)展和社會(huì)保障發(fā)展均有助益。而且,近些年我國(guó)企業(yè)年金的規(guī)模處于持續(xù)上升的狀態(tài),說(shuō)明我國(guó)企業(yè)員工參與企業(yè)年金的占比越來(lái)越大,也凸顯了企業(yè)年金法規(guī)與政策健全的必要性。

      關(guān)于企業(yè)年金相關(guān)法律法規(guī)的制定,要綜合考慮企業(yè)年金體系中涉及的不同結(jié)構(gòu),除了企業(yè)之外,還與資本市場(chǎng)、商業(yè)保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)等有著緊密的關(guān)聯(lián)。法律法規(guī)可以對(duì)不同的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)采取針對(duì)性的措施,為不同結(jié)構(gòu)設(shè)立適用的企業(yè)年檢法律法規(guī),為各個(gè)企業(yè)年金管理規(guī)范提供指導(dǎo)。關(guān)于企業(yè)年金的稅收政策制定,是為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)實(shí)施企業(yè)年金管理措施,這樣一來(lái)企業(yè)一方面能夠獲得稅收方面的優(yōu)惠效益,另一方面還可以通過(guò)企業(yè)年金管理促進(jìn)員工工作積極性,那么落實(shí)在人力資源管理中落實(shí)企業(yè)年金措施的進(jìn)程就會(huì)加快。

      三、結(jié)語(yǔ)

      企業(yè)年金在人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用,是遵循“以人為本”的發(fā)展原則。企業(yè)年金福利為企業(yè)員工帶來(lái)的效益是長(zhǎng)期的,不僅能夠在當(dāng)下促進(jìn)員工工作能效的提升,還能夠解決未來(lái)人口養(yǎng)老保障低的社會(huì)問(wèn)題,一舉多得。面對(duì)大部分企業(yè)還沒(méi)有在人力資源管理中貫徹落實(shí)企業(yè)年金的現(xiàn)狀,企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際建立完善的企業(yè)年金制度,為企業(yè)年金的應(yīng)用提供規(guī)范指導(dǎo)。

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