山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司焦家金礦

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型具有很高的現(xiàn)實價值，針對其現(xiàn)階段存在的不足，需要相關(guān)人員根據(jù)自身企業(yè)的實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整，保證轉(zhuǎn)型路徑具有良好的時效性，從而用轉(zhuǎn)型帶動企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，推動我國經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展。

一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

（一）企業(yè)財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型是信息化時代發(fā)展的要求

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展極大的方便了人們的辦公和日常生活，管理會計可以運(yùn)用各種信息化技術(shù)完成收集資源、分析資源等工作任務(wù)，保證企業(yè)可以得到具有高精準(zhǔn)性的數(shù)據(jù)信息。此外，信息時代本身的發(fā)展就促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，可以通過智能化的工作流程減少傳統(tǒng)會計龐大的工作量，將信息技術(shù)的作用最大化的發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要導(dǎo)向

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)漸漸不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。而管理會計是現(xiàn)階段緊隨全球經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的職業(yè)，可以將企業(yè)經(jīng)營情況充分和市場相結(jié)合，提高企業(yè)對未來規(guī)劃的合理性，使其在運(yùn)營過程中的市場空間和經(jīng)濟(jì)利益可以得到擴(kuò)大，從而盡可能的提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級的具體措施

（一）轉(zhuǎn)變管理會計思維

轉(zhuǎn)變思維是企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級的前提基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變管理會計思維就要樹立全局觀，保證工作開展具有系統(tǒng)性。管理會計人員要明確自身定位，明白自己是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營厚重的參與者，要宏觀和微觀相結(jié)合，積極從整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理方向思考問題。同時，轉(zhuǎn)變管理會計思維還應(yīng)該使其具有長遠(yuǎn)的目光和有充足的規(guī)劃。管理會計能兼顧過去、現(xiàn)在和將來的管理工作，能夠根據(jù)企業(yè)的實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況來進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和各項預(yù)算工作，力求將風(fēng)險管控到最佳效果，在降低預(yù)算的同時保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，保證企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)進(jìn)行。財務(wù)會計只是簡單的將企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)事項進(jìn)行了記錄，缺乏長遠(yuǎn)的目光和系統(tǒng)規(guī)劃的，只能在做好記錄的基礎(chǔ)上緊跟企業(yè)的發(fā)展。

（二）促進(jìn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的融合

管理會計要求對財務(wù)分析管理的原理相當(dāng)熟知，能夠通過復(fù)雜的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)來看本質(zhì)，并給予相應(yīng)的優(yōu)化措施和方法。不是說財務(wù)部門必須了解產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)原理，而是指財務(wù)部門要對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程和數(shù)據(jù)有充分的了解，并能夠在此基礎(chǔ)上探尋業(yè)務(wù)原因，用會計相關(guān)原理和財務(wù)數(shù)據(jù)、報表來展示，對項目未來的預(yù)算和風(fēng)險進(jìn)行評估，幫助業(yè)務(wù)部門來不斷完善、調(diào)整項目和業(yè)務(wù)，保證企業(yè)資金鏈的安全。此外，要提高業(yè)務(wù)部門的財務(wù)管理意識，財務(wù)管理僅僅靠財務(wù)部門的單打獨(dú)斗是不夠的，需要整個企業(yè)的配合和幫助。為了更好的提高業(yè)務(wù)部門的財務(wù)意識，財務(wù)部門可以創(chuàng)建不同的數(shù)據(jù)模型和可對應(yīng)的指標(biāo)，以此來監(jiān)督控制業(yè)務(wù)過程，幫助業(yè)務(wù)部門更好的進(jìn)行項目和業(yè)務(wù)的開展。如果業(yè)務(wù)部門沒有財務(wù)意識，也不愿意配合財務(wù)部門財務(wù)管理工作的開展，財務(wù)部門即使有非常完美的預(yù)算和風(fēng)險預(yù)測也無法在真正的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用出來。

（三）全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

作為企業(yè)財務(wù)管理活動的重大轉(zhuǎn)折，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，對企業(yè)財務(wù)管理的深入開展有著重要的指導(dǎo)作用，同時對企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)及綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。首先，企業(yè)應(yīng)對外聘用高素質(zhì)管理會計人才，運(yùn)用先進(jìn)的管理會計經(jīng)驗及現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)，指導(dǎo)轉(zhuǎn)型工作，這樣也有利于對企業(yè)內(nèi)部的會計人員進(jìn)行培養(yǎng)，從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)也更加適應(yīng)業(yè)財融合的特點(diǎn)。其次，加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，企業(yè)可以定期委派會計人員到相關(guān)的機(jī)構(gòu)、學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，也可以聘請專家來企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗交流，同時建立一定的激勵措施，鼓勵財務(wù)人員參加管理會計師的相關(guān)考試，同時對表現(xiàn)出色的財務(wù)人員，安排到更加重要的崗位，在企業(yè)內(nèi)部形成財務(wù)轉(zhuǎn)型的良好氛圍。

（四）加大先進(jìn)信息技術(shù)的推廣

企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的信息化建設(shè)。管理會計在工作過程中需要使用各種的信息技術(shù)需要有一定的載體作為支持。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將管理會計辦公區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，構(gòu)建專門的網(wǎng)絡(luò)作為其工作基礎(chǔ)，將其中的電子計算機(jī)等信息設(shè)備及時進(jìn)行更新?lián)Q代，為管理會計提供良好的工作基礎(chǔ)。其次，在轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)當(dāng)搭建內(nèi)容全面的信息系統(tǒng)，將財務(wù)信息等錄入到信息系統(tǒng)中去，使其在工作當(dāng)中可以通過信息系統(tǒng)的智慧化處理精確判斷企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)情況。最后，通過加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，借助科學(xué)技術(shù)手段與大數(shù)據(jù)技術(shù)相融合，信息交互，管理會計人員之間可以實現(xiàn)實時的信息共享，可以將其協(xié)作力，利于企業(yè)打造專業(yè)性的管理會計隊伍，實現(xiàn)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。

三、結(jié)束語

促使企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級既是互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)發(fā)展的必然要求，也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。企業(yè)管理層應(yīng)該從多方面入手，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，將財務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合，促使轉(zhuǎn)型升級的完成。