邢勇勇 霍州煤電集團(tuán)河津薛虎溝煤業(yè)有限責(zé)任公司

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，各種類型的信息傳播速度越來越快，各種信息也變得更加對稱，給思政工作帶來了較大的調(diào)整，傳統(tǒng)的思政工作模式與思路在很多方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的不適應(yīng)性，推動煤企思政工作模式創(chuàng)新非常關(guān)鍵。因此，對新時代背景下煤礦企業(yè)思政工作職能定位與模式創(chuàng)新進(jìn)行分析有著較為重要的意義。

一、新時代背景下煤礦企業(yè)思政工作職能定位

（一）教育引導(dǎo)職能

在煤企轉(zhuǎn)型升級的過程中，需要充分發(fā)揮出廣大職工的首創(chuàng)精神，特別是強(qiáng)化廣大職工的主人翁意識，才能凝聚起煤礦轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力，推動煤企高質(zhì)高效發(fā)展。但是在這個過程中，由于社會上各種負(fù)面因素的影響，煤企職工難免受到這些消極因素的影響，特別是在價值取舍時，與煤企發(fā)展的目標(biāo)出現(xiàn)了違背。長期以往，導(dǎo)致在煤企內(nèi)深度蔓延，嚴(yán)重制約煤企健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，在煤企開展思政工作中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮教育引導(dǎo)職能，通過廣泛傳播各類正能量的內(nèi)容，讓廣大職工認(rèn)識到自身所肩負(fù)的職責(zé)和使命，同時通過對反面案例的解剖，充分發(fā)揮教育警示作用。

（二）協(xié)助協(xié)調(diào)職能

在煤企轉(zhuǎn)型升級的過程中，必然出現(xiàn)利益重新分配的問題，其中也不可避免的出現(xiàn)利益分配不合理的問題，例如，煤企管理層的薪酬待遇要明顯超過普通職工，不同部門的薪酬待遇也有著較大的不同。雖然，在很大程度上是由于勞動效果與強(qiáng)度不同所導(dǎo)致的，但是也需要認(rèn)識到在煤企轉(zhuǎn)型升級的過程中，這些問題需要針對性的克服。因此，為了有效的降低煤企存在的這種內(nèi)部的矛盾問題，在思政工作中，應(yīng)當(dāng)將協(xié)助協(xié)調(diào)的職能充分發(fā)揮出來，為煤企內(nèi)營造出一個和諧有序的發(fā)展環(huán)境。在具體實施中，思政工作人員可以從煤企發(fā)展的實際情況出發(fā)，對職工工作和生活中的困難應(yīng)當(dāng)針對性的解決，全面提升職工的崗位意識、責(zé)任意識。

（三）反饋指導(dǎo)職能

思政工作部門屬于煤企黨委領(lǐng)導(dǎo)下的工作部門，應(yīng)當(dāng)將工作中的相關(guān)情況及時反饋給煤企黨委，并根據(jù)黨委的指示與要求，更為針對性的開展下步思政工作。在具體工作中，思政工作人員應(yīng)當(dāng)深入到廣大職工隊伍中，去基層一線、生產(chǎn)一線了解廣大煤企職工的心聲，去了解煤企職工的利益訴求，尤其是在當(dāng)前煤企績效管理下各種福利待遇的發(fā)放，為煤企管理者提供最為真實的信息，為煤企領(lǐng)導(dǎo)層做出決策提供出精準(zhǔn)信息。

從當(dāng)前煤企思政工作履行上述三項職能情況來看，在很多方面還需要進(jìn)一步的完善與強(qiáng)化，才能更好發(fā)揮出思政工作部門的具體職能。

二、新時代背景下推動煤礦企業(yè)思政工作模式創(chuàng)新的相關(guān)措施

（一）真正深入到廣大職工群體中，深入了解職工內(nèi)心需求

在思政工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)秉持以人為本的工作理念，主動傾聽廣大職工內(nèi)心的想法，真正了解廣大職工內(nèi)心的真實需求。這就要求廣大煤企思政工作人員，應(yīng)當(dāng)積極主動與基層職工進(jìn)行溝通與交流，設(shè)身處地的為廣大煤企基層職工考慮問題，對基層職工反映的各項需求，應(yīng)當(dāng)做到認(rèn)真的記錄與聆聽，并根據(jù)思政工作職能，及時向煤企領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行反饋。同時，在思政工作開展的過程中，注重結(jié)合收集到的職工想法，針對性的提升思政工作實效。

（二）全面提升思政工作人員的素質(zhì)與水平

當(dāng)前在煤企轉(zhuǎn)型的過程中，對思政工作質(zhì)量要求較高，需要高素質(zhì)的思政工作隊伍。因此，全面提升思政工作人員的素質(zhì)與水平非常關(guān)鍵。在具體實施中，應(yīng)當(dāng)緊緊抓住教育培訓(xùn)這一職能，通過開展高質(zhì)量培訓(xùn)的方式，實現(xiàn)思政工作人員思路與能力的不斷拓展與提升。在培訓(xùn)時，注重將當(dāng)前黨中央關(guān)于國企特別是煤企的思政工作要求及時的納入到培訓(xùn)中，同時對黨的各項創(chuàng)新理論應(yīng)當(dāng)及時融入到具體工作中，確保思政工作人員能夠首先消化吸收好各項思政工作理念。同時，在理論培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重豐富拓展培訓(xùn)的方式方法，注重提升培訓(xùn)工作的互動性，從而更好提升思政工作人員以更為積極主動的態(tài)度參與到培訓(xùn)中。在理論培訓(xùn)后，也應(yīng)當(dāng)注重采取實踐培訓(xùn)，通過一線鍛煉的方式，提升思政工作人員的實際工作能力。

（三）全面提升思政工作的實效性與時效性

為了更好提升煤企思政工作的實際效果，全面增強(qiáng)思政工作在廣大職工中的說服力，在思政工作開展的過程中，全面提升思政工作的實效性與時效性非常關(guān)鍵。在具體實施中，思政工作應(yīng)當(dāng)全面秉持實事求是的路線，對思政工作開展中存在的形式主義問題全面克服，讓廣大職工在思政工作中能夠感受到實實在在的獲得感。因此，思政工作部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合部門職能，對廣大職工工作與生活中遇到的困難應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行幫扶，對于能夠及時解決的問題應(yīng)當(dāng)及時解決，對于超過本部門能力范圍的問題，應(yīng)當(dāng)及時幫助職工聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的支持與理解，讓廣大職工通過思政工作感受到組織的關(guān)心與關(guān)愛。

三、結(jié)束語

綜上分析，當(dāng)前煤企思政工作質(zhì)效相對于先前有了較大的提升，但是在思政工作面臨的形勢與任務(wù)也在不斷的變化，這就需要思政工作及時準(zhǔn)確定位，從煤企實際出發(fā)，聚焦思政工作難點與堵點，采取針對性措施，全面推動思政工作提質(zhì)增效，為煤礦健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮堅實的思政工作力量。