輸配電及用電工程的線損管理研究

陳建國(guó) 李亞偉

摘 要：在輸配電及用電工程中，線損管理是輸配電及用電工程日常工作管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的用電量越來(lái)越多。所以在輸配電及用電工程的線損管理中，降低線損，提高電能的利用效率很關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：輸配電及用電工程;線損管理;解決措施

引言

電網(wǎng)工程對(duì)電力質(zhì)量也提出了更高的要求，現(xiàn)階段線損問(wèn)題是影響電力運(yùn)行質(zhì)量的主要因素，加強(qiáng)對(duì)線損的控制是當(dāng)前電力工作人員迫切需要開(kāi)展與落實(shí)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。只有降低線損的產(chǎn)生，才能提高電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量，更好地為人們輸送電力，同時(shí)也能減少資源浪費(fèi)，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 輸配電和用電工程中線損管理存在的問(wèn)題

1.1 用戶方面

線損的產(chǎn)生不僅與電力系統(tǒng)以及電力企業(yè)有關(guān)，同時(shí)也與用電客戶有一定的關(guān)系。在部分偏遠(yuǎn)地區(qū)中，居民的安全用電以及節(jié)約用電意識(shí)并不強(qiáng)，雖然會(huì)通過(guò)降低開(kāi)燈頻率以及減少冰箱、熱水器等設(shè)備的使用來(lái)節(jié)約電費(fèi)，但是不合理的用電行為以及違規(guī)用電現(xiàn)象，仍大大增強(qiáng)了線損問(wèn)題的產(chǎn)生。有的企業(yè)或者個(gè)人用戶為了減少電量的計(jì)量，會(huì)擅自對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行改造或者破壞，導(dǎo)致設(shè)備的計(jì)量電量功能失效或不準(zhǔn)，這些行為都會(huì)大幅增加線損率以及用電風(fēng)險(xiǎn)，因此提高用戶合理用電意識(shí)也是降低線損的重要內(nèi)容。

1.2 管理方面

在電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，部分電力管理部門(mén)的失職也是造成線損問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因之一，就實(shí)際情況來(lái)看，有的管理部門(mén)對(duì)用電檢查工作的開(kāi)展并不重視，對(duì)出現(xiàn)的線損問(wèn)題也不加以有效控制，導(dǎo)致線損現(xiàn)象逐漸增多，影響電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量與效率不說(shuō)，還給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平造成了嚴(yán)重的阻礙。由于缺乏行之有效的管理方法與策略，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些漏電、竊電的情況，尤其是在用電維修工作過(guò)程中，因漏電產(chǎn)生的線損問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成了大量的資源損耗，長(zhǎng)此以往，還會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的日漸下降[1]。

1.3 電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理

社會(huì)用電需求不斷增加，我國(guó)也不斷擴(kuò)大了電網(wǎng)建設(shè)規(guī)規(guī)模。部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平比較低，導(dǎo)致電網(wǎng)規(guī)劃工作不合理。因?yàn)殡娋W(wǎng)規(guī)劃不合理， 降低電路的供電能力，在長(zhǎng)期運(yùn)行階段引發(fā)線損問(wèn)題。在電路維護(hù)工作當(dāng)中，很多電力企業(yè)利用臨時(shí)維修的方式，不斷增加線路的運(yùn)行負(fù)荷，嚴(yán)重?fù)p耗了電能。如果地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低，無(wú)法提高電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)代化水平，地方電網(wǎng)需要和系統(tǒng)電網(wǎng)交叉供電，重復(fù)建設(shè)了電網(wǎng)系統(tǒng)，電路能源損耗問(wèn)題變得更加嚴(yán)重。

1.4 配電設(shè)備應(yīng)用率較低

我國(guó)很多供電企業(yè)的供電設(shè)備應(yīng)用率比較低，在供應(yīng)和管理輸配電設(shè)備的過(guò)程中，線路架設(shè)情況是不同的，這是因?yàn)樵诠?yīng)輸配電的過(guò)程中， 供電的方向是不同的，在輸配電設(shè)備架設(shè)階段，工作方案也是不同的。在用電管理階段存在電耗能問(wèn)題，通常電耗能最高的階段為中午和夜晚，如果根據(jù)季節(jié)劃分，冬季電能消耗更高，因此我國(guó)在輸配電和用電工程管理過(guò)程中，存在空載供電的問(wèn)題，增加了輸配電的損耗，降低了輸配電工作效率[2]。

2 輸配電和用電工程中線損管理的關(guān)鍵點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理

提高應(yīng)用水平建立“日監(jiān)測(cè)、周發(fā)布、月復(fù)檢”的工作模式，做好日常監(jiān)測(cè)管理。按日監(jiān)控日線損率、異常率、處置完成率等監(jiān)控指標(biāo)，每周對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤，了解異常原因及時(shí)整改，月度發(fā)布月報(bào)通報(bào)相關(guān)指標(biāo)完成、整改情況及存在問(wèn)題，復(fù)核線損異常處置效果。履行電子化移交工作流程，杜絕業(yè)擴(kuò)檔案引起的線損異常。由市場(chǎng)與生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)跟蹤指導(dǎo)各分縣局電子化移交工作情況，確保增量的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)檔案一致，跟蹤電子化移交工單用時(shí)，并且按照各專(zhuān)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)制定業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)計(jì)劃，確保全年電子化移交及時(shí)率達(dá)98%以上。強(qiáng)化線損異常分析應(yīng)用，提升變戶一致率。定時(shí)通報(bào)“站線變戶”基礎(chǔ)檔案等數(shù)據(jù)問(wèn)題，跟蹤系統(tǒng)間線變和變戶一致率，特別核查系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)的變戶一致關(guān)系。分縣局重點(diǎn)跟蹤管控饋線和變電站考核戶不一致、臺(tái)區(qū)下低壓用戶數(shù)與集中器用戶數(shù)不一致、非運(yùn)行線路下用戶有走字等檔案質(zhì)量。開(kāi)展用電異常檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用。深化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分利用電能量數(shù)據(jù)應(yīng)用工作平臺(tái)，線損異常提供輔助分析功能，指導(dǎo)分逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置故障、偷漏電、配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電問(wèn)題的自動(dòng)檢查，自動(dòng)定位，提升異常數(shù)據(jù)分析效率[3]。

2.2 樹(shù)立線損管理意識(shí)

電力企業(yè)需要全面分析輸配電和用電工程中線損影響因素，企業(yè)要非常重視線損管理工作，這樣才可以不斷健全管理工作，保障線損管理效果。電力企業(yè)需要加大力度宣傳線損管理工作，幫助管理人員重視線損問(wèn)題的負(fù)面影響，建立現(xiàn)代化的電網(wǎng)管理意識(shí)，進(jìn)一步完善電力企業(yè)管理制度，有效開(kāi)展輸配電和用電工程中線損管理工作。為了降低線損問(wèn)題發(fā)生幾率，需要提高管理人員的管理意識(shí)，管理人員在檢查和管理過(guò)程中，需要根據(jù)工作需求落實(shí)線損管理工作。電力企業(yè)在工作管理過(guò)程中，需要組織管理人員的培訓(xùn)工作，幫助管理人員樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，及時(shí)解決線損問(wèn)題。此外電力企業(yè)需要構(gòu)建三級(jí)崗位工作管理意識(shí)，促使管理人員建立管理意識(shí)，降低線損問(wèn)題的發(fā)生幾率。

2.3 基于管理角度的降損措施

2.3.1 確定合適的線損率指標(biāo)

線損率具有波動(dòng)性特征，是衡量電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。總體來(lái)看，指數(shù)的波動(dòng)主要與幾個(gè)因素有關(guān)。1）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化。2）負(fù)荷的變化。3）設(shè)備參數(shù)變化。4）無(wú)功補(bǔ)償裝置的容量和分配方式的改變。上述情況通常是隨機(jī)發(fā)生的。線損率指標(biāo)的確定，應(yīng)根據(jù)近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 在大致了解上述情況的基礎(chǔ)上，合理確定季度指標(biāo)和年度指標(biāo)。

2.3.2 確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性

在電網(wǎng)線損管理中，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是非常重要的信息源，它決定著線損計(jì)算結(jié)果的正確與否。因此，要保證線損管理工作有序開(kāi)展，必須確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，建議電力企業(yè)加強(qiáng)抄表管理。（1）要加強(qiáng)抄表人員的培訓(xùn)，使他們嚴(yán)格執(zhí)行抄表，按規(guī)定時(shí)間抄表，并在條件允許的情況下，盡可能采用遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表，以減少誤差。（2）對(duì)于抄表工作，也要進(jìn)行檢查督促相關(guān)人員。抄表率一般不得低于99%。（3）根據(jù)崗位職責(zé)，有計(jì)劃、有目的地對(duì)抄表人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平，使其更加符合抄表崗位的要求。這樣就降低了技術(shù)能力對(duì)抄表員工作質(zhì)量的影響， 也使抄表結(jié)果更接近實(shí)際情況。（4）控制電力設(shè)施的質(zhì)量。嚴(yán)格管理輸配電和用電工程中線損問(wèn)題，需要加強(qiáng)管控線路中的設(shè)施設(shè)備，電力企業(yè)需要根據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)則選擇材料，保障輸配電和用電工程導(dǎo)線和變電設(shè)備的質(zhì)量。如果條件允許，電力企業(yè)應(yīng)盡量選擇先進(jìn)的供電和輸電設(shè)備，在材料方面保障線損管理效果。積極引進(jìn)新興的輸配電設(shè)備，提升用電工作的安全性，有效降低線損率[4]。

3 結(jié)束語(yǔ)

影響輸配電及用電工程線損管理因素很多，線損管理出現(xiàn)問(wèn)題也主要集中在管理人員自身的管理意識(shí)、技術(shù)水平以及輸配電及用電工程的線損管理規(guī)章制度不完善兩大方面，這兩點(diǎn)的不足若可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到一定程度的改善，線損管理工作的質(zhì)量和效率將會(huì)大大提高。因此，輸配電及用電工程應(yīng)做好對(duì)線損管理工作問(wèn)題的分析，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)方法，及時(shí)落實(shí)好工作，才能保證電線路的使用妥當(dāng)，線損控制在合理的范圍之內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王浩銳.配電網(wǎng)理論線損計(jì)算方法及降損措施研究[D].北京：華北電力大學(xué)（北京），2019.

[2] 潘艷蓉.配電網(wǎng)線損考核指標(biāo)及降損策略的研究[D].湖北：武漢大學(xué)，2019.

[3]阮永麗，彭輝.10kV配電網(wǎng)線損理論計(jì)算模型探討[J]云南電力技術(shù)，2019， 43（6）：65-70.

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