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      建筑工程造價(jià)的影響要素與全過(guò)程工程造價(jià)成本管控的分析

      2021-03-07 09:47:41李貝貝
      家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期
      關(guān)鍵詞:成本管控建筑工程造價(jià)

      李貝貝

      摘要:全過(guò)程工程造價(jià)成本管控,可以幫助建筑部門節(jié)約更多成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本浪費(fèi)問(wèn)題的有效控制。在建筑工程造價(jià)中,對(duì)于人為影響因素、施工影響因素以及市場(chǎng)影響因素等,相關(guān)工作人員要有正確認(rèn)識(shí)。并通過(guò)構(gòu)建工程項(xiàng)目決策體系、強(qiáng)化材料成本管控等不同方式,將全過(guò)程工程造價(jià)管理工作落到實(shí)處,促使各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行。

      關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);全過(guò)程工程造價(jià);成本管控

      工程造價(jià)是建筑工程施工中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過(guò)工程造價(jià)工作的全面落實(shí),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)施工工作的合理規(guī)劃與有效控制,節(jié)約更多成本,防止嚴(yán)重成本浪費(fèi)情況出現(xiàn)。在建筑工程造價(jià)中,不同因素都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響,針對(duì)不同影響因素需要相關(guān)工作人員能夠有正確認(rèn)識(shí)。通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)成本管控工作的落實(shí),對(duì)資源使用、成本花費(fèi)等進(jìn)行全面控制。通過(guò)該種方式,可以為建筑部門創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,增強(qiáng)建筑企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)朝著更好方向發(fā)展。

      1、建筑工程造價(jià)管理重要作用

      建筑工程造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程施工中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,該項(xiàng)工作的開(kāi)展會(huì)影響整體施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,以及施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益創(chuàng)造。尤其在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下,各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,建筑工程造價(jià)管理,可以幫助企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中樹(shù)立良好形象。與此同時(shí),建筑規(guī)模逐年擴(kuò)大,建筑數(shù)量也不斷增多,不同工程項(xiàng)目施工中涉及到的金額、資源較多。一旦在其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,比如,在施工中出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)情況,那么不僅會(huì)造成材料浪費(fèi)、資金浪費(fèi)問(wèn)題,而且整個(gè)建筑工程施工成本也會(huì)增加。在面對(duì)這一問(wèn)題時(shí),要將工程造價(jià)管理工作,以及成本控制工作融入到各環(huán)節(jié)施工中,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)施工工作的有效引導(dǎo),促使工程施工能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。避免工作混亂情況出現(xiàn),影響總體施工質(zhì)量。在這一過(guò)程中,相關(guān)工作人員對(duì)于自身在不同工作環(huán)節(jié)中需要完成的具體內(nèi)容有正確認(rèn)識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行??傊?,建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,必須要結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況,將工程造價(jià)管理與成本管控工作落到實(shí)處。

      2、建筑工程造價(jià)的影響要素

      不同因素都會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響,本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述:

      (1)人為因素影響。建筑工程造工作與相關(guān)工作人員之間有著較為密切聯(lián)系,盡管當(dāng)前建筑工程企業(yè)都能夠?qū)υ靸r(jià)設(shè)計(jì)工作的重要性有正確認(rèn)識(shí),但工作的具體落實(shí)需要進(jìn)一步完善,也就是說(shuō)在工程造價(jià)方案設(shè)計(jì)中存在很多不足之處。工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案中涉及到很多不同內(nèi)容,比如,工程結(jié)算、設(shè)備清單制定、工程整體造價(jià)管理等,不同環(huán)節(jié)工作需要配備專業(yè)工作人員,對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行準(zhǔn)確核實(shí)。工作人員自身專業(yè)能力會(huì)影響最終核實(shí)結(jié)果準(zhǔn)確性與合理性,如果工作人員自身能夠具備較強(qiáng)專業(yè)能力,那么最終核算結(jié)果準(zhǔn)確性、造價(jià)工作的有序進(jìn)行都會(huì)得到保障。反之,如果工作人員對(duì)于自身工作重要性沒(méi)有正確認(rèn)識(shí),會(huì)對(duì)后續(xù)造價(jià)管理工作的落實(shí)產(chǎn)生直接影響。在此背景下,要做好工作人員的教育培訓(xùn)工作,促使每一位工作人員都能夠擁有正確的態(tài)度對(duì)待自身工作,嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      (2)市場(chǎng)因素影響。市場(chǎng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響,主要體現(xiàn)在原材料價(jià)格變動(dòng)方面、施工人員工資水平方面,以及施工機(jī)具方面等。通常情況下,一個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工周期較長(zhǎng),尤其是某些大型高層建筑施工,可能會(huì)花費(fèi)幾年的時(shí)間才能完成。在具體建設(shè)期間,可能會(huì)因?yàn)槭艿絿?guó)家政策等因素影響,致使材料價(jià)格、施工機(jī)具價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)情況[1]?;诖耍谑袌?chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),相關(guān)工作人員要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,以及施工具體情況,對(duì)施工工作作出相應(yīng)調(diào)整,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效預(yù)測(cè),通過(guò)該種方式,能夠促使造價(jià)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確率得到的提升。

      (3)施工因素影響。施工水平、施工進(jìn)度會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響,一般情況下,在保證建筑工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)之上,施工進(jìn)度越快,那么施工效率也就越高,施工造價(jià)成本越低。反之,施工周期越長(zhǎng),實(shí)際工作效率越低,人力資源支出成本、材料支出成本等都會(huì)隨之提升。在此背景下,在施工工作開(kāi)始之前,需要做好技術(shù)交底工作,促使每一位施工人員都能夠?qū)φ_施工流程、施工注意事項(xiàng)有正確認(rèn)識(shí),約束自身工作行為。結(jié)合工程項(xiàng)目施工具體情況,將施工技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工中,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃、施工方案等落實(shí)各項(xiàng)施工工作,確保工程項(xiàng)目的按期交付,防止拖延工期、成本增加情況出現(xiàn)。

      3、全過(guò)程工程造價(jià)成本管控措施

      3.1構(gòu)建工程項(xiàng)目決策體系

      在建筑事業(yè)發(fā)展背景下,不同建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,建筑企業(yè)如果想要在社會(huì)市場(chǎng)中樹(shù)立良好形象,實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展,在全過(guò)程工程造價(jià)成本管控過(guò)程中,要將創(chuàng)建工程項(xiàng)目決策體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為各項(xiàng)項(xiàng)目決策工作的開(kāi)展提供正確引導(dǎo),在最大程度上保證決策工作的科學(xué)性與合理性。在工程項(xiàng)目決策體系中包含很多不同內(nèi)容,比如,涉及到工程招投標(biāo)工作,在招投標(biāo)工作開(kāi)展中,建筑企業(yè)對(duì)于發(fā)包方提供的工程文件相關(guān)資料要進(jìn)行全方位評(píng)估,并對(duì)工程項(xiàng)目可行性情況作出明確,分析工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn),以及具體投資情況等。對(duì)于此類內(nèi)容要進(jìn)行合理分析與評(píng)估,這樣能夠確保工程項(xiàng)目在施工工作開(kāi)展之前完成造價(jià)設(shè)計(jì)工作,為后續(xù)造價(jià)方案設(shè)計(jì)提供有效數(shù)據(jù)保障。

      3.2強(qiáng)化材料成本管控

      施工材料成本管控是全過(guò)程工程造價(jià)成本管控中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,因?yàn)槭┕げ牧显谡w工程項(xiàng)目成本中占據(jù)重要比例,如果使用的施工材料質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)浪費(fèi)情況,那么會(huì)造成施工成本增加。因此,要將施工成本管控工作落到實(shí)處,提升材料利用率,為建筑施工部門節(jié)約更多成本。在施工材料成本管控中,可以安排專業(yè)工作人員,比如,在施工材料采購(gòu)工作開(kāi)展之前,工作人員能夠做好市場(chǎng)調(diào)查工作,了解施工材料在不同階段中的價(jià)格情況,以及不同供應(yīng)商提供的材料性能情況、質(zhì)量情況等,保證能夠在最為合適的時(shí)間段內(nèi),花費(fèi)更少資金,完成高質(zhì)量施工材料采購(gòu)工作[2]。材料在運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后,要做好分類存儲(chǔ)工作,根據(jù)材料具體性能情況,做好防曬處理、防潮處理等。避免存儲(chǔ)不當(dāng),影響材料質(zhì)量,一旦材料在存儲(chǔ)過(guò)程中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,那么將無(wú)法被繼續(xù)應(yīng)用到施工中,只能重新進(jìn)行材料選購(gòu),這一問(wèn)題的出現(xiàn),會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,可能無(wú)法保證工程項(xiàng)目的按期交付,施工成本隨之增加。對(duì)于施工材料的使用,要安排專業(yè)工作人員做好監(jiān)管、記錄工作,比如,某施工部門使用施工材料,那么要對(duì)該施工部門、材料類型、材料數(shù)量等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,通過(guò)該種方式,可以在一定程度上避免施工材料浪費(fèi)情況產(chǎn)生,每一位施工人員都能夠?qū)κ┕げ牧系氖褂米鞒龊侠硪?guī)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料成本的全面控制。

      結(jié)束語(yǔ):

      綜上所述,在建筑工程施工中,管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)成本管控的重要作用有全面認(rèn)識(shí)。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目具體情況,將成本管控落實(shí)到各環(huán)節(jié)工作中,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)施工成本的有效控制。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)各項(xiàng)施工工作作出合理規(guī)劃,推動(dòng)各項(xiàng)施工工作的順利開(kāi)展,提升施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]韓亭.淺談建筑工程造價(jià)的影響要素與全過(guò)程工程造價(jià)成本管控的分析[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2021(11):52-53.

      [2]王致程.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用及對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2021(21):155-156.

      [3]王婷.淺談建筑工程造價(jià)的影響要素與全過(guò)程工程造價(jià)成本管控的分析[J]. ? 散裝水泥. 2020(03)

      [4]王璟瑜.關(guān)于建筑工程造價(jià)的影響要素分析與其工程造價(jià)降低的對(duì)策探討[J]. ?建材與裝飾. 2016(30)

      2797501705316

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