土木工程房屋建筑施工的質量管理分析

劉丹

摘 要：相對于其他工程建設，土木工程建設是一項內容復雜、流程繁瑣的工作內容，質量管理從項目立項到竣工驗收貫穿到底。土木工程的質量管理的內容涉及到工程材料的選擇、施工現場的管理、施工機械的維護、施工人員的管理、施工工藝的選擇和應用等，如果管理工作不到位，都會影響工程的質量，降低企業(yè)在市場的競爭力以及經濟效益。基于此，本文對土木工程房屋建筑施工的質量管理進行分析，從根本上確保工程的質量。

關鍵詞：土木工程;房屋建筑施工;質量管理

1、房屋建筑土木工程施工質量管理

質量管理在土木工程房屋建筑施工中是一項核心工作，加強質量管理對有序開展土木工程房屋建筑具有重要推動作用，可使土木工程房屋建筑施工質量得到有效的提高。尤其是在目前建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的階段，土木工程房屋建筑不斷擴大其施工建設規(guī)模，不斷豐富其施工內容，也提高了施工技術條件。施工質量管理的不斷優(yōu)化，不只是與土木工程房屋建筑施工質量具有重要關系，也與建筑行業(yè)的不斷發(fā)展具有一定關系。土木工程房屋建筑施工中，提高施工質量管理的科學性，對于工程建設質量具有重要保障作用。土木工程施工在房屋建筑工程中是一項基礎性工作，在主客觀層面存在很多影響質量的因素，對于土木工程施工質量管理成效具有嚴重的制約作用。所以，實踐中應在質量管理體系方面進一步強化，對施工質量管理工作不斷細化，使質量管理的整個過程得到深入研究，針對施工質量可能受到影響的因素進行分析判斷，及時制定有效的預防及處置措施。質量管理的科學性可使土木工程房屋建筑施工安全進一步提高，進而減少現場施工環(huán)境與人機物等之間具有的影響，在質量或安全方面降低隱患。基于科學的質量管理，可在源頭上對不利因素進行有效防范，不僅使施工質量得到保障，還可使安全管理得到明顯增強。

2、土木工程房屋建筑質量管理的現狀

2.1質量管理體系不完善

質量管理工作的開展前提是以制度為準，以制度標準為約束管理工作人員的行為。就目前來說，大部分土木建設企業(yè)對于質量管理工作的重視度不夠高，而制度的設立是根據實際情況而定，并沒有統(tǒng)一、規(guī)范的標準來制定完善的質量管理體系，導致施工過程中不能很好處理問題。一個合理的質量管理體系是由多個部分的有機組合，從一個質量小組牽頭，由項目經理合理分配各個板塊的質量管理工作，帶動項目總工、質檢員、實驗員以及材料員等工作人員共同參與質量管理工作中。此外，合理的安排與部署也要盡快落實到位，使房屋建筑工作得以有序開展。

2.2質量管理制度不健全

制度不健全主要體現在法律法規(guī)的不完善、執(zhí)法人員的工作不到位等，使得房屋建筑施工質量管理出現了弊端。另外，管理制度對于獎懲機制缺乏明細的規(guī)定，處罰操作流于表面，沒有得到全面有效的落實。管理人員對于自身崗位的責任界限不明晰，使得責任到位不明確。房屋建筑施工產生的工藝措施以及步驟不規(guī)范等問題，都是由于技術管理制度的不健全所導致的。質量管理工作對于房屋建筑施工有著一定的影響，若質量管理工作不到位，很大程度影響工程的驗收。

2.3質量管理監(jiān)督不足

縱觀整個房屋建筑施工工程質量管理，影響質量管理的最為關鍵的是管理監(jiān)督力度不足。首先，管理人員的責任不到位、社會經濟因素等影響了質量管理工作的開展。其次，質量管理工作有許多交叉的地方，管理人員在區(qū)分交叉職能的時候，沒有明確各自的責任界限，使得質量問題出現，沒有相應的人員處理。

3、提升土木工程房屋建筑施工的質量管理措施

3.1采取嚴格控制的人員管理模式

房屋建筑的質量水平除了有合格的材料作為基礎，高素質的人員也是影響工程實體質量的主要因素。對此，管理制度必須采取嚴格控制的方式來約束與規(guī)范技術管理干部、操作人員、服務人員等參與工程建筑的相關人員。嚴格的控制方式可以通過高強度的培訓、專業(yè)知識的考核等，質量管理的基礎離不開高素質的人員。（1） 增強質量意識。作為房屋建筑施工的主要人員，質量意識應該是每個操作人員必須遵循的主要原則。同時，操作人員還應該遵循預防為主、數據說明等原則，從而更高的提高建筑企業(yè)的經濟效益與社會效益，實現企業(yè)的利潤最大化。（2） 培養(yǎng)高素質的專業(yè)人員。人員管理除了嚴格要求管理干部具備高水平的管理能力與決策能力，對于操作人員也有相應的要求。作為一名合格的操作人員，質量檢查與技術指導能力是操作人員應該具備的能力。而生產人員的能力與其職位的工作內容相匹配，例如具有純熟的技術與經驗、嚴謹的工作作風。簡而言之，不同的崗位的工作人員都應結合自身的工作內容，做好本分，但共同點是一定要有較高的質量意識，從意識引導行為出發(fā)。

3.2選擇合格的施工材料

施工質量除了有完善的管理制度，在材料的選取上也有一定的嚴格標準。根據國家頒布的《建筑法》，里面規(guī)定建筑企業(yè)所采用的建筑材料必須符合設計要求以及產品質量的要求。對此，工程的相關采購人員必須了解材料的質量標準，嚴格控制材料的選購、使用等環(huán)節(jié)。（1） 做好采購工作。隨著市場經濟的發(fā)展，采購人員面對鈴鐺滿目的材料，難免產生無法選擇的局面。對此，我們應該時刻警惕自己，自覺抵制誘惑，選擇最為合適的產品。同時，采購人員應該遵循職業(yè)道德，秉持誠實、守信、愛崗等原則來擔任工作，做好材料選購的第一關。（2） 嚴格做好檢測工作。建材檢測送檢制度應該不斷更新，以適應現代市場的變化，從而確保檢測報告與實際相符合。質保書上規(guī)定的檢測內容應該按照規(guī)定進行必要的檢測環(huán)節(jié)，以免產生質量問題。同時，質保書項目不全的產品應該進行后續(xù)的工作，例如分析產品質量、工藝流程等，及時發(fā)現產品質量問題的根源。（3） 使用環(huán)節(jié)應該嚴格控制。原材料進場前應該做好相關的準備工作，例如物資的保管、材料使用登記等，從宏觀上把我材料的使用進度，最大化的發(fā)揮原材料的使用價值。物資的保管工作可以從場所的選定、保管監(jiān)督等環(huán)節(jié)出發(fā)，為材料管理營造一個良好的場所載體。當原材料退出工程建設時，應該及時處理倉庫的剩余物資，做好相應的回收、統(tǒng)計的數據處理。

3.3嚴格制定施工方案

施工方案是房屋建筑施工開展的重要依據，包含了施工過程的主要環(huán)節(jié)的介紹與闡述。另外，工藝流程的方法也是工程質量的保障依據，其中的工藝質量標準、操作流程等都是質量管理的參考，從而更好的保障工程質量的水平。（1） 提升施工方案的水平。在進行房屋建筑施工前，施工方案是基于全面規(guī)劃項目的前提下所制定的，同時施工方案也有相關的實施意圖說明。工程項目的開展首先的依據是施工方案，對此施工方案發(fā)揮著十分重要的作用。（2） 更新工藝技術的方法。根據國家對建筑行業(yè)的政策，明確指出國家對于建筑行業(yè)的創(chuàng)新要求顯得十分迫切與必要。同時，質量的保障也需要新產品、新技術的研發(fā)，實現產品與施工工藝的更新換代。

3.4建立健全完善的質量管理體系

完善的質量管理體系與規(guī)章制度是建筑施工進行質量管理的主要依據，其中包含了質量獎懲機制、質量檢查機制以及質量分析反饋等。另外，制度的約束不僅是針對施工過程，對于人員的管理也是十分有必要的，嚴格的規(guī)范工作人員的監(jiān)督、管理與控制等。

總而言之，土木工程房屋建筑施工的質量管理是土木工程的核心，相關人員一定要加強對質量管理的重視，這樣才能使土木工程施工質量管理得到有效的提高。

參考文獻：

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