王雪玲 劉一豪 張良碩

摘要：環(huán)境是時代發(fā)展的永恒主題，而環(huán)境保護作為企業(yè)社會責(zé)任的一部分，在當(dāng)今企業(yè)管理中的作用日益凸顯。本文基于企業(yè)社會責(zé)任的視角，研究了企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護的社會責(zé)任和發(fā)展環(huán)境管理會計的相關(guān)理論基礎(chǔ)，提出了企業(yè)環(huán)境管理會計目前面臨的主要問題，并提出了相應(yīng)的建議，以使企業(yè)在開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時能夠更好地進行環(huán)境管理，承擔(dān)社會責(zé)任，提高企業(yè)形象。

關(guān)鍵詞：社會責(zé)任;環(huán)境管理會計;可持續(xù)發(fā)展

引言

可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟成為當(dāng)今世界的主題，我國現(xiàn)階段正在建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會，環(huán)保法規(guī)不斷完善，人們的環(huán)保意識日益增強。前不久“十四五“規(guī)劃對我國環(huán)境保護提出了新的要求，規(guī)劃中指出，要把握好環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求的提升節(jié)奏，穩(wěn)中求進地發(fā)展中國綠色經(jīng)濟。從長期來看，將會計升級為環(huán)境管理會計，對企業(yè)來說有著巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，也是我國構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟體系、緩解環(huán)境危機、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。而環(huán)境管理會計的任務(wù)即在環(huán)境友好的前提下協(xié)助企業(yè)進行相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部建立環(huán)境管理控制體系等。

一、基于社會責(zé)任的環(huán)境管理會計的相關(guān)理論基礎(chǔ)

企業(yè)社會責(zé)任的存在推動了環(huán)境管理會計的產(chǎn)生，而環(huán)境管理會計研究的根源有以下三個理論。

（一）可持續(xù)發(fā)展理論

可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟增長模式是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一，主張經(jīng)濟和社會發(fā)展要與環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)?？沙掷m(xù)發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必由之路，要走可持續(xù)發(fā)展道路，就須承擔(dān)一定的社會責(zé)任，發(fā)展環(huán)境管理會計的重要性不言而喻。

（二）社會總成本理論

社會總成本能反映產(chǎn)品的社會效益，它等于生產(chǎn)成本與對社會造成的損失之和。社會責(zé)任中的環(huán)境責(zé)任要求企業(yè)提高對環(huán)境保護的重視程度， 在提高經(jīng)濟效益的同時盡可能地減少生產(chǎn)造成的環(huán)境成本。環(huán)境管理會計能滿足這項需求， 降低社會總成本。

（三）外部性理論

外部性是指一個人或一個群體的行動使其他人因此得到好處或者受到損害的情形。若企業(yè)疏于環(huán)境管理，其生產(chǎn)經(jīng)營活動就可能會對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響，使社會成為受害者而企業(yè)并未因此承擔(dān)任何后果。從經(jīng)濟學(xué)的視角進行分析，環(huán)境和自然資源不應(yīng)是公共物品，環(huán)境因素理應(yīng)納入到經(jīng)濟核算體系當(dāng)中，環(huán)境問題外部性的內(nèi)部化是企業(yè)自覺承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn)，也促進了企業(yè)環(huán)境管理會計的發(fā)展。

二、我國環(huán)境管理會計面臨的主要問題

（一）企業(yè)發(fā)展環(huán)境管理會計的內(nèi)在動力不足

環(huán)境管理要求企業(yè)花費大量的人力物力，且在短期內(nèi)看不到成效，這就導(dǎo)致了企業(yè)往往傾向于追求經(jīng)濟利益而忽視了環(huán)境管理，“先污染后治理”的現(xiàn)象屢見不鮮。

（二）企業(yè)對成立專門部門的重視程度不夠

環(huán)境管理會計在我國興起的時間不長，經(jīng)驗豐富的環(huán)境管理會計人員也相對匱乏，很多企業(yè)對成立專門的環(huán)境管理會計部門的重視程度不夠，沒有投入大量精力進行對會計人員進行升級培訓(xùn)，環(huán)境管理會計的實施范圍和深度有所欠缺。

（三）有關(guān)法律法規(guī)不夠健全

目前國家的法律法規(guī)和相關(guān)政策對于企業(yè)發(fā)展環(huán)境管理會計提供的動力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)在衡量環(huán)境管理時也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致環(huán)境管理會計的發(fā)展受阻。

三、信息化條件下公立醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化的實現(xiàn)途徑

（一）選擇合適的環(huán)境管理戰(zhàn)略

在企業(yè)社會責(zé)任愈發(fā)凸顯的社會背景下，環(huán)境管理戰(zhàn)略對于企業(yè)總體戰(zhàn)略的有效實施有著十分重要的意義。企業(yè)在制定環(huán)境管理戰(zhàn)略時，應(yīng)充分考慮目前和未來可能面臨的環(huán)境稅收問題，以此為前提來進行企業(yè)的投資、籌資和營運等一系列決策。

（二）成立專門的環(huán)境管理會計部門

在企業(yè)內(nèi)部成立專門的環(huán)境管理會計部門的意義在于能夠為企業(yè)的經(jīng)營活動做好預(yù)算管理。環(huán)境管理會計部門的設(shè)立對于企業(yè)來說是十分必要的，企業(yè)應(yīng)以人力資本為基礎(chǔ)，從外部招聘環(huán)境管理會計人員，或者對企業(yè)的管理會計人員進行相關(guān)培訓(xùn)，使其能夠提供更加精準(zhǔn)全面的環(huán)境成本方面的財務(wù)數(shù)據(jù)以及非財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的重大決策有重要參考價值。

（三）在企業(yè)內(nèi)部建立一體化的環(huán)境管理流程

建立一體化的環(huán)境管理流程，保證在原材料采購、設(shè)備管理、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)將環(huán)境管理職責(zé)落實到企業(yè)各部門，包括選擇環(huán)境友好的原材料及設(shè)備、將環(huán)境因素納入到企業(yè)的產(chǎn)品定價過程中、回收對環(huán)境存在威脅的產(chǎn)品以及可循環(huán)利用的材料等。

（四）建立完善的環(huán)境管理績效考核評價指標(biāo)體系

環(huán)境管理會計應(yīng)制定一整套完善的環(huán)境管理績效考核指標(biāo)體系并進行嚴(yán)格把控，衡量企業(yè)內(nèi)部從頂層設(shè)計到各職能部門各崗位人員環(huán)保職責(zé)的履行績效，保證企業(yè)全體員工參與到環(huán)境管理中來，充分調(diào)動其積極性，共同承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。

四、結(jié)束語

環(huán)境管理會計結(jié)合了會計和環(huán)境管理的手段，能夠在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間提供平衡，企業(yè)應(yīng)將發(fā)展眼光放長遠(yuǎn)，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，大力發(fā)展環(huán)境管理會計，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益，從而樹立企業(yè)良好的社會形象，贏得消費者的好感，為可持續(xù)發(fā)展取得更多競爭優(yōu)勢。

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