尹林
摘要:近年來,社會(huì)各界越來越重視檔案工作,檔案在社會(huì)中的作用和價(jià)值越來越重要,尤其是在服務(wù)方面基礎(chǔ)社會(huì)的建設(shè)?,F(xiàn)在的檔案管理工作已經(jīng)轉(zhuǎn)變了服務(wù)方向,特別是針對民生服務(wù)已經(jīng)成為新的需求和態(tài)勢,以“三系”建設(shè)為重點(diǎn),職業(yè)發(fā)展得到了更好的保障。建立檔案干部隊(duì)伍還有很長的路要走,這是保障檔案事業(yè)高效持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和源頭,打造一支勝任檔案工作發(fā)展需求的檔案人才隊(duì)伍是必然和迫切要求,也是檔案事業(yè)發(fā)展需求的堅(jiān)強(qiáng)人才支持。因此,加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)引導(dǎo),在檔案干部隊(duì)伍建設(shè)中作用尤為重要。
關(guān)鍵詞:檔案管理;敬業(yè);個(gè)人素質(zhì)
新形勢給基層檔案工作者提出了新問題,我們有足夠的理由相信,只要我們的檔案工作者專注于整體提高自己的素質(zhì),勇于開拓,并不斷創(chuàng)新,他們一定會(huì)成為非常專業(yè)的檔案管理干部隊(duì)伍。在新世紀(jì)具有能力和政治誠信的合格檔案工作者必將在新世紀(jì)做出很多貢獻(xiàn)。
1.建立核心檔案管理團(tuán)隊(duì)的當(dāng)前問題
1.1不完善的檔案管理和操作系統(tǒng)
從最初的收集,存儲(chǔ)和檔案保護(hù)到隨后的借閱,保密等,工作必須緊密聯(lián)系在一起。當(dāng)確實(shí)需要查閱相關(guān)檔案材料時(shí),就無法準(zhǔn)確,及時(shí)地找到它們,并且很難提高整個(gè)檔案管理的效率。實(shí)際上,許多檔案管理者并不是很負(fù)責(zé)任,檔案資料隨意堆放,甚至散存丟失,檔案管理意識低下,工作效率無從談起。例如,素材的收集不完整,損失嚴(yán)重,并且借出的素材沒有經(jīng)過正式的借閱程序,從而導(dǎo)致素材的丟失。有些人在借用檔案資料后隨意做出修改,而沒有給出隨后的“聲明”,從而導(dǎo)致檔案資料的真實(shí)性和使用價(jià)值不高。
1.2人員結(jié)構(gòu)不夠合理
大多數(shù)入門級單位都沒有按照規(guī)定配備專職記錄管理人員,并且大多數(shù)單位檔案人員兼任多個(gè)工作崗位。有的單位的檔案管理人員沒有專業(yè)經(jīng)歷或沒接受過系統(tǒng)培訓(xùn),年齡大,學(xué)歷低。只能開展簡單的利用和查閱服務(wù),檔案管理資源無法有效使用。
1.3檔案管理人員敬業(yè)度低
在過去的幾年中,檔案管理員的整體學(xué)業(yè)成績得到了顯著提高,并且總體上都在高中以上。但是,大多數(shù)員工所學(xué)的專業(yè)知識遠(yuǎn)非檔案管理,他們對檔案館工作的了解通常僅來自于最初的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)通常側(cè)重于對檔案工作的初步了解,而不關(guān)注對檔案理論和實(shí)踐培訓(xùn)的深入研究。因此,由于缺乏理論和實(shí)踐基礎(chǔ),大多數(shù)檔案工作者對檔案工作的職責(zé),任務(wù)和內(nèi)容了解不足,僅對檔案的日常管理和日常使用初步了解。檔案資料的日常的收集和研究沒有執(zhí)行到位,導(dǎo)致深層次檔案管理質(zhì)量不高。
1.4檔案人員的社會(huì)地位不足
檔案工作是面向服務(wù)的工作,通常不會(huì)直接反映社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益。因此,檔案部門的工作效率和檔案人員的工作能力尚未得到充分認(rèn)可。一些單位甚至認(rèn)為檔案管理員是作用不大,而行政部門的檔案管理員對他們的職責(zé)感到不重視,反過來加劇了檔案部門管理不完善和滯后。
2.解決檔案干部團(tuán)隊(duì)化問題的措施
2.1加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)熟練的檔案管理人才
對檔案管理干部的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)是人才成長的主要?jiǎng)恿?。新任命的檔案干部需要系統(tǒng)的基本管理知識,工作方法和管理技能,必須接受專業(yè)培訓(xùn)。即使已經(jīng)使用了幾年的檔案管理也要及時(shí)進(jìn)行更新老化的檔案管理概念和方法。建立合理的培訓(xùn)機(jī)制對培養(yǎng)合格的檔案管理干部至關(guān)重要,因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是不同的。檔案培訓(xùn)必須在工業(yè)上進(jìn)行,以取得良好的效果。理想的檔案管理是理論和實(shí)踐相結(jié)合的知識,尤其是在行業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)中精煉的知識。建議對檔案管理干部進(jìn)行進(jìn)一步的檔案管理培訓(xùn),例如聘請專家和教師以及聘請知名人士演講。
2.2穩(wěn)定檔案干部隊(duì)伍
盡一切努力穩(wěn)定記錄干部的隊(duì)伍,人們的思想浮躁和變化是當(dāng)前大多數(shù)人的思想狀態(tài)。在當(dāng)前的改革開放發(fā)展中,誰不想在年輕時(shí)拼搏自己的事業(yè),檔案部門冷淡,檔案干部隊(duì)伍難以穩(wěn)定,人才難以挽留。但是,為了檔案事業(yè)的長期發(fā)展和本單位檔案工作的一般需要,應(yīng)采取步驟創(chuàng)造一個(gè)可以留住,利用和發(fā)展人才的地方環(huán)境。一是對檔案管理干部進(jìn)行思想政治教育,使他們能夠樹立三種正確的觀點(diǎn),并決心為檔案工作做出自己的貢獻(xiàn)。第二是該政策傾向于檔案管理干部。盡快使有資格的人獲得高級學(xué)位,激發(fā)他們的工作熱情。
2.3提高檔案表的綜合個(gè)人素質(zhì)
2.3.1規(guī)范檔案表管理,提高檔案表服務(wù)能力
建立權(quán)力和職責(zé)明確,運(yùn)作協(xié)調(diào)的檔案表管理運(yùn)行機(jī)制,運(yùn)用完善的制度和機(jī)制規(guī)范檔案管理隊(duì)伍的行為規(guī)范,管理考核和獎(jiǎng)懲工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和干部管理制度,加強(qiáng)檔案干部的監(jiān)督指導(dǎo)。要實(shí)施規(guī)范化制度約束管理并結(jié)合實(shí)施人性化管理,提升促進(jìn)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)活力。
2.3.2對檔案表的創(chuàng)新評估,以提高檔案表的整體活力
堅(jiān)持擁有政治能力和廉正的原則,并對業(yè)務(wù),技能,責(zé)任,態(tài)度和原則等多個(gè)方面進(jìn)行評估;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督查、自身檢查與群眾反饋聯(lián)合運(yùn)用的評估新機(jī)制。注意了解干部在日常工作中的實(shí)際表現(xiàn)。
2.4科學(xué)選擇檔案隊(duì)伍框架以提高檔案框架的凝聚力
要豐富檔案業(yè)務(wù)干部隊(duì)伍的能力,業(yè)績和責(zé)任心,提高干部隊(duì)伍的凝聚力。在選拔各級檔案館的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),我們不僅大力選拔優(yōu)秀的年輕干部,而且合理運(yùn)用各個(gè)年齡段的干部,努力建立科學(xué)的結(jié)構(gòu),形成凝聚力,使組織得到保證,群眾滿意,社會(huì)得到認(rèn)可。注意選擇具有良好政治和思想品質(zhì),對檔案服務(wù)有豐富知識并有能力的檔案管理人員。積極抓促檔案干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力建設(shè),暢通民意,注重實(shí)際,而不是簡單地以人為本,加強(qiáng)干部選拔任用的民主化和規(guī)范化。
3.結(jié)束語
當(dāng)前,面對這些新情況和新任務(wù),提高檔案干部隊(duì)伍框架的質(zhì)量尤為重要。檔案業(yè)的發(fā)展正處于最關(guān)鍵的時(shí)期,必須討論和解決大量新情況和新問題。從檔案人員結(jié)構(gòu),檔案管理與運(yùn)行體系,檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng),檔案人員的社會(huì)地位等方面,探討檔案干部核心隊(duì)伍的建設(shè)。尋求新的治理方法途徑,強(qiáng)化現(xiàn)代檔案干部隊(duì)伍建設(shè),如何組建高品質(zhì)的檔案架是一個(gè)值得我們考慮的問題。
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