楊鈴渝
摘要:市政工程管理的發(fā)展趨勢(shì)是一直忽視的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,它決定了當(dāng)今社會(huì)的基本用途和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)。因此,施工企業(yè)必須妥善處理影響工程施工質(zhì)量的各種因素,嚴(yán)格控制施工過(guò)程,確保市政工程施工符合管理辦法規(guī)定,提高市政工程施工管理水平,并保證施工過(guò)程管理方法的合理發(fā)展趨勢(shì)。為進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目施工管理質(zhì)量,管理人員還需要做好監(jiān)督工作,確保各階段施工人員都在管理制度的范圍內(nèi),從而保證施工質(zhì)量,施工符合相應(yīng)規(guī)范。基于此,本篇文章對(duì)加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量進(jìn)行研究,以供參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;質(zhì)量問(wèn)題;提高方法
引言
市政工程是城市化進(jìn)程中非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)性工程,是指城市建設(shè)過(guò)程中的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如衛(wèi)生、給排水、綠化、交通以及照明等,是城市生存和發(fā)展中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)。市政工程不但與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),而且與城市的整體形象緊密相連。近年來(lái),雖然市政工程的增速有所放緩,但是,市政工程項(xiàng)目的數(shù)量仍然在持續(xù)增加。由于人們對(duì)城市的各項(xiàng)功能的要求不斷增加,因此,市政工程是一個(gè)綜合性的工程,配套項(xiàng)目非常多,使其具有施工難度大、施工程序煩瑣、耗費(fèi)資金大、時(shí)間長(zhǎng)等特征,使得市政工程施工質(zhì)量管理面臨很多問(wèn)題,進(jìn)一步增加了其管理的難度,極大地影響了施工的質(zhì)量和工程進(jìn)度,從某種程度上而言,間接延緩了我國(guó)城市化的進(jìn)程。因此,如何加強(qiáng)市政工程施工管理,提高其施工的質(zhì)量和效率,是目前市政工程施工管理相關(guān)人員關(guān)注的熱點(diǎn)以及亟需解決難點(diǎn)。
1市政工程施工質(zhì)量管理的必要性
市政工程包括了城市道路、照明及地下給排水管道等基礎(chǔ)設(shè)施,其是城市社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)會(huì)涉及諸多工種、專業(yè),容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,特別是電纜敷設(shè)、通信管道等隱蔽工程,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)影響后期工程施工進(jìn)度,使施工方承受一定經(jīng)濟(jì)損失,不利于其塑造良好的社會(huì)形象。故而,施工單位應(yīng)重視市政工程的建設(shè)質(zhì)量,在正式開(kāi)工建設(shè)前,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵點(diǎn)和具體施工程序,進(jìn)而更好地優(yōu)化工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,為城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
2市政工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1材料與設(shè)備不合格
施工材料與設(shè)備是市政工程施工質(zhì)量的根本保證,在整個(gè)市政工程中占有舉足輕重的作用和地位。但是,從實(shí)際情況來(lái)看,部分企業(yè)唯利是圖,為了盡可能地降低成本,使用一些質(zhì)量品質(zhì)差、價(jià)格低廉的施工材料與設(shè)備,不但很難保證施工的質(zhì)量,而且會(huì)大大縮減市政工程的使用壽命,給后續(xù)使用帶來(lái)極大的安全隱患。其次,缺乏比較完善的監(jiān)督管理制度,相關(guān)部門(mén)沒(méi)有做好施工材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作,致使大量假冒偽劣的產(chǎn)品流入市政工程項(xiàng)目中,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。
2.2監(jiān)督管理力度較低
當(dāng)前市政工程建設(shè)中,因監(jiān)理工作落實(shí)不到位,使施工企業(yè)在施工建造中更容易利用管理中的缺陷,導(dǎo)致整體管質(zhì)量降低。根本原因是監(jiān)理工作者的職業(yè)素養(yǎng)較低或者監(jiān)理工作者職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。
3提高市政工程施工管理與市政工程質(zhì)量的方法
3.1提高管理人員素質(zhì)和創(chuàng)新管理理念、方法
相關(guān)工作人員的專業(yè)理論知識(shí)和整體職業(yè)素養(yǎng)能夠直接影響到市政建筑工程最終整體質(zhì)量,因此相關(guān)企業(yè)如果想要保證市政建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和工程項(xiàng)目最終質(zhì)量能夠滿足時(shí)代需求,就必須適應(yīng)時(shí)代變化,不斷提高內(nèi)部管理人員素質(zhì),并不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。首先,需要企業(yè)針對(duì)公司內(nèi)部所有的相關(guān)工作人員進(jìn)行綜合能力的提升,打造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高質(zhì)量施工團(tuán)隊(duì);其次,需要提高企業(yè)內(nèi)部管理階層的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略眼光,使其對(duì)時(shí)代變化具有充分的敏感性并且能夠根據(jù)時(shí)代變化定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我審查。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的監(jiān)管
在施工過(guò)程中,施工人員經(jīng)常因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)堆放雜亂的施工材料和施工設(shè)備而耽誤施工進(jìn)程,且這種情況會(huì)產(chǎn)生一定的安全隱患,因而需要相關(guān)管理人員對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行管理。管理人員在管理施工材料和施工設(shè)備時(shí),不僅要將其擺放在合適的位置,還要對(duì)施工材料的采購(gòu)情況、消耗情況、儲(chǔ)存情況以及機(jī)械設(shè)備的使用情況、損壞情況、維護(hù)情況等進(jìn)行監(jiān)管。首先,在采購(gòu)施工材料前,管理人員應(yīng)做好采購(gòu)的預(yù)算,采購(gòu)時(shí)選擇市面上口碑較好的生產(chǎn)廠家,并在保證質(zhì)量的前提下與廠商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。其次,還要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口建立臨時(shí)檢測(cè)點(diǎn),檢測(cè)所采購(gòu)的材料,只有經(jīng)過(guò)檢測(cè)且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的材料才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部,通過(guò)這樣的方式可以避免施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引起的工程質(zhì)量問(wèn)題。再次,相關(guān)人員還需要設(shè)置施工材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)并安排專門(mén)的管理人員進(jìn)行看管。相關(guān)管理人員應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)擺放的材料收回,并采取正確的處理方式對(duì)其進(jìn)行處理。除此以外,負(fù)責(zé)施工材料管理的人員還需要對(duì)材料的消耗情況進(jìn)行記錄,當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料不足以供應(yīng)施工人員繼續(xù)施工時(shí),應(yīng)提前聯(lián)系材料生產(chǎn)廠商供應(yīng)原材料。而對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備,相關(guān)管理人員要制作安全使用手冊(cè)并分發(fā)給施工人員,施工人員則應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的正確使用方法進(jìn)行施工。同時(shí),相關(guān)管理人員還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),這樣能夠在一定程度上延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,從而減少開(kāi)支。最后,針對(duì)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)亂停亂放的現(xiàn)象,管理人員可以制定相關(guān)的管理制度對(duì)使用人員進(jìn)行約束,不斷糾正現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的不良行為,從而逐漸提高施工人員的工作水平。
3.3做好市政工程的技術(shù)交底工作
市政工程施工管理必須充分體現(xiàn)專業(yè)性、專業(yè)能力和一體化發(fā)展趨勢(shì)的特點(diǎn)。在施工過(guò)程中,因?yàn)榭傮w目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),所以要加強(qiáng)理論課和施工技術(shù)交底。市政工程建設(shè)規(guī)章制度和總體規(guī)劃制定后,在此類規(guī)章制度總體規(guī)劃落實(shí)到位的情況下,要做好工程建設(shè)安全技術(shù)工作,確保多方面的工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)?;诎踩夹g(shù)人員和管理人員可以充分掌握施工的內(nèi)容,進(jìn)而落實(shí)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)。在工程施工安全技術(shù)交底過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,相關(guān)人員必須能夠快速調(diào)整和更改,目的是為后續(xù)的施工管理方法提供大量應(yīng)用。在工程建設(shè)安全勘察設(shè)計(jì)工作中,還要發(fā)揮勘察對(duì)提高各項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量的作用。所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案都運(yùn)行在不同的工程建設(shè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),會(huì)對(duì)整體工程建設(shè)質(zhì)量造成不同程度的危害。工程建設(shè)環(huán)節(jié)的危害將涉及工程建設(shè)量的計(jì)算和預(yù)測(cè)分析,以及工程建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工工藝的制定、施工工藝的選擇等。在工程建設(shè)環(huán)節(jié),做好完整的設(shè)計(jì)交底、技術(shù)具體指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決、變更方案的審批和變更等工作。
結(jié)束語(yǔ)
總之,市政工程施工質(zhì)量為市政建設(shè)管理工作的重要部分,因?yàn)槭姓?xiàng)目自身的特殊性,其施工質(zhì)量直接影響城市規(guī)劃、建設(shè)及發(fā)展情況,也關(guān)系著廣大市民是否能安全順暢出行,故而加強(qiáng)施工質(zhì)量問(wèn)題管理具有很大實(shí)際意義。在具體管理中,相關(guān)人員要綜合實(shí)際情況,關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)制度與標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于和同行分享方法,只有這樣才能取得良好的管理效果,為市政事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]張建,王剛.談加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].河南建材,2019(01):43-44.
[2]曹時(shí)標(biāo).談加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].門(mén)窗,2019(24):175.
[3]張彤彤.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量初探[J].建材與裝飾,2019(05):115-116.
[4]趙丹.芻議加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材與裝飾,2018(37):178.
[5]陳世平.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材與裝飾,2018(35):147-148.