馬冬冬
摘要:建筑的施工管理效率不僅決定了建筑工程的造價(jià)成本,同時(shí)還與住戶的居住體驗(yàn)及建筑物的社會(huì)效益息息相關(guān)。隨著當(dāng)前技術(shù)水平的不斷提高,建筑行業(yè)一方面需要結(jié)合自身工作的實(shí)際需求來(lái)積極創(chuàng)新管理理念,另一邊需要引進(jìn)新型技術(shù),促使建筑工程的管理模式能夠有效向著智能化、數(shù)字化的方向快速發(fā)展,以此彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式中的不足,推動(dòng)建筑工程的施工質(zhì)量與工作效率的提高。本文對(duì)新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;信息化管理;重要性
引言
近年來(lái),我國(guó)信息技術(shù)高速發(fā)展,多種高新技術(shù)都被廣泛應(yīng)用到了建筑工程領(lǐng)域中,其中之一便是BIM技術(shù)。具體而言,BIM技術(shù)是一項(xiàng)數(shù)學(xué)建模技術(shù),具有可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性特點(diǎn),在建筑工程管理中具有重要的應(yīng)用意義,能夠顯著提升建筑工程管理的效率與質(zhì)量。因此,工程的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)重視對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1在建筑工程管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的特點(diǎn)
1.1可視化特點(diǎn)
可視化是將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理最為突出的特點(diǎn)。可視化就是指建筑工程管理者,通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù),能夠?qū)⒔ㄖこ添?xiàng)目的全部信息,以圖形、圖像的形式在計(jì)算機(jī)屏幕上顯示出來(lái),展現(xiàn)建筑工程在全周期、各個(gè)階段中的數(shù)據(jù),進(jìn)而為工程項(xiàng)目管理工作提供支持。相較于以往的二維建筑工程管理形式,BIM技術(shù)能夠顯著降低建筑工程管理人員的工作難度,能夠以更直觀的數(shù)據(jù)信息,提升建筑工程管理工作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。在一些較為復(fù)雜的工程環(huán)節(jié)中,BIM技術(shù)的作用發(fā)揮得尤為顯著,對(duì)保證建筑工程管理順利進(jìn)行而言具有重要作用。
1.2協(xié)調(diào)性特點(diǎn)
BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,還具有一定的協(xié)調(diào)性特點(diǎn)。這里的協(xié)調(diào)性指的主要就是能夠?qū)こ添?xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程實(shí)施預(yù)先的調(diào)節(jié),運(yùn)用BIM技術(shù),完成對(duì)建筑項(xiàng)目的提前監(jiān)測(cè),模擬建筑施工的多種情況,得到工程項(xiàng)目模型。目前,我國(guó)建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大,在多種高新的科學(xué)技術(shù)被引入后,工程的復(fù)雜程度越發(fā)提升,建筑企業(yè)為保證每個(gè)部門(mén)與工作人員的工作價(jià)值能夠最大化發(fā)揮,就應(yīng)當(dāng)重視應(yīng)用BIM技術(shù)提升工程管理的協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理中可能存在的沖突與矛盾的預(yù)先控制,讓不同部門(mén)的工作人員能夠通力合作,進(jìn)而提升工程建設(shè)的效率與質(zhì)量。
2建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
2.1提升建筑工程經(jīng)濟(jì)管理合理性
在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù),能夠提升建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算管理水平,在確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高成本投入控制水平,從而有利于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,應(yīng)用信息化技術(shù)投入管理,能夠明顯提高項(xiàng)目施工管理效益,尤其對(duì)施工進(jìn)度的妥善安排,可保障施工按質(zhì)按量完工。
2.2有利于控制工程造價(jià)
有了信息化技術(shù)的支持,在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作中能夠改變以往必須面對(duì)面交流的溝通模式,由于建筑工程施工涉及眾多環(huán)節(jié),無(wú)論是材料采購(gòu)還是企業(yè)內(nèi)部溝通,如果所有事項(xiàng)都要面對(duì)面溝通,則會(huì)導(dǎo)致工作效率極低,而信息化技術(shù)的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理溝通,還能第一時(shí)間掌握材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),方便施工單位選擇更適宜的材料,進(jìn)而控制工程造價(jià)成本。
2.3解決工程流動(dòng)性問(wèn)題保障作業(yè)質(zhì)量
施工工序、施工方法、施工環(huán)境與條件,都會(huì)跟隨工程空間變化一同變化。為了適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境,保障工程有序進(jìn)行,需要調(diào)整管理辦法。特別是很多比較復(fù)雜的地區(qū),這些地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)氣候?yàn)?zāi)害,容易影響和威脅工程露天施工。信息技術(shù)的合理使用,實(shí)現(xiàn)工程的有效管理,讓每一個(gè)參建方都能密切配合,制定合理且科學(xué)的施工計(jì)劃、管理方案,進(jìn)行立體交叉作業(yè)與流水作業(yè),對(duì)建筑生產(chǎn)空間合理使用,減少氣候影響并縮短工程工期。
2.4提升企業(yè)管理水平
建筑企業(yè)的人員流動(dòng)性很強(qiáng),作為勞動(dòng)密集型的企業(yè),規(guī)模比較大,而且項(xiàng)目分散且施工周期較長(zhǎng),如果依然采用傳統(tǒng)的信息交流方式以及管理方式,就會(huì)導(dǎo)致信息流通不夠順暢,不能滿足企業(yè)的管理需求,尤其橫向信息和縱向信息不能有效流通,會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。而建筑工程管理信息化則打破了各種局限,既不會(huì)受到時(shí)間和空間的影響,也不會(huì)受到地域之間的距離影響,從而塑造了新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,使企業(yè)內(nèi)部信息與企業(yè)的外部信息更加全面,保證信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)性。將更加準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞給各參與方,實(shí)現(xiàn)多方合作和協(xié)調(diào),從而使建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系更加緊密,從整體上也提升了企業(yè)管理的效率和水平。
2.5有助于資料的保存
眾所周知,信息化技術(shù)應(yīng)用下能夠?qū)崿F(xiàn)紙質(zhì)記錄和信息內(nèi)容的數(shù)字化,并使用信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一存儲(chǔ)和管理,由于建筑工程所涉及管理內(nèi)容較為繁雜且各項(xiàng)信息眾多,其信息管理難度極大,同時(shí)對(duì)資料的存儲(chǔ)、整理和收集要求較高,尤其重視信息的完整性。而運(yùn)用信息化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)錄入,并全面、完整地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ),使信息數(shù)據(jù)的加工、收集、傳輸和存儲(chǔ)更加快捷和便利,不但提高了信息共建共享的速度和安全,同時(shí)也能夠確保信息的完整性,且不會(huì)受到人工誤差影響而導(dǎo)致存儲(chǔ)的缺失,使管理工作和信息管理得到更好的保障。
3新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的策略探究
3.1組建高素質(zhì)人才隊(duì)伍
建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)水平會(huì)直接影響相關(guān)工作的開(kāi)展質(zhì)量及進(jìn)度,唯有綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,才能保證建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作有序且高效開(kāi)展。所以,施工單位一定要重視高素質(zhì)人才隊(duì)伍的組建,為工程經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)人才儲(chǔ)備。除了上述提到的要加強(qiáng)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)及管理,鼓勵(lì)他們掌握和應(yīng)用信息化技術(shù)以外,還應(yīng)與各大高校進(jìn)行合作,通過(guò)定向人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)更多高素質(zhì)人才。此外,作為工程經(jīng)濟(jì)管理人員本身,也要積極改變觀念看法,主動(dòng)學(xué)習(xí)各種信息化技術(shù),提升自己的工作能力,保障工程經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。
3.2一體化計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)
如今,建筑行業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程是比較固定的。自項(xiàng)目的立項(xiàng)開(kāi)始,在后續(xù)的招標(biāo)中,全步驟都在使用同一、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)算方法大不相同,十分繁瑣。建筑工程單位,在使用核算標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)更靈活一些。施工期間,項(xiàng)目單位的工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):分包、準(zhǔn)備物資、管理職工、管控工程質(zhì)量、規(guī)劃調(diào)度資源、核算資金。以上都是工程管理期間,十分核心的構(gòu)成。信息化技術(shù)的使用,必須充分考慮各種知識(shí),及時(shí)整改步驟中的問(wèn)題。有必要?jiǎng)?chuàng)建資料庫(kù),做好工作流程的重新設(shè)計(jì),讓系統(tǒng)能夠科學(xué)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督,讓工程外部與內(nèi)部實(shí)現(xiàn)密切結(jié)合,打造健康、良好環(huán)境。
3.3加強(qiáng)工程管理的適應(yīng)性
工程運(yùn)作期間,外界因素制約影響十分明顯。比如土層結(jié)構(gòu)、自然環(huán)境變化,以上都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的推進(jìn)造成影響。以及市政項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),對(duì)氣候條件要求比較高。各種各樣的工程,對(duì)于工程進(jìn)展、資源使用制約影響比較明顯,增加了預(yù)算不穩(wěn)定性,很難準(zhǔn)確計(jì)算和分析。工程信息化系統(tǒng),需要設(shè)定明確功能參數(shù)。工程施工期間,需要按照實(shí)際條件與情況,靈活使用參數(shù),要確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)與要求。此外工程管理的時(shí)候,管理者必須考慮工程進(jìn)度、成本控制、工程安全與工程質(zhì)量。在管理系統(tǒng)中,以上屬于十分重要的內(nèi)容。施工期間,需要按照工程進(jìn)度、總成本以及預(yù)算比例,明確成本的控制方向,做好成本管理與控制。因?yàn)楣こ坦芾碇?,采用的是現(xiàn)場(chǎng)施工方式,所以施工現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)界面,一定要簡(jiǎn)潔,減少數(shù)據(jù)輸入失誤概率和工作量要求。有必要設(shè)置完善的程序操作提示系統(tǒng),尤其是錯(cuò)誤提示,確保工作人員能夠正確操作系統(tǒng)。
3.4提升軟件的實(shí)用性
現(xiàn)階段,建筑企業(yè)中開(kāi)展工程管理過(guò)程中也在逐漸使用信息化管理系統(tǒng)軟件,但是實(shí)際效果與設(shè)想效果存在一定的差距,在信息化管理過(guò)程中使用的軟件比較單一,與全面進(jìn)行信息化管理的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),在當(dāng)前建筑工程通訊管理工作中具有一定的復(fù)雜性,但是單一化的軟件無(wú)法適應(yīng)管理過(guò)程中的復(fù)雜性,使用效果弱?;诖嗽诠芾砉ぷ鏖_(kāi)展過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化管理軟件的實(shí)用性,必要時(shí),還可以多個(gè)軟件同時(shí)運(yùn)作,提升信息化管理的多元性,進(jìn)而提升信息化管理的審批、審核、總價(jià)控制、人力資源管理等方面信息化管理水平,在整體信息化管理系統(tǒng)中具有良好的體現(xiàn)。
3.5打造信息化質(zhì)量監(jiān)管體系
隨著信息技術(shù)快速發(fā)展,現(xiàn)階段的施工管理工作正不斷向著智能化的方向進(jìn)步。當(dāng)前基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一體化管理模式,不僅能夠加強(qiáng)管理部門(mén)與施工單位之間的信息共享,還有利于統(tǒng)一保存各類施工數(shù)據(jù),使得管理工作更加便捷高效,能夠有效保證建筑的施工質(zhì)量。首先,現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)可以通過(guò)建立微信群的方式將各個(gè)施工單位整合起來(lái),通過(guò)建立高效暢通的溝通渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)部門(mén)的統(tǒng)籌管理,特別是在同一作業(yè)面上涉及多個(gè)單位時(shí),可以將現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完工的工程發(fā)送到工作群組當(dāng)中,提醒各施工單位注意避讓并做好成品保護(hù),從而使得現(xiàn)場(chǎng)管理秩序更加有條不紊,有效避免施工沖突的發(fā)生。
3.6施工單位應(yīng)當(dāng)積極借助BIM系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)手段來(lái)嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
具體措施可以分三個(gè)階段實(shí)行:施工籌備階段將施工圖紙輸入工作系統(tǒng)當(dāng)中,建立清晰的三維立體模型,并通過(guò)開(kāi)展碰撞檢測(cè)試驗(yàn)來(lái)確定施工圖紙的合理性,以及預(yù)測(cè)在實(shí)際施工過(guò)程中可能存在的構(gòu)件沖突的問(wèn)題;施工實(shí)施階段,借用系統(tǒng)內(nèi)保存的施工設(shè)計(jì)圖紙,在開(kāi)展管線安裝工程時(shí)可以提前將具體的構(gòu)件型號(hào)發(fā)送給生產(chǎn)廠家,要求其根據(jù)構(gòu)件的具體規(guī)格來(lái)進(jìn)行定制生產(chǎn),如此不僅省略了現(xiàn)場(chǎng)二次加工環(huán)節(jié),同時(shí)也有效提高了施工效率;最后在施工驗(yàn)收環(huán)節(jié),質(zhì)量檢測(cè)人員可以使用移動(dòng)終端設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品構(gòu)件進(jìn)行拍攝,然后與系統(tǒng)中的三維立體模型進(jìn)行重疊檢測(cè),以此檢驗(yàn)施工參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),如此不僅能夠提高質(zhì)量監(jiān)管效率,同時(shí)還可以保證驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,由于現(xiàn)階段建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用還存在些許弊端,所以在具體應(yīng)用中需采取必要措施,除了最基本的提高重視度和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)以外,還應(yīng)加大經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的投入、構(gòu)建豐富的信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)、重視軟件研發(fā)工作,力求在信息化技術(shù)的加持下,推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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