三農(nóng)短視頻與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)思考

張旺 王旭東 潘昔平

摘要：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，大眾閱讀“碎片化”形成，三農(nóng)短視頻以其內(nèi)容形式多樣，便于人們了解農(nóng)村生活以及能推銷農(nóng)產(chǎn)品，與政府倡導(dǎo)的解決三農(nóng)問題導(dǎo)向相同而獲得迅猛發(fā)展。然而，三農(nóng)視頻電商畢竟是新生電商類型事物，可進(jìn)入門檻低，在發(fā)展過程中不免存在問題，需要研究思考?；谝陨显?，本文通過研究三農(nóng)短視頻與農(nóng)產(chǎn)品短視頻電商的關(guān)系，三農(nóng)短視頻電商發(fā)展成因，并對(duì)視頻電商農(nóng)產(chǎn)品電商未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討，以提供啟示和借鑒。

關(guān)鍵詞：三農(nóng)短視頻;農(nóng)產(chǎn)品電商;短視頻電商

引言

電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上新興的具有發(fā)展性的行業(yè)，電子商務(wù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀良好，如果要提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，改善農(nóng)村人民的生活水平，就必須把電子商務(wù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)特征完全滲入到農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展中。農(nóng)產(chǎn)品信息之間相互聯(lián)系的載體就是品牌，它是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重要代表，可以有效減輕農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)壓力和銷售壓力。因此，發(fā)展區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌尤為緊迫。

一、三農(nóng)短視頻與農(nóng)產(chǎn)品短視頻電商的關(guān)系

三農(nóng)短視頻與農(nóng)產(chǎn)品短視頻電商有其天然的耦合性。2017年5月，廣西靈山縣的農(nóng)村婦女甘有琴以“巧婦9妹”為名開設(shè)媒體賬號(hào)，通過將拍攝自家人做菜、打理和采摘水果等的視頻上傳到西瓜視頻、今日頭條等自媒體平臺(tái)上。在積累了大批粉絲觀眾后，“9妹”在粉絲的鼓動(dòng)下，開始嘗試?yán)梦鞴弦曨l提供的“邊看邊買”渠道，銷售自家產(chǎn)品，沒想大受歡迎，僅8天的時(shí)間就銷售了30噸皇帝柑，銷售額約40萬元，這種將內(nèi)容與電商結(jié)合起來，利用手機(jī)終端進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的方式，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，也讓各自媒體人看到了新電商的市場(chǎng)潛力，越來越多的視頻創(chuàng)作者加入短視頻電商行列，且都取得了很不錯(cuò)的成果：“小六搞嘢”在一個(gè)月的時(shí)間銷售了10多萬斤的芒果;“鄉(xiāng)野丫頭”在五小時(shí)的時(shí)間賣出了獼猴桃2038盒，銷售額達(dá)到了98000多元。在這些人心目中，三農(nóng)短視頻不僅是人們了解鄉(xiāng)村生活的途徑，同時(shí)也是農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷的平臺(tái)。筆者通過創(chuàng)作具有自身特色的視頻內(nèi)容，并將其分享和發(fā)放到各大視頻和電商平臺(tái)上進(jìn)行營(yíng)銷宣傳，希望能夠通過短視頻電商渠道將自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去。

二、短視頻電商可能是未來農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的大趨勢(shì)

（一）創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌信用體系

由于我國(guó)人民和政府逐漸加強(qiáng)對(duì)食品質(zhì)量安全的關(guān)注，因此農(nóng)產(chǎn)品安全是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的核心問題。所以，必須創(chuàng)建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品安全追蹤體系，在一定程度上提升對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量的監(jiān)督和管理。另外，必須增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易安全風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)，以確保消費(fèi)者購入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和網(wǎng)上交易的安全性。建立健全農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性品牌信用監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督的有關(guān)條例，營(yíng)造優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品品牌氛圍環(huán)境，使農(nóng)產(chǎn)品品牌日益健康發(fā)展。創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品線上線下區(qū)域性品牌共同發(fā)展的機(jī)會(huì)。消費(fèi)者通過對(duì)一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)才能夠決定是否此農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)可，所以可以選取不同形式的農(nóng)產(chǎn)品線下體驗(yàn)活動(dòng)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)者體驗(yàn)度，也可以安排參觀農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)境等相關(guān)活動(dòng)，也可以聯(lián)合在當(dāng)?shù)亟M織建立區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌門店，滿足區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品品牌在線上或者線下共同發(fā)展和共同營(yíng)銷，促使線下的體驗(yàn)活動(dòng)能夠帶領(lǐng)線上品牌的發(fā)展。

（二）重視渠道平臺(tái)建設(shè)，完善電商運(yùn)作體系

以生鮮電商的庫存管理策略為例，常見的生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈一體化決策，商家需要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過信息流、物流和資金流將生鮮產(chǎn)品的生產(chǎn)商、分銷商、銷售商及消費(fèi)者連接起來，確保生鮮產(chǎn)品在較高新鮮度的情況下能夠快速、高效和安全地從產(chǎn)地到達(dá)消費(fèi)者手中，以此來協(xié)調(diào)庫存管理策略，合理制定營(yíng)銷方案，加強(qiáng)成本管理。這其中的環(huán)節(jié)就涉及運(yùn)營(yíng)模式的相關(guān)細(xì)節(jié)，冷鏈配送的環(huán)節(jié)與支付系統(tǒng)相關(guān)，消費(fèi)者在確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量后確認(rèn)收貨，商家才能從中間平臺(tái)收到相應(yīng)的費(fèi)用，一旦產(chǎn)品質(zhì)量本身存在問題或運(yùn)輸過程出現(xiàn)失誤導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿意，就需要結(jié)合增值服務(wù)、售后保障等業(yè)務(wù)來保證用戶購物體驗(yàn)，以維持商家的口碑和知名度。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)園

加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理規(guī)劃交通網(wǎng)絡(luò)，著重考慮貨運(yùn)和倉儲(chǔ)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)點(diǎn)和公共客運(yùn)平臺(tái)選址。在信息基礎(chǔ)設(shè)施上，可以建設(shè)高度信息網(wǎng)絡(luò)，搭建5G基站。通過便利的基礎(chǔ)建設(shè)降低電商運(yùn)營(yíng)成本，吸引電商企業(yè)投資。政府結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩砦恢脙?yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品建立電商產(chǎn)業(yè)園，通過集群效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，搭建完善的供應(yīng)鏈配套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商的有效運(yùn)營(yíng)和管理。

（四）重視人才培養(yǎng)

對(duì)于生鮮電商的人才培養(yǎng)來說，在電商價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能等方面的培訓(xùn)內(nèi)容中還要注重員工自身發(fā)展和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。旨在提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)態(tài)度和服務(wù)水平，讓員工基于個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平，獲取相應(yīng)的薪資報(bào)酬，提高工作效率和積極性，對(duì)平臺(tái)的相關(guān)運(yùn)營(yíng)操作和日常店鋪管理更加全面。此外，制定推廣計(jì)劃與營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)于績(jī)效考評(píng)工作的管理，都需要新時(shí)期具有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和電商意識(shí)的雙創(chuàng)型人才，而不是被動(dòng)地服從型員工。團(tuán)隊(duì)建設(shè)則是與電商運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性相關(guān)，保障員工交底工作質(zhì)量、相關(guān)部門的信賴關(guān)系等都需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)情感建設(shè)。

結(jié)束語

目前，我國(guó)客戶越來越追求新鮮程度高和類型多樣化的農(nóng)產(chǎn)品，所以務(wù)必要建立一個(gè)高效率的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫存空置，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品物流快速發(fā)展，精準(zhǔn)掌握農(nóng)產(chǎn)品供給與需求的信息，減少運(yùn)輸成本。本文針對(duì)我國(guó)電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系出現(xiàn)的問題，提出了多種方面的措施，努力構(gòu)建優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈體系，對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)供應(yīng)鏈體系有一定的重要意義。

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