鄭小東 劉寧 陳建輝
摘要:校企合作是提升高校人才培養(yǎng)能力的有效途徑。依據(jù)教育部文件指導(dǎo),提出了校企融合協(xié)同育人模式。高校選擇適合的企業(yè)合作伙伴,長期合作,深度融合,共同制訂培養(yǎng)方案、建設(shè)教學(xué)資源和師資隊伍,開展課內(nèi)外教學(xué),達(dá)成協(xié)同育人目標(biāo),實現(xiàn)合作共贏。
關(guān)鍵詞:校企合作;協(xié)同育人;深融合;全過程
中圖分類號:G642? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-3044(2021)08-0146-03
地方高校計算機(jī)專業(yè)通常面向國家與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,培養(yǎng)計算機(jī)應(yīng)用人才。然而,計算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速,社會需求變化快,受機(jī)制、資金、資源、師資等條件所限,地方高校經(jīng)常跟不上社會需求的變化,畢業(yè)生無法滿足社會需求,學(xué)生畢業(yè)即失業(yè),與社會急需計算機(jī)人才、計算機(jī)人才就業(yè)火爆的社會現(xiàn)狀形成尷尬對比[1]。為了解決問題,地方高校選擇校企合作協(xié)同育人,主要有以下形式[2]。
(1)校企合作開展實習(xí)實訓(xùn)。這種合作往往是針對特定課程,包括認(rèn)識實習(xí)、專業(yè)實習(xí)等。這種合作在一定程度上解決了資源、師資等問題,學(xué)生的工程實踐能力有所增強,但是對人才培養(yǎng)結(jié)果沒有本質(zhì)性影響。
(2)“3+X”等模式。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)3年,大四在企業(yè)實訓(xùn)一定時間,3~6個月不等。這種模式能夠極大提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),解決就業(yè)問題,但往往涉及較高費用。
(3)校企共辦專業(yè)。校企聯(lián)合招生,共建專業(yè),共同培養(yǎng)學(xué)生。這種模式基本解決了機(jī)制、資金、資源、師資等問題,但是受國家與地方政策約束,只有少量高校開展,且屬于高收費。
地方高校計算機(jī)專業(yè)需要探索校企合作新模式,以滿足人才培養(yǎng)和自身發(fā)展的需求。
1 校企融合協(xié)同育人模式
2017年12月,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》[3]發(fā)布,文中指出:支持引導(dǎo)企業(yè)深度參與職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校教育教學(xué)改革,多種方式參與學(xué)校專業(yè)規(guī)劃、教材開發(fā)、教學(xué)設(shè)計、課程設(shè)置、實習(xí)實訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)需求融入人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)。2018年10月,《教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》[4]發(fā)布,其中第八條“構(gòu)建全方位全過程深融合的協(xié)同育人新機(jī)制”指出:健全培養(yǎng)目標(biāo)協(xié)同機(jī)制,與相關(guān)部門聯(lián)合制訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),完善人才培養(yǎng)方案;健全教師隊伍協(xié)同機(jī)制,統(tǒng)籌專兼職教師隊伍建設(shè),促進(jìn)雙向交流,提高實踐教學(xué)水平;健全資源共享機(jī)制,推動將社會優(yōu)質(zhì)教育資源轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)內(nèi)容;綜合運用校內(nèi)外資源,建設(shè)滿足實踐教學(xué)需要的實驗實習(xí)實訓(xùn)平臺;推進(jìn)校企深度融合,加快發(fā)展“新工科”,探索以推動創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工程教育新模式。
校企合作、產(chǎn)教融合已經(jīng)成為高等教育改革發(fā)展的重要舉措,已經(jīng)上升為國家教育改革和人才培養(yǎng)的重要戰(zhàn)略。根據(jù)文件指導(dǎo),針對地方高校計算機(jī)專業(yè)辦學(xué)中的問題,提出了校企融合協(xié)同育人模式,具體內(nèi)容如下所述。
1.1 校企匹配
計算機(jī)行業(yè)企業(yè)眾多,愿意與地方高校合作的企業(yè)也很多。因為各方面原因,高校經(jīng)常更換合作單位,這使得校企雙方?jīng)]有深入合作的余地,校企合作一直停留在孤立的教學(xué)環(huán)節(jié)的層面。
開展校企融合協(xié)同育人,高校需要長期穩(wěn)定的企業(yè)伙伴,雙方必須有充足的時間一起研究人才培養(yǎng)、探索人才培養(yǎng)。合作過程,雙方的理念、行為不端碰撞,逐步融合,雙方逐漸形成一個穩(wěn)定的有機(jī)融合體,人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)都能穩(wěn)定、有序、高效開展,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
開展協(xié)同育人,校企雙方必須匹配。企業(yè)過于強勢,會導(dǎo)致人才培養(yǎng)偏離正確的方向,應(yīng)用型人才培養(yǎng)會變成職業(yè)教育,培養(yǎng)的人才類型會過于單一,對社會需求的適用面變窄,背離高等教育人才培養(yǎng)的初衷。高校過于強勢,企業(yè)的意愿在人才培養(yǎng)中無法體現(xiàn),企業(yè)的利益無法保障,校企合作會失去存在的基礎(chǔ),校企融合會淪為形式。
1.2 制訂培養(yǎng)方案
關(guān)于行業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng),企業(yè)具有與高校不同的視角,他們對于社會需求的變化非常敏感,對于學(xué)生畢業(yè)時應(yīng)該掌握的知識與技能有著清楚的認(rèn)知,對于學(xué)生畢業(yè)5年左右能夠達(dá)到的職業(yè)和專業(yè)成就有著較為準(zhǔn)確的預(yù)判。校企共同制訂培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、課程體系,一方面能夠保障培養(yǎng)目標(biāo)更加合理,課程設(shè)置支持畢業(yè)要求達(dá)成,畢業(yè)要求支撐培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成,并且符合高校規(guī)范、融入企業(yè)理念和智力。另一方面,通過共同開展這些工作,企業(yè)能夠深入理解高校的人才培養(yǎng)規(guī)劃,清楚各個教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置的原因與預(yù)期目標(biāo),企業(yè)的行為將有的放矢,結(jié)果更符合高校的期望,這是目前學(xué)校主導(dǎo)、企業(yè)輔助的校企合作根本無法達(dá)到的結(jié)果。
1.3 開展課程教學(xué)
依據(jù)計算機(jī)專業(yè)課程特點和校企雙方的師資特點,教學(xué)工作可分為三類。第一類包括數(shù)學(xué)、英語等通識課,電學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)課,以及數(shù)據(jù)庫等專業(yè)理論課,企業(yè)根據(jù)高校需要參與課程建設(shè),由校內(nèi)教師授課。第二類包括應(yīng)用開發(fā)類技術(shù)課,以及設(shè)計、開發(fā)類實踐課,例如Java、Android等,由校企合作共建,以校內(nèi)教師為主導(dǎo)、企業(yè)人員輔助授課。第三類為綜合設(shè)計、實習(xí)類課程,由校企共建,以企業(yè)人員為主導(dǎo)、校內(nèi)教師輔助授課。
校企合作教學(xué),高校傳統(tǒng)的教學(xué)方法、考核方法、教學(xué)評價方法必然會受到?jīng)_擊。以設(shè)計類實踐課為例,高校教師比較關(guān)注使用了哪些技術(shù)、怎么使用,以綜合性、系統(tǒng)性為導(dǎo)向,而企業(yè)教師更關(guān)注設(shè)計過程、完成度和質(zhì)量,以工程性為導(dǎo)向。關(guān)注點的差異會導(dǎo)致評價方法中觀測點的設(shè)置以及權(quán)重分配的不同。融合過程校企之間不斷的理念碰撞會讓課程教學(xué)方法、考核方法等變得更科學(xué)。
1.4 開展課外教學(xué)
學(xué)生課外有很多時間,正確加以引導(dǎo),對學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展非常有益。
第一,引導(dǎo)學(xué)生參加各類學(xué)科競賽。計算機(jī)學(xué)科的競賽可以分為程序設(shè)計類和項目開發(fā)類兩種。前者主要有ACM、天梯賽等賽事,這些賽事可以由校內(nèi)教師組織學(xué)生訓(xùn)練、參賽。后者主要有“互聯(lián)網(wǎng)+”、大學(xué)生計算機(jī)設(shè)計大賽等賽事,以項目形式參賽,目前項目來源主要是高校教師、學(xué)生。校企融合模式下,一方面可以引入企業(yè)項目,增加項目來源,另一方面可以引入企業(yè)智力,讓企業(yè)人員參與指導(dǎo),提升項目競爭力。
第二,引導(dǎo)學(xué)生參加企業(yè)項目實踐。因數(shù)量、名額有限制,能夠參加學(xué)科競賽的學(xué)生只是少數(shù),更多的學(xué)生沒有機(jī)會??梢愿鶕?jù)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度,引入企業(yè)成熟項目或模塊,設(shè)置為實驗室開放項目,校企教師課外合作指導(dǎo),學(xué)生自主參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。
第三,開展職業(yè)規(guī)范與就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)生將來進(jìn)入社會工作,職業(yè)素養(yǎng)同樣很重要。目前學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)課由校內(nèi)教師承擔(dān),教學(xué)具有普適性,但缺乏針對性、專業(yè)性。校企合作模式下,可以組織企業(yè)優(yōu)秀人員為學(xué)生現(xiàn)身說法,雙方充分交流,能夠達(dá)到更好的效果。
1.5 教學(xué)資源建設(shè)
校企可以嘗試合作開展系列教學(xué)資源建設(shè),一方面是對以往工作的總結(jié),方便以后工作的開展,另一方面可以推廣這些資源,擴(kuò)大校企合作的社會影響力和價值。
第一,制作項目庫。企業(yè)有許多成型的產(chǎn)品,高校與企業(yè)合作,拆分、移植項目、模塊進(jìn)入人才培養(yǎng)多個環(huán)節(jié),包括理論教學(xué)與實踐教學(xué)。
第二,編寫應(yīng)用型教材。根據(jù)課程教學(xué),編寫項目式、案例式等類型的教材。目前教材大多由高校編寫,少量企業(yè)也出版了一些教材,單獨由高?;蚱髽I(yè)編寫的應(yīng)用型教材在系統(tǒng)性或工程性上都存在一些偏頗。
第三,共建開放平臺。圍繞某一類應(yīng)用技術(shù),共建教學(xué)實驗室、實習(xí)實訓(xùn)基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,拓展校企合作育人能力和應(yīng)用價值。
1.6 師資隊伍建設(shè)
高校教師偏重科學(xué)研究,工程實踐經(jīng)驗欠缺。企業(yè)人員偏重應(yīng)用技術(shù),學(xué)科理論發(fā)展跟蹤學(xué)習(xí)不足。校企合作,為了達(dá)成教學(xué)目標(biāo),雙方必須溝通交流,相互學(xué)習(xí),無形中促進(jìn)了師資隊伍建設(shè)。
根據(jù)高校教學(xué)、科研需求,以及企業(yè)發(fā)展需求,雙方可以合作開展專門的師資培訓(xùn)、技術(shù)交流、項目合作,滿足各自的發(fā)展需求。
2 實施路徑
校企融合協(xié)同育人模式實施路徑如圖1所示。第一,校企匹配,建立合作關(guān)系。第二,校企共同制訂培養(yǎng)方案,確定人才培養(yǎng)框架。第三,根據(jù)需求共同開展教學(xué)資源建設(shè)、師資隊伍建設(shè)。第四,校企合作開展課程教學(xué)、課外教學(xué)。第五,根據(jù)課程教學(xué)與課外教學(xué)效果以及人才培養(yǎng)結(jié)果,評價、改進(jìn)校企合作,修訂人才培養(yǎng)方案,進(jìn)一步開展教學(xué)資源建設(shè)、師資隊伍建設(shè)。
3 效果分析
3.1人才培養(yǎng)方案更合理
制訂培養(yǎng)方案時,高校清楚自身發(fā)展定位、辦學(xué)條件,對學(xué)科、行業(yè)、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有自己的認(rèn)知,習(xí)慣于從知識的系統(tǒng)性角度考慮人才培養(yǎng)。企業(yè)立足于行業(yè)競爭,習(xí)慣于從自身發(fā)展、社會發(fā)展與需求變化的角度考慮問題。雙方智力的結(jié)合和碰撞,能夠促使培養(yǎng)方案更合理,更貼近社會發(fā)展需求。長期合作,能夠使得高校專業(yè)建設(shè)保持新鮮、充滿活力。
3.2課程教學(xué)工程實踐性更強
企業(yè)參與應(yīng)用技術(shù)類課程教學(xué)設(shè)計,主導(dǎo)實習(xí)、綜合設(shè)計類課程教學(xué),成熟的企業(yè)項目和模塊進(jìn)入課堂,課程教學(xué)的工程實踐性增強。學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論和基本語法后,直接進(jìn)入工程項目的訓(xùn)練,減少了重復(fù)的低層次技能練習(xí)消耗,工程素養(yǎng)穩(wěn)步提升。
3.3普通學(xué)生成長空間拓展
傳統(tǒng)模式下,地方院校課外資源主要為少量優(yōu)秀學(xué)生使用。校企融合模式下,普通學(xué)生可以根據(jù)發(fā)展需求,自主參加校企合作的實驗室開放項目學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、職業(yè)規(guī)范與就業(yè)指導(dǎo)活動等,普通學(xué)生的成長空間拓展,人才培養(yǎng)真正進(jìn)步。
3.4校企共同進(jìn)步
校企融合模式下,校企雙方共建資源,共享資源,共同開展教學(xué)與人才培養(yǎng),雙方理念碰撞,知識與技術(shù)交融,共同進(jìn)步是必然結(jié)果。
4融合度分析
4.1理念融合
校企共同制訂培養(yǎng)方案、開展教學(xué)資源建設(shè)、實施課內(nèi)外教學(xué),融合了雙方的發(fā)展理念、人才培養(yǎng)理念、教育教學(xué)理念。
4.2資源融合
人才培養(yǎng)過程,建設(shè)和使用的資源包括校企雙方的場地、設(shè)備、人力、物力。這種資源融合始于人才培養(yǎng)需求,基于雙方各自具備的條件,是共同協(xié)商后的融合,是匹配人才培養(yǎng)需求、匹配雙方各自發(fā)展與共同進(jìn)步需求的有機(jī)融合。以校企合作共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗室為例,高校提高場地,企業(yè)提供設(shè)備,共同在課外組織學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,高校的收益是學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升、學(xué)科競賽成果,企業(yè)的收益是近似定制的人才以及潛在的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
4.3行為融合
開展校企融合協(xié)同育人,企業(yè)的參與從制訂培養(yǎng)方案開始,至學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)結(jié)束,貫穿了人才培養(yǎng)全過程。為了達(dá)成“協(xié)同育人”的共同目標(biāo),校企行為一致,相互匹配,企業(yè)行為不再僅僅是高校人才培養(yǎng)行為的補充,二者已經(jīng)融為一體。
5結(jié)束語
開展校企融合協(xié)同育人,高校與企業(yè)合作共贏。對高校而言,人才培養(yǎng)能力提升,能夠持續(xù)培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的計算機(jī)應(yīng)用人才,能夠收獲教育教學(xué)改革、教學(xué)資源建設(shè)、師資建設(shè)、學(xué)科競賽等系列成果,能夠為專業(yè)發(fā)展注入活力。對企業(yè)而言,能夠長期獲得穩(wěn)定、定制的人才儲備,能夠獲得高校長期的智力協(xié)同。很多企業(yè)和高校已經(jīng)在開展相關(guān)工作,只是停留在各取所需的層面,深層次合作值得探索。
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