關(guān)于機電安裝現(xiàn)場管理的探討

摘 ?要：近些年來，社會經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，我國的工程建設(shè)速度和技術(shù)的應(yīng)用程度也在不斷的增加。在開展工程施工建設(shè)的過程當中，機電安裝工程成為了重要的組成部分。在進行工程項目的建造時，也是關(guān)鍵性的工程環(huán)節(jié)。所以，應(yīng)當有意識的提升機電安裝的施工管理質(zhì)量，從而把握技術(shù)應(yīng)用的要點，使現(xiàn)場的管理更具效率。本文通過探討機電安裝現(xiàn)場管理的有效性，希望能夠采取一系列的措施，提升管理的效率，改善管理的水平。

關(guān)鍵詞：機電安裝;現(xiàn)場管理;探討

在進行機電設(shè)備安裝管理的過程當中，建設(shè)單位有義務(wù)通過提高管理的水平，進行全方位的監(jiān)控，從而使得服務(wù)的過程更具協(xié)調(diào)性和專業(yè)性。機電安裝工程是一個系統(tǒng)性的工程，其專業(yè)性較高，倘若違反了工程建設(shè)的各種規(guī)定，沒有按照生產(chǎn)管理的原則展開一系列的管理步驟，就容易導(dǎo)致機電安裝的過程不符合專業(yè)規(guī)定，為之后的工程建筑的使用帶來隱患。而想要提升管理的效率，做好現(xiàn)場的質(zhì)量管控，就應(yīng)當重視機電安裝技術(shù)的應(yīng)用，學(xué)會優(yōu)化現(xiàn)場管理的模式，從而使得機電安裝的過程更具有效性和專業(yè)性[1]。

一、機電安裝前期工作的管控

1.1機電安裝設(shè)計方面

在開展機電安裝工程設(shè)計的過程當中，要對圖紙進行嚴格的審核。機電安裝工程的建設(shè)是工程總建設(shè)項目的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在施工前期，要根據(jù)工程項目的建設(shè)需求，做好不同環(huán)節(jié)的銜接，要使建筑工程的機電安裝技術(shù)得以盡可能的體現(xiàn)，從而在開展管理的過程當中，有關(guān)步驟能夠更加的高效和有序化。在設(shè)計的過程中，要掌握科學(xué)性的原則，對于機電安裝設(shè)計圖紙的考量要根據(jù)專業(yè)的設(shè)計理念，考慮設(shè)計的思路，從而與工程招投標的方向一致，避免設(shè)計人員脫離工程施工建設(shè)的實際情況，從而使整個設(shè)計思路更具協(xié)調(diào)性。

1.2重大危險源的管控

安裝單位是機電設(shè)備安裝的現(xiàn)場負責人之一，也是主要負責人，在進行機電設(shè)備的安裝時，有關(guān)單位必須要采取有效的安全防護措施。并且在開展工程建設(shè)和設(shè)備安裝之前，就要考慮事故的應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，能夠及時采取有效措施，解決現(xiàn)場的突發(fā)狀況。通過落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)的三級教育，從而使專業(yè)的安全員能夠在設(shè)備安裝過程當中不斷的巡視檢查，做好監(jiān)理和建設(shè)工作，使得施工作業(yè)的過程更具文明性和可靠性。

1.3對設(shè)備服務(wù)人員的管控

為了能夠使得設(shè)備安裝調(diào)試的過程更加的順利，在進行有關(guān)作業(yè)內(nèi)容之前，設(shè)備服務(wù)人員應(yīng)當與監(jiān)理工程師展開溝通，從而對安裝調(diào)試的過程進行詳細的安排，能夠按照工程的建設(shè)計劃完成有關(guān)步驟。機械設(shè)備的安裝人員也要認真聽取設(shè)備廠家服務(wù)人員的意見，基于設(shè)備的特殊性，做好現(xiàn)場的質(zhì)量管控工作[2]。

二、機電安裝現(xiàn)場的監(jiān)控

為了能夠更好的完成機電安裝現(xiàn)場的監(jiān)控工作，首先要控制好設(shè)備的到場時間，根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，掌握工程的施工進度，從而控制好到貨時間。過早的到貨可能會產(chǎn)生存放等問題，倘若無法解決，會使得設(shè)備的部件造成損，壞從而影響了設(shè)備的先進性，導(dǎo)致后期在安裝設(shè)備時，無法按照工程建設(shè)的需求來完成有關(guān)操作，而延誤了工程建設(shè)的工期。設(shè)備在收貨與驗收時，要使供應(yīng)商能夠在發(fā)送前一星期，將有關(guān)注意事項和具體的發(fā)運數(shù)量以書面形式給相關(guān)負責人查看。設(shè)備在到場之后，負責人應(yīng)當檢查設(shè)備與供應(yīng)商描述的是否一致，判斷設(shè)備的外觀是否有損毀。而且設(shè)備的管理人員應(yīng)當組織監(jiān)理、安裝單位、供應(yīng)商等不同的機構(gòu)進行開箱驗收，確保機電設(shè)備的完整性。在設(shè)備安裝的過程當中，安裝單位要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)容，展開具體的工藝和技術(shù)應(yīng)用過程。在進行安裝時，要確保每一道安裝工序都能夠處理到位。要將有關(guān)記錄及數(shù)據(jù)如實填寫給予現(xiàn)場的工程師和設(shè)備服務(wù)代表進行確認與簽字，確保信息的準確性與真實性，從而更好的完成設(shè)備的安裝操作。

三、機電現(xiàn)場組織管理方面

3.1制定相關(guān)的管理制度

機電安裝過程的現(xiàn)場組織與管理工作極其重要，它會直接影響到最終的完工效果。所以，只有加強對于機電安裝建設(shè)工程的現(xiàn)場施工管控，采取有效措施，從而使得施工建設(shè)方和安裝的工作人員能夠按照制度的規(guī)定，規(guī)范性的完成有關(guān)操作，確保技術(shù)的高效性。在管理團隊進行監(jiān)督控制的過程當中，使管理制度能夠得到落實，按照工程施工的進度計劃，控制好管理的權(quán)限。也讓操作人員能夠更加謹慎，在制度的控制之內(nèi)完成安裝操作。

3.2從實際出發(fā)

機電現(xiàn)場的組織管理工作者應(yīng)當從實際出發(fā)，擁有更加清晰的管理思路，從而給予機電安裝施工過程更大的保障，實現(xiàn)高質(zhì)量的管控。要與有關(guān)單位和工作人員及時溝通，進行信息的反饋。倘若發(fā)現(xiàn)機電建筑施工過程當中存在有關(guān)的問題，要及時進行協(xié)商解決，從而提高安裝的效率，也使管理組織的職能控制過程更加的有力。

3.3科學(xué)性的制定合同

機電安裝承包合同作為機電安裝施工單位的法律依據(jù)，需要對施工過程的權(quán)利義務(wù)等進行明確的規(guī)定。就內(nèi)容方面來看，它通過對建筑單位在規(guī)定時間內(nèi)進行工程施工建設(shè)項目的總體資金數(shù)額的確認，從而依照有關(guān)原則，促使施工建設(shè)方能夠完成工程的任務(wù)分配，確保工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量。這些是工程建設(shè)方的責任，需要在合同當中明確規(guī)定，避免工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題而無法追究責任人，導(dǎo)致工程項目的安全和質(zhì)量無法得到保障[3]。

四、機電安裝進度與質(zhì)量管控

為了能夠控制機電安裝的進度和質(zhì)量，首先應(yīng)當通過全方位的管理，從而使得施工建設(shè)的各個過程都能夠得到有效的監(jiān)管。在設(shè)計方面，考慮設(shè)計圖紙的科學(xué)合理性，對于圖紙當中不合理之處提出整改的意見，最終使得機電安裝工程的設(shè)計圖紙能夠與實際情況相符，避免后期施工建設(shè)的延遲。對專業(yè)的機械設(shè)備要加強管控，確保機械設(shè)備的質(zhì)量。安裝時，也要按照質(zhì)量的標準完成進場過程，對安裝建設(shè)的程序要進行嚴格的把控，從而使得最終建設(shè)的質(zhì)量能夠達到驗收標準。工程施工建設(shè)人員也能夠規(guī)范性的完成機電的安裝過程。

五、結(jié)束語

綜上所述，在施工項目進行的過程當中，機電工程作為重要的組成環(huán)節(jié)，需要通過把控技術(shù)應(yīng)用的形式，提高對于安裝過程的認識程度。要按照設(shè)計圖紙完成專業(yè)的安裝操作，確保技術(shù)應(yīng)用的有效性和專業(yè)性，從而使得最終的工程質(zhì)量得到保障。

參考文獻：

[1]張欣力.淺談有關(guān)建筑機電安裝工程施工管理[J].經(jīng)營與管理2010（5）

[2]王馨.淺析建筑機電工程的施工管理[J].企業(yè)管理與科技.2010（24）

[3]陳佳.淺談建筑機電安裝工程施工管理[J]，經(jīng)營與管理，2010（5）

作者簡介：伍大勇（1981.09.13），男 ，漢， 浙江海鹽人，浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程技術(shù) 2013級大專生，江蘇華納石化工程有限公司助理工程師，主要研究方向為現(xiàn)場管理、設(shè)備吊裝、儀表調(diào)試 .