劉延東

摘要：將質(zhì)量保證任務貫穿于工程建設的每一個環(huán)節(jié)，是工程監(jiān)理的基本工作內(nèi)容。工程監(jiān)理單位要想把工程做大做強，要組建一支具備過硬的專業(yè)知識的監(jiān)理隊伍，豐富的實踐經(jīng)驗也是必不可少的。按照我國的有關法律、法規(guī)和標準，達到施工目標。

關鍵詞：建筑工程監(jiān)理;現(xiàn)場管理;質(zhì)量控制;分析

前言：現(xiàn)代社會全面發(fā)展，房屋建筑工程建設規(guī)模擴大，工程管理要求越來越高。監(jiān)理作為現(xiàn)代工程建設中不可或缺的管理力量，需要從質(zhì)量、安全、造價等多個方面給予支持。

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制中的常見問題

1.1多頭管理

為方便工程建設，目前工程監(jiān)理部門在工程類型、工程類型上也劃分了若干部門，如城市監(jiān)理、房地產(chǎn)監(jiān)理等。從性質(zhì)和類型上看，建設部的工作不可避免地發(fā)生重疊，即多個監(jiān)理單位可以對同一個建設項目進行監(jiān)理控制，導致多個管理問題，難以對項目體系進行監(jiān)理，利益競爭等問題阻礙了工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

1.2低水平的信息化管理

當前，我國已進入信息時代，工程建設規(guī)模越來越大，所用技術越來越復雜，對人員的要求也越來越高。當前，信息化已成為企業(yè)最重要的管理工具，但工程監(jiān)理僅將信息技術應用于招投標、項目成本、預算等方面，忽視了進度、質(zhì)量、安全控制，降低了工程監(jiān)理的效率。另外，系統(tǒng)中存儲的監(jiān)理信息只用于監(jiān)理過程，不能被外部訪問。由于市場競爭的壓力，公司各部門的信息不能及時傳遞，造成項目不同階段監(jiān)理信息的保存、共享、時序傳遞等問題，導致監(jiān)理項目資料不完整，最終結果與工程實際質(zhì)量存在較大誤差。

1.3管理制度不完善

工程監(jiān)理應依照建設項目協(xié)會的建筑章程進行監(jiān)理。然而，在監(jiān)理過程中，很難對建設項目進行系統(tǒng)的監(jiān)理，導致任務劃分不清，相互防范，從而導致監(jiān)理項目各環(huán)節(jié)無法有效銜接，也會產(chǎn)生影響項目可行性分析結果的惡性循環(huán)、資金不足、原材料短缺等問題。

2提升建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理及質(zhì)量控制水平的策略

2.1編制監(jiān)理規(guī)劃

為確保良好的規(guī)劃監(jiān)理的內(nèi)容和形式，各相關專業(yè)的監(jiān)理工程師統(tǒng)一組織各專業(yè)的監(jiān)理工作，應用可行性分析結果，確定監(jiān)理范圍及實施監(jiān)理技術。此外，國家有關建筑法規(guī)明確規(guī)定：建設項目的施工監(jiān)理程序必須在規(guī)定的范圍內(nèi)進行，修改的長度和內(nèi)容必須簡化。積極組織技術資料設計會議。技術討論會應突出技術專題討論的重要性，分析重要內(nèi)容和技術節(jié)點;此外，工程建設過程中可能發(fā)生的所有安全事故都被列入安全認證指南，同時明確項目質(zhì)量要求，起草并完善項目過程中的相關書面記錄。

2.2做好施工材料質(zhì)量控制

建筑材料是建筑工程的基礎，建筑材料的質(zhì)量直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此，監(jiān)理部門必須對材料進行質(zhì)量控制，只有達到建筑質(zhì)量標準才能進入工地?，F(xiàn)場抽查進廠物料，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格要進行全面檢查和處理，監(jiān)理企業(yè)要認真監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)，并選擇一些知名品牌廠家建立合作關系。

2.3做好施工準備階段的監(jiān)理工作

由于工程監(jiān)理工作的全過程前期準備階段，監(jiān)理工作是復雜的，確認和記錄結果需要責任方簽字確認，根據(jù)現(xiàn)場施工條件和要求，對合同進行一定的修改和調(diào)整，提交投標書，并做好適當?shù)臏蕚?。與此同時，監(jiān)理部門對相關法律、行政法規(guī)也有一定的了解。在項目準備階段，監(jiān)理人員應對施工過程中可能發(fā)生的糾紛和問題進行監(jiān)理;項目資質(zhì)證書由開發(fā)商和承包商根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行政規(guī)定進行詳細的分析調(diào)整;施工過程中所需的證書和材料的使用范圍應由監(jiān)理管理人員負責，以應對審計過程中的不同情況。

2.4做好開工審核

通過對各個施工項目和相應的要求的分析，對質(zhì)量管理設施、技術管理體系、質(zhì)量保障設施等方面進行監(jiān)理檢查。監(jiān)工應當核查建筑單位施工人員的資格，以確定其是否具備適當?shù)牟僮髂芰?，以及特定機構的操作人員是否有相應的資格證書。以上條件可包括在承包商提供的現(xiàn)場質(zhì)量控制文件中，并與施工質(zhì)量驗收的統(tǒng)一標準相比較，單獨核對內(nèi)容，并由總工程師簽字確認。

2.5做好現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理

在工程實施中，要注意保護砌體、混凝土老化、基樁直徑、用工具等施工質(zhì)量控制，要把握施工質(zhì)量，更要把握施工過程的特點和要害，明確需要涉及的主要程序和特殊程序，監(jiān)理和監(jiān)理一些稍有忽視的問題和環(huán)節(jié)，實施現(xiàn)場監(jiān)理系統(tǒng)，做好本方案各部門的質(zhì)量驗收，更好地確定承包商的管理體系是否合格。

2.6做好施工過程中的質(zhì)量、進度、造價及安全施工控制

科學使用計量支付控制權。為確保工程建設資金的有效使用，監(jiān)理機關應擁有支付權限，向施工單位提交付款申請，驗收合格后頒發(fā)證書，施工單位施工質(zhì)量不合格的，要及時糾正，并拒絕頒發(fā)計量支付證書，造成經(jīng)濟損失。

2.7充利用BIM技術提高現(xiàn)場質(zhì)量管理實效

首先，建筑工程質(zhì)量管理領域的監(jiān)理單位首先應用BIM技術，采用先進的技術手段，BIM技術根據(jù)現(xiàn)場傳輸?shù)牟煌瑪?shù)據(jù)生成三維模型，充分捕捉現(xiàn)場施工動態(tài)，借助BIM技術，通過對現(xiàn)場施工過程中各種不同數(shù)據(jù)的實時捕捉，通過對現(xiàn)場安全管理的比較，消除風險因素。與傳統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)理管理相比，動態(tài)監(jiān)理管理加強了上下級之間的溝通和溝通，有機地整合了所有的施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化了現(xiàn)場管理流程。其次，BIM技術是建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要方法，由現(xiàn)場監(jiān)理管理部門監(jiān)理，通過虛擬三維模型的操作與觀察，閱讀和分析現(xiàn)場進度、建筑狀況等相關數(shù)據(jù)，細化工程質(zhì)量、進度因素，采取針對性的控制措施，不僅效率低下，而且不利于企業(yè)和施工節(jié)點的分離管理。建筑行業(yè)有其獨特的特點和眾多的建筑聯(lián)系，利用BIM技術構建網(wǎng)絡化、動態(tài)化的監(jiān)理管理模式，可以更好地保證工程監(jiān)理管理的有效性和質(zhì)量。

3結束語

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，給監(jiān)理工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)。建設項目施工環(huán)境復雜，施工環(huán)節(jié)多，難度大，因此，必須科學有效地對其進行技術監(jiān)理和管理，只有這樣才能保證施工技術的質(zhì)量，才能更好地提高我國建筑技術水平。

參考文獻

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