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      新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新的思考

      2021-07-01 02:32:03錢君肖俊
      裝備維修技術(shù) 2021年51期
      關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè)黨建新形勢(shì)

      錢君 肖俊

      摘 要:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng),電力企業(yè)想要提升自身經(jīng)濟(jì)利益,除依靠黨建工作引領(lǐng)外,還需注重精神文明建設(shè)。通過黨建促進(jìn)精神文明建設(shè),確保各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí),促使企業(yè)內(nèi)部黨員素質(zhì)的不斷提升,進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。本文主要分析電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)問題,探討創(chuàng)新策略。

      關(guān)鍵詞:新形勢(shì);電力企業(yè);黨建;精神文明建設(shè)

      在新形勢(shì)下,電力企業(yè)肩負(fù)著電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、國(guó)家供電的重要任務(wù),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)精神文明建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的智力支持、精神動(dòng)力。為此,在電力企業(yè)建設(shè)管理中,黨建和精神文明建設(shè)顯得十分重要。筆者根據(jù)自身多年的黨建工作經(jīng)驗(yàn),要分析電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的相關(guān)問題,探討創(chuàng)新策略。

      1.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的重要性

      首先,優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。在企業(yè)黨建工作中,電力企業(yè)必須提升思想教育力度,提升工作人員責(zé)任意識(shí)和整體意識(shí),促進(jìn)職工整體素質(zhì)的整體提升,有效凈化內(nèi)部和外部環(huán)境,塑造良好的社會(huì)形象,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      其次,建立企業(yè)文化。對(duì)于精神文明建設(shè),電力企業(yè)必須高度重視道德作用,通過多種宣傳媒介,進(jìn)一步提升職工思想水平。同時(shí),對(duì)于基層管理,必須積極融入企業(yè)文化,讓新思想傳遞到每一位職工思想之中,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,激活企業(yè)原生動(dòng)力。

      第三,有利于提升工作效率。對(duì)于電力企業(yè)黨組織建設(shè),提升精神文明建設(shè)力度,強(qiáng)化思想道德建設(shè),為電力改革奠定良好思想基礎(chǔ),有利于凝聚企業(yè)向心力,促使職工主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮。同時(shí),可提升黨員干部責(zé)任觀,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升電力企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力,引導(dǎo)職工積極參與電力轉(zhuǎn)型發(fā)展,促使整體工作效率提升。

      2.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的相關(guān)問題

      首先,重視程度不高。在人們生產(chǎn)、生活中,電力資源提供了重要保障,電力企業(yè)作為電力資源管理者、生產(chǎn)者,如何促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,黨建工作和精神文明建設(shè)十分重要。在傳統(tǒng)管理中,電力企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)于內(nèi)部黨建工作、精神文明建設(shè)重視程度不夠,將經(jīng)濟(jì)效益作為工作質(zhì)量的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),由于認(rèn)識(shí)不足,使得黨建工作、精神文明建設(shè)處于停滯狀態(tài)。

      其次,黨建工作人員素質(zhì)較低,缺乏創(chuàng)新性。在電力企業(yè)發(fā)展中,一味注重生效益,而忽視黨的建設(shè)問題十分突出,使得黨建工作人員并未將黨建工作、精神文明建設(shè)放在重要位置。同時(shí),因黨建工作任務(wù)綜合素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)技能、理論修養(yǎng)缺乏,創(chuàng)新力度不夠,在黨建崗位上,無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有效能。同時(shí),部分黨員干部的紀(jì)律觀念、政治素養(yǎng)不高,不能做到以身作則。此外,部分黨建工作人員是由電力企業(yè)管理層兼任,年齡層級(jí)較高,黨建專業(yè)技能、素質(zhì)的缺乏,影響到電力企業(yè)的黨建工作、精神文明建設(shè)。

      第三,管理方式較為落后。處于新形勢(shì)背景下,各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,企業(yè)管理要求也隨之提高。為適應(yīng)新形勢(shì),電力企業(yè)必須創(chuàng)新黨建工作。然而,在黨建工作、精神文明建設(shè)中,由于管理方式較為單一,組織活動(dòng)脫離實(shí)際,通常以講座或會(huì)議方式進(jìn)行,不能滿足職工的內(nèi)心精神文化需求,使得黨建工作、精神文明建設(shè)缺乏可操作性。

      3.新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新策略

      首先,充分發(fā)揮黨建主體地位。電力企業(yè)一般由黨員組織擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)管理層,必須做到組織嚴(yán)明、工作作風(fēng)扎實(shí),方可推動(dòng)精神文明建設(shè)。因此,在電力企業(yè)管理中,必須充分發(fā)揮黨建主體地位,提升傳統(tǒng)工作方式,通過黨建創(chuàng)新強(qiáng)化黨組織建設(shè),有效發(fā)揮黨建工作作用,確定黨員主體地位,進(jìn)而提升黨員工作積極性,推動(dòng)精神文明建設(shè)。

      其次,健全關(guān)懷、監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)電力企業(yè)而言,在精神文明建設(shè)中,必須加強(qiáng)黨建工作監(jiān)督,構(gòu)建關(guān)懷、監(jiān)督機(jī)制,不斷提升黨員監(jiān)督意識(shí),明確黨組織的監(jiān)督職能,確保電力企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督,進(jìn)而促進(jìn)黨建工作順利開展。此外,精神文明建設(shè)不僅是領(lǐng)導(dǎo)管理層面,還涉及企業(yè)職工,需做到全體員工整體配合,構(gòu)建關(guān)懷機(jī)制,促進(jìn)職工認(rèn)同感的提升。

      第三,重視基層,做到全面協(xié)調(diào)推進(jìn)。針對(duì)電力企業(yè)發(fā)展,必須做到以人為本,堅(jiān)持群眾路線。在電力企業(yè)黨建工作中,必須結(jié)合精神文明建設(shè),引導(dǎo)基層員工積極參與,提升全體電力職工的服務(wù)意識(shí)。此外,按照文明創(chuàng)建要求,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,促進(jìn)精神文明建設(shè)。在新形勢(shì)背景下,對(duì)國(guó)企黨建工作要求也隨之提升,國(guó)企發(fā)展必須結(jié)合自身實(shí)際,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),不斷完善體制機(jī)制,全面加強(qiáng)陣地建設(shè),促使黨建優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),繼而提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      第四,樹立精細(xì)化管理觀念。針對(duì)電力企業(yè)管理,電力企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),還需注重黨建工作質(zhì)量的提升。通過精細(xì)化的管理方式,強(qiáng)化黨建工作力度,促進(jìn)精神文明建設(shè),確保黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、員工管理等各環(huán)節(jié)的深度管理。同時(shí),針對(duì)電力企業(yè)管理,需加強(qiáng)精細(xì)化的黨建知識(shí)、技能培訓(xùn),在不斷學(xué)習(xí)過程中,提升黨建工作人員的綜合素質(zhì)和能力,掌握更為先進(jìn)、科學(xué)的黨建工作方式。此外,因精神文明建設(shè)的內(nèi)容、環(huán)節(jié)較多,建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng),開展精細(xì)化管理,需促進(jìn)電力企業(yè)不同部門和環(huán)節(jié)的有效溝通、調(diào)配,具體黨建責(zé)任,保證精神文明建設(shè)能夠順利執(zhí)行。在企業(yè)文化建設(shè)中,積極弘揚(yáng)電力企業(yè)精神,完善經(jīng)營(yíng)理念嗎,打造符合社會(huì)發(fā)展的電力品牌。

      4.結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,黨建工作、精神文明建設(shè)是一種互相促進(jìn)的關(guān)系。然而,在電力企業(yè)管理中,因重視程度不高,黨建工作人員素質(zhì)較低,管理方式較為落后的問題,嚴(yán)重影響到實(shí)際工作開展。為此,電力企業(yè)必須充分發(fā)揮黨建主體地位,健全關(guān)懷、監(jiān)督機(jī)制,樹立精細(xì)化管理觀念,促進(jìn)兩者的高度融合,不斷提升黨建工作效率,以精神文明建設(shè)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]薛文,酈芳菲,戴鑫. 新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新的思考[J]. 數(shù)碼設(shè)計(jì)(上),2020,9(5):136.

      [2]馬國(guó)鋒. 關(guān)于電力企業(yè)做好黨建和精神文明建設(shè)工作思考[J]. 數(shù)字化用戶,2016(48):115.

      [3]李燕. 試論如何做好縣級(jí)供電公司企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作[J]. 當(dāng)代旅游:下旬刊,2018(11):00046.

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