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      基于校企合作模式下“雙師型”教師培養(yǎng)路徑探究

      2021-07-14 18:53:32王鴻儒
      科技視界 2021年18期
      關(guān)鍵詞:雙師型雙師教師隊伍

      王鴻儒

      (吉林動畫學院,吉林 長春 130000)

      0 引言

      隨著國家教育水平的不斷提高,各高校的職能職責也不斷豐富完善。既有對于基礎(chǔ)型教師教育教學能力提升的重視,又更加側(cè)重于“雙師型”教師實踐教學能力的培養(yǎng)。“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)是當前廣泛高校師資隊伍建設(shè)的特色及重點之一,強化“雙師型”教師隊伍建設(shè)逐漸成為了當今教育界乃至整個社會廣泛關(guān)注的重點。為深入貫徹落實國務院《中共中央國務院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》和新時代吉林省高等學校本科教育工作會議相關(guān)文件精神及建設(shè)要求,全面提高高等學校教師質(zhì)量,校企共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓模式尤為重要。本文針對當前各高校“雙師型”隊伍培養(yǎng)培訓存在的問題出發(fā),分析“雙師型”隊伍培養(yǎng)的重要性,同時結(jié)合校企合作的新模式,探究“雙師型”教師培養(yǎng)的路徑,以期促進同類型高校“雙師型”隊伍的建設(shè),提升高校教學質(zhì)量。

      1 當前“雙師型”教師培訓主要存在問題現(xiàn)狀

      1.1 培訓系統(tǒng)性問題

      培養(yǎng)培訓制度、培訓體系不夠健全,缺乏頂層設(shè)計和系統(tǒng)性的指導。當前培訓沒能做到涵蓋教師成長環(huán)節(jié)的全過程的培訓,整體趨于碎片化和任務式,從目的、內(nèi)容到形式尚未呈現(xiàn)體系化模式。分層分類培養(yǎng)推進緩慢。

      1.2 培訓認識性問題

      一是教學單位自主組織培訓的積極性不高,對培訓工作沒有較為強力嚴格的管理措施,缺乏行之有效的激勵機制,也缺乏針對性指導與運用,造成教師缺乏參訓主動性;重視程度不夠,宣傳不到位,在推進落實培訓學分制管理中,部分教學單位還沒有落實到個人。二是教師普遍認識不到位,普遍缺少對于培訓的重視,不明確培訓對于個人提升的重要意義,積極主動性不強,即使參加也是應付了事,“走過場”“服從上級安排”而已。

      1.3 培訓內(nèi)容問題

      目前,各高校培訓內(nèi)容的確定,主要是自上而下,或是依托學校重大活動確定的,普遍存在教師被動接受的現(xiàn)象;同時,培訓內(nèi)容偏于理論,與實際應用差距大,對實踐的指導還不夠,無法應用于實際教學工作中。

      1.4 培訓成果轉(zhuǎn)化問題

      各類培訓的培訓后期跟進不到位,造成了培訓結(jié)束后就缺乏延續(xù)性的現(xiàn)象,使得較為有限的培訓成果未能及時轉(zhuǎn)化,指導教師自身或他人實踐的最佳時機。

      2 開展“雙師型”教師培養(yǎng)培訓的重要性

      2.1 是信息時代教育發(fā)展的必然趨勢

      在互聯(lián)網(wǎng)科技不斷發(fā)展的今天,高校教育中也融入了更多移動信息化技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。通過結(jié)合信息化技術(shù),師資培養(yǎng)拓展了更大的發(fā)展空間和領(lǐng)域,從而更能滿足“雙師型”教師學習和實踐的需求,對于提高教師整體素質(zhì)和水平具有重要意義。而為了更好地運用信息化技術(shù),保障及提高教育質(zhì)量,高校采取與企業(yè)合作的方式,為企業(yè)精準培養(yǎng)所需要的應用型人才,更為注重人才的“實用”與“實效”。校企合作應形成應社會所需、與市場接軌、與企業(yè)合作,同時有效融合理論及實踐的全新理念,通過完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作,從而實現(xiàn)高等教育的內(nèi)涵式發(fā)展。

      2.2 是校企合作推動學校發(fā)展的必由之路

      新時代背景下,眾多高校都與相關(guān)教育集團、企業(yè)共建產(chǎn)學合作協(xié)同育人師資培訓項目基地,開展深度的校企合作模式,緊密結(jié)合學校發(fā)展特色,以線上線下、內(nèi)外結(jié)合的培養(yǎng)形式,促進、幫助和支持“雙師型”教師成長與發(fā)展,促進教師隊伍整體水平和教學質(zhì)量提升,在滿足教師專業(yè)化、個性化發(fā)展,以及體現(xiàn)高校人才培養(yǎng)特色的前提下,全面提高“雙師型”教師實踐教學能力,強化教師的職業(yè)道德和職業(yè)精神,更好地履行崗位職責。結(jié)合“雙師型”教師培養(yǎng)目的及要求,利用移動信息化的教學方法,加強教師移動信息化的教學能力。

      3 校企合作模式下“雙師型”教師的發(fā)展路徑

      在校企合作模式下,如何重新對新時代應用型本科大學的“雙師型”教師進行定義,如何在產(chǎn)教融合的模式下,利用移動信息化教學方法加強教師移動信息化教學能力,完成新時代的“雙師型”教師培養(yǎng)培訓,從而指導實踐,已成為“雙師型”教師隊伍建設(shè)要解決的重要問題。經(jīng)過總結(jié)同類型應用型本科高校的雙師隊伍建設(shè)經(jīng)驗,“雙師型”教師的發(fā)展路徑如下:

      3.1 明確新時代應用型本科大學中“雙師型”教師的定位

      遵循國家高等教育規(guī)律,緊緊圍繞高水平應用型大學建設(shè)和應用型人才培養(yǎng)需要,全面貫徹“強師工程”戰(zhàn)略實施而組建的教師隊伍。應該保證有著較為充足的師資、較為合理的隊伍結(jié)構(gòu),同時有著高尚的師德師風、良好的道德素質(zhì),富有創(chuàng)新精神和實踐能力,以及現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,具有一定核心競爭力、社會影響力和國際化視野,為實現(xiàn)應用型本科大學快速發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展提供人才支撐。

      3.2 產(chǎn)教融合背景下開展“雙師型”教師培訓的成功模式

      3.2.1 搭建校企合作資源共享平臺,實現(xiàn)課程資源建設(shè)

      充分利用教育集團開發(fā)的教師發(fā)展直播講堂、學習輔助軟件、高校教師發(fā)展聯(lián)盟等網(wǎng)絡資源,建立培訓課程資源庫、學習資源包等供教師學習。多項線上培訓均可依托于企業(yè)開發(fā)的App,方便靈活。

      3.2.2 共同建立學產(chǎn)對接實踐教學平臺,共同開展項目制實踐教學

      當前背景下,各應用型高校始終堅持應用型人才的培養(yǎng)目標定位,堅持學產(chǎn)對接的人才培養(yǎng)模式,實施精準人才培養(yǎng)機制改革,培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才、專業(yè)技術(shù)型人才、“技術(shù)+管理”復合型人才,注重學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng),持續(xù)強化人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合度。深化產(chǎn)教融合、校企合作,搭建學產(chǎn)對接實踐教學平臺,以高端項目為主導,以雙師雙能型教師為引領(lǐng),全面加強文化、藝術(shù)、技術(shù)、市場的交叉融合。

      3.2.3 轉(zhuǎn)型應用,針對性開展“雙師型”教師培養(yǎng)培訓工作

      目前,各高校均對“雙師型”教師專業(yè)實踐能力的培養(yǎng)提升更為重視,保障教授課程內(nèi)容與時俱進,與行業(yè)一線同步。如派遣“雙師型”教師赴校緣企業(yè)、行業(yè)一線企業(yè)進行頂崗實踐,通過對接完成高端橫向項目,以實踐形式提升“雙師型”教師的實踐教學能力。

      3.2.4 區(qū)域輻射,發(fā)揮“雙師型”培養(yǎng)培訓基地作用

      各高校為了拓展渠道,精準培養(yǎng)人才,促進理論與實踐知識在教育中的交叉融合,大力提升教學名師在教學改革、教師素質(zhì)提升等方面的輻射、引領(lǐng)作用,在近年來均積極組織開展校際培訓,通過以點帶面,以人帶人,以人帶課等多元化方式,培養(yǎng)出一批行業(yè)領(lǐng)先的雙師雙能的專業(yè)教師,不斷提升教師隊伍建設(shè)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。有效促進學科間的交叉融合。

      4 結(jié)語

      校企合作模式下,各高校結(jié)合移動信息化技術(shù),運用其豐富的內(nèi)容覆蓋面、智能優(yōu)化的使用模式、以及其兼具簡單快捷、易上手的使用方式,為使用者自主學習、操作提供了廣泛的平臺,也使師資培養(yǎng)進入了一個全新的移動學習模式:新的模式下自主學習方式多元化,學習平臺或系統(tǒng)多樣化且智能化,學習信息資源數(shù)量龐大而且內(nèi)容更新快。因此,新時代下,校企合作模式的開展,對實現(xiàn)“雙師型”教師高效自主學習、提升實踐能力具有現(xiàn)實指導意義。

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