摘要:在中國的高等教育體系中,高職院校是重要的組成部分,其所發(fā)揮的主要作用是培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)應(yīng)用型人才。2020 年,國家政府號召高職院校擴招200萬人,在這樣的背景下,高職院校就要調(diào)整人才培養(yǎng)模式,以保證人才質(zhì)量。本論文著重于研究百萬擴招背景下高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞:百萬擴招背景;高等職業(yè)院校;人才;培養(yǎng)模式
引言:
近年來,國家對高等教育提出注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求,高等職業(yè)教育作為應(yīng)用技能型人才的培養(yǎng)基地,已經(jīng)為社會提供大量的高質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人才。 隨著職業(yè)教育不斷深化改革,高職院校就需要根據(jù)時代的需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,特別是處于當(dāng)前的百萬擴招背景下,對于當(dāng)前的教育標準要明確,為學(xué)生塑造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,以推進職業(yè)教育快速發(fā)展[1] 。
一、高職院校百萬擴招背景
2020 年的《政府工作報告》中就已經(jīng)明確指出,高職院校在2020年和2021年要再擴招 200萬人,用以滿足當(dāng)前的人才市場需求。這次擴招不同于傳統(tǒng)擴招,已經(jīng)不再局限于應(yīng)屆畢業(yè)生,主要是面向疫情中就業(yè)受到影響的群體,諸如農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等等,讓他們在職業(yè)院校獲得一技之長,進入到社會中再就業(yè)。所以,這次擴招的主要在于培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。
二、百萬擴招背景下高職院校在人才培養(yǎng)中需要面對的問題
(一)人才培養(yǎng)體系不夠健全
百萬擴招后,生源實現(xiàn)多元化,部分學(xué)生源自于社會環(huán)境中。但是,高職院校沒有健全人才培養(yǎng)體系,沒有基于學(xué)生的特點在學(xué)科層面上進行設(shè)計,缺乏必要的理論指導(dǎo),沒有提出教育培養(yǎng)的目標,制約了人才培養(yǎng)的發(fā)展。很多高職院校沒有將人才培養(yǎng)體系建立起來,沒有將知識教育、技術(shù)培養(yǎng)和道德素質(zhì)教育融合,而是在人才培養(yǎng)中依然停留在思想政治教育層面,主要由思想政治教師、職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的教師進行指導(dǎo),輔導(dǎo)員起到輔助作用,就難以發(fā)揮對人才的教育引導(dǎo)作用,導(dǎo)致人才培養(yǎng)不能達到預(yù)期的效果[2] 。
(二)人才培養(yǎng)評價機制缺乏完善性
部分高職院校在頂層設(shè)計上存在很多的缺陷,教學(xué)質(zhì)量評價體系不夠科學(xué)化,也缺乏系統(tǒng)性。一些高職院校重視教育形式,質(zhì)量評價也停留在一般層面,不能通過評價結(jié)果體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量。比如,對教師實施教學(xué)檢查、進行教學(xué)督導(dǎo)以及學(xué)生對教學(xué)進行評價等等,往往對教師的評價予以重視,學(xué)生的評價僅僅是一種形式,尤其是有關(guān)學(xué)生發(fā)展的評價,沒有與教學(xué)質(zhì)量評價相結(jié)合。
(三)實踐教學(xué)存在質(zhì)量問題
高職院校的實踐教學(xué)以校企合作為主,但是企業(yè)的運行目標是提高經(jīng)濟效益,學(xué)生進入到企業(yè)實習(xí),通常被當(dāng)作普通勞動力,這種做法并不符合高職院校應(yīng)用型人才人才培養(yǎng)計劃,導(dǎo)致教學(xué)沒有與生產(chǎn)實踐融合,不符合產(chǎn)教融合的要求。學(xué)生們在企業(yè)沒有接受核心技術(shù)培訓(xùn),自己所學(xué)習(xí)的知識不能真正意義地用于實際,這就是高職院校與企業(yè)行業(yè)沒有深度融合的結(jié)果[3] 。
三、百萬擴招背景下高職院校培養(yǎng)高質(zhì)量人才的有效策略
(一)人才培養(yǎng)體系科學(xué)化
在“百萬擴招”背景下,高職院校對于現(xiàn)階段的人才培養(yǎng)體系不斷優(yōu)化,以獲得良好的教育效果。課程設(shè)計應(yīng)科學(xué)合理,做到知識教育與技能培養(yǎng)相結(jié)合,將道德教育融入其中,保證課程體系的完整性才能培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力的人才。職業(yè)教育以學(xué)生的技術(shù)操作能力培養(yǎng)為主,大量的社會人員進入到職業(yè)院校學(xué)習(xí),他們有一定的工作經(jīng)歷,卻不能很好地適應(yīng)新的職業(yè)環(huán)境,院校就要在強化文化育人功能的同時還要創(chuàng)新文化育人方式,教師言傳身教,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風(fēng)和超越自我的進取精神。高職院校還要促進人才交流,讓學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理論知識有充分掌握。當(dāng)進入到實踐教學(xué)階段,讓學(xué)生在操作中學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的問題處理能力、案例分析能力和項目運作能力,提高解決實際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,使學(xué)生的綜合能力提高。
(二)對評價機制予以完善
不斷完善評價機制,評價教師隊伍的時候,要考慮到學(xué)生的需求,將學(xué)生的觀點量化為評價標準,以使教師團隊形成高質(zhì)量的教學(xué)管理隊伍[4] 。評價主體的多樣性要從市場、學(xué)校和學(xué)生中選擇評價主體,充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)和學(xué)生在評價主體中的作用,使評價結(jié)果成為多方討論的結(jié)果,確保教學(xué)管理隊伍質(zhì)量。評價方法要科學(xué)有效,保證評價結(jié)果的可信度,形成一套科學(xué)有效的評價方法,促進教學(xué)管理隊伍不斷完善。
(三)實施產(chǎn)教融合
高職院校將產(chǎn)教融合的信息反饋機制建立起來,以學(xué)生作為中心運行,同時還需要對師資隊伍管理組織合理規(guī)劃、實施、評價,并對教學(xué)質(zhì)量管理予以改進。根據(jù)生源不同,對于教學(xué)評價保障體系要實施分級管理,教師具有針對性展開教學(xué),以保證教學(xué)質(zhì)量。高職院校學(xué)生可以到合作單位實踐學(xué)習(xí),也可以邀請企業(yè)專家參與到學(xué)校的教育工作中,使企業(yè)與院校合作實施人才培養(yǎng),參與教學(xué)管理,實現(xiàn)產(chǎn)教融合。
四、結(jié)束語
通過上面的研究可以明確,職業(yè)教育百萬擴招的主要目的是對社會人才進行培養(yǎng),提高就業(yè)率,這對于高職院校而言是不小的挑戰(zhàn)。高職院校在教育模式上要進行調(diào)整和完善,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
參考文獻
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基金項目:吉林省教育廳2020年度職業(yè)教育與成人教育教學(xué)改革研究課題“百萬擴招背景下高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式實踐研究”(項目編號:2020ZCY109)的階段性成果。
作者簡介:黃金子(1983.01),女,碩士,講師,研究方向:教育管理方向。