呂秋珍 曾紅梅 黃柳琴 吳清華 張小龍
(河源技師學(xué)院 廣東河源 517000)
2018年10月27日,人力資源和社會保障部、財政部印發(fā)《關(guān)于全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制的意見》,要求職業(yè)院校建立企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)制度、選拔優(yōu)秀高技能人才擔任學(xué)徒的企業(yè)導(dǎo)師、健全企業(yè)對學(xué)徒培訓(xùn)的投入機制,要求在企業(yè)中全面推行以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的企業(yè)新型學(xué)徒制[1]。人力資源和社會保障部推出的企業(yè)“新型學(xué)徒制”,采取“企校雙制、工學(xué)一體”的模式,學(xué)徒一邊學(xué)習專業(yè)理論知識,一邊進行實踐操作,實現(xiàn)理論與實踐融會貫通,專業(yè)知識與技能同步提高。
河源技師學(xué)院積極響應(yīng)國家政策,加快企業(yè)技能人才培養(yǎng)的步伐,提升技能人才的綜合素質(zhì)。率先與西可通訊設(shè)備(河源)有限公司開設(shè)企業(yè)“新型學(xué)徒制”電子技術(shù)應(yīng)用班,繼而與河源西品精密模具有限公司、雅達電子股份有限公司、河源富馬硬質(zhì)合金股份有限公司等區(qū)域內(nèi)9家企業(yè)開展了“新型學(xué)徒制”校企合作班。通過與企業(yè)簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,制定培訓(xùn)方案、完善管理制度等。以校企深度合作為契機、產(chǎn)教融合為動力,發(fā)揮了河源技師學(xué)院在企業(yè)“新型學(xué)徒制”職業(yè)培訓(xùn)體系的區(qū)域引領(lǐng)示范作用。
為了更好地了解企業(yè)“新型學(xué)徒制”培訓(xùn)中遇到的問題,筆者一行走訪了省內(nèi)開展學(xué)徒制培訓(xùn)的多家學(xué)校和企業(yè),重點關(guān)注他們在人才培養(yǎng)過程中遇到的一些典型問題,通過對訪談記錄的梳理,歸納如下:
一是培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不合理,主要表現(xiàn)為學(xué)徒知識參差不齊,崗位能力要求不同,課程設(shè)置沒有結(jié)合學(xué)徒本人知識結(jié)構(gòu)和崗位能力要求進行設(shè)置。
二是企業(yè)導(dǎo)師教學(xué)經(jīng)驗不足,如果讓導(dǎo)師獨立完成某門課程的培訓(xùn)任務(wù),效果不佳。
三是教學(xué)形式單一不靈活,培訓(xùn)時間與職工工作時間安排重疊,出勤率偏低。
結(jié)合國內(nèi)職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),融合企業(yè)新型學(xué)徒制的具體特點,從根本上強化對頂層設(shè)計和建設(shè)工作的重視[2]。學(xué)校與企業(yè)共同研制人才培養(yǎng)方案、共建課程體系、共創(chuàng)共享型實訓(xùn)基地、企校雙導(dǎo)師聯(lián)合培養(yǎng)等方面著手,構(gòu)建企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)框架,有效解決因職工知識參差不齊,崗位能力要求不同、培訓(xùn)效果不明顯等問題。
1.企校共同制定企業(yè)“新型學(xué)徒制”人才培養(yǎng)方案
為做好新型學(xué)徒制培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)前期電子技術(shù)教研組長就帶領(lǐng)一批骨干教師深入企業(yè)一線,充分調(diào)研,摸清學(xué)徒知識結(jié)構(gòu)水平,崗位能力要求,合理籌劃,精心準備,做好培訓(xùn)需求分析,需求分析要建立在企業(yè)的發(fā)展,員工的個人職業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)之上,根據(jù)分析結(jié)果與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案。培養(yǎng)方案的具體內(nèi)容包括:確定崗位培養(yǎng)目標,設(shè)計培訓(xùn)的內(nèi)容和技能,計劃培訓(xùn)時間和課程安排,聘任企業(yè)能工巧匠和學(xué)院骨干教師組建師資隊伍,制定培訓(xùn)質(zhì)量評價體系,培訓(xùn)方案充分考慮到學(xué)徒的知識結(jié)構(gòu)和崗位能力需求以及員工的工作時間和學(xué)習時間。
2.企校共同構(gòu)建企業(yè)“新型學(xué)徒制”課程體系
企業(yè)“新型學(xué)徒制”課程體系是否具有科學(xué)性、針對性和有效性直接關(guān)系到學(xué)徒培養(yǎng)的質(zhì)量,是“新型學(xué)徒制”人才培養(yǎng)中的一個關(guān)鍵因素[3],因此,在課程設(shè)置中,我們根據(jù)企業(yè)具體崗位需求,結(jié)合新型學(xué)徒的知識結(jié)構(gòu),以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)品就地取材,選取具有代表性的工作任務(wù)如:TP點膠、手機外觀檢驗、手機包裝、手機天線信號測試等作為專業(yè)方向課程。采用任務(wù)驅(qū)動方式展開培訓(xùn),學(xué)徒對產(chǎn)品熟悉,沒有排斥感。為了服務(wù)于這些有代表性的工作任務(wù),夯實學(xué)徒的相關(guān)理論知識和提升基礎(chǔ)技能,又設(shè)置了電子電路基礎(chǔ)、元器件焊接、通信網(wǎng)基礎(chǔ)與技能等課程。而職業(yè)素養(yǎng)課程則圍繞企業(yè)文化和校園文化深度融合展開。課程設(shè)置及其體系構(gòu)建充分考慮到企業(yè)的需求、企業(yè)崗位的針對性需要和員工的發(fā)展需求這三個要素。
圖1 企業(yè)“新型學(xué)徒制”電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)課程體系框圖
3.企校共建共享型實訓(xùn)基地
基于校企深度融合的企業(yè)“新型學(xué)徒制”的實訓(xùn)基地建設(shè)主要有“理實一體化”專業(yè)教室建設(shè)、校中廠建設(shè)、信息化平臺建設(shè)、企業(yè)新型學(xué)徒制人才培養(yǎng)合作的廠中校建設(shè)等[4]。理實一體化專業(yè)教室,進行專業(yè)基礎(chǔ)職業(yè)技能教學(xué),為實施企業(yè)“新型學(xué)徒制”培養(yǎng)及產(chǎn)教融合提供保障。建設(shè)校中廠,企業(yè)車間搬進校園,學(xué)校出場地,企業(yè)提供設(shè)備、實習材料及技術(shù)支持,借鑒企業(yè)車間布局和現(xiàn)場生產(chǎn)管理,校企聯(lián)合創(chuàng)建真實環(huán)境的一體化生產(chǎn)實訓(xùn)車間。學(xué)徒在企校雙導(dǎo)師的共同指導(dǎo)下完成實訓(xùn)項目。實現(xiàn)產(chǎn)教有機融合。搭建信息化平臺,推進教學(xué)過程與生產(chǎn)過程實時互動,彌補學(xué)校實踐教學(xué)滯后的狀況。開展校企深度合作,以企業(yè)培訓(xùn)中心為基礎(chǔ),校企共建廠中校,充分利用企業(yè)先進的生產(chǎn)設(shè)備資源,學(xué)校在企業(yè)建立分校,企業(yè)劃出專用場地,配備投影等教學(xué)設(shè)備,為學(xué)徒就地培訓(xùn)做好充足準備。
4.企校雙導(dǎo)師聯(lián)合培養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)部匠心師傅、職業(yè)院校的骨干教師,他們作為雙導(dǎo)師人才隊伍建設(shè)的重要師資力量,是確保企業(yè)“新型學(xué)徒制”培訓(xùn)工作高效開展的前提條件,企校雙師聯(lián)合培養(yǎng),學(xué)校導(dǎo)師主要承擔知識的“傳輸”,企業(yè)師傅則承擔“傳承”,各司其職,揚長避短,學(xué)徒可以在企業(yè)師傅的指導(dǎo)下,在工作崗位上實戰(zhàn)鍛煉,通過企業(yè)導(dǎo)師的傳授,掌握在相應(yīng)工作崗位上所必備的專業(yè)技能,獲得該工作領(lǐng)域師傅的寶貴經(jīng)驗。在學(xué)校導(dǎo)師的指導(dǎo)下,通過現(xiàn)代化教學(xué)手段的理論培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習相關(guān)專業(yè)的理論知識,這樣分工合作,物盡其用,能有效提高培訓(xùn)效率。
5.企校共同建立完整的彈性學(xué)制和學(xué)分制的教學(xué)質(zhì)量評價體系
在企業(yè)“新型學(xué)徒制”相關(guān)文件中,體現(xiàn)學(xué)徒工學(xué)交替培養(yǎng)過程的關(guān)鍵要素是彈性學(xué)制與學(xué)分制。它可以讓學(xué)徒在學(xué)籍規(guī)定的年限合理安排自身學(xué)習與實踐內(nèi)容,并順利獲得學(xué)分。而教學(xué)效果的評估則由企業(yè)、學(xué)校共同完成,雙方相關(guān)人員組成考核機構(gòu),制定科學(xué)完整的評價體系和標準,采用過程性和結(jié)果性、定性和定量相結(jié)合的評價模式[5],考核內(nèi)容貼近企業(yè)實際生產(chǎn),體現(xiàn)針對性和實用性,以《手機包裝》課程為例,考核評價如表1所示。
表1 《手機包裝》課程考核評價表
探索“線上+線下”新型教學(xué)模式。“線上”教學(xué)以釘釘教學(xué)平臺為載體,學(xué)校導(dǎo)師可通過該網(wǎng)絡(luò)平臺開展直播教學(xué),同時能將教學(xué)內(nèi)容數(shù)字化,以視頻、音頻、圖像、PPT等形式進行上傳。形式多樣新穎。學(xué)徒可以靈活安排自己的上課時間,如若不能進行現(xiàn)場聽課,可以利用休息時間觀看導(dǎo)師的直播回放,有問題可以和導(dǎo)師直接溝通?!熬€下”教學(xué)以一體化教學(xué),生產(chǎn)實習為主,依托一體化教室、校中廠、廠中校,結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)任務(wù),通過企業(yè)導(dǎo)師講解示范、學(xué)徒實操、產(chǎn)品檢驗、考核評價等步驟,鞏固一體化教學(xué)和生產(chǎn)實習效果?!熬€上”理論服務(wù)實操,“線上”實操檢驗理論,做到“線上”與“線下”無縫銜接。這樣在新型學(xué)徒制培訓(xùn)過程中,有效解決了培訓(xùn)時間與職工工作時間安排重疊的問題,學(xué)習即工作、工作即學(xué)習。
企業(yè)“新型學(xué)徒制”培訓(xùn)工作在學(xué)校的認真策劃和精心組織下,在企業(yè)的高度參與下,取得了良好的培訓(xùn)效果,獲得到了企業(yè)的高度評價,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,完善了電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)企業(yè)“新型學(xué)徒制”職業(yè)培訓(xùn)的頂層設(shè)計,讓學(xué)徒接受了正規(guī)系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn),實訓(xùn)與實際生產(chǎn)對接,教學(xué)內(nèi)容更加符合職工生產(chǎn)實際,大大激發(fā)了學(xué)徒的學(xué)習興趣,學(xué)徒對培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、考核方式等滿意程度逐步提高,員工技能素質(zhì)提升了,就業(yè)崗位穩(wěn)定了,薪資水平提高了,他們更加敬業(yè)愛崗。
第二,校企深度融合,培養(yǎng)了一批能夠從事企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)的雙導(dǎo)師隊伍。企校雙師聯(lián)合培養(yǎng),學(xué)校導(dǎo)師著重指導(dǎo)學(xué)徒專業(yè)理論知識的培訓(xùn),企業(yè)導(dǎo)師進行崗位技能操作訓(xùn)練,一方面強化理論知識學(xué)習,另一方面幫助學(xué)徒不斷提升技能水平和職業(yè)素養(yǎng),雙管齊下,使之能夠達到職業(yè)技能標準和崗位要求,具備從事相應(yīng)技能崗位工作的能力,大大提升了教學(xué)效果,也培養(yǎng)了一批專兼結(jié)合、勝任新型學(xué)徒培訓(xùn)的師資隊伍。
第三,打造電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)企業(yè)“新型學(xué)徒制”“線上+線下”“知識+技能”雙主體教學(xué)模式,以創(chuàng)新、靈活的教學(xué)模式滿足學(xué)徒的學(xué)習需求,解決了培訓(xùn)時間與職工工作時間相沖突的問題,提升了電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)企業(yè)“新型學(xué)徒制”的培訓(xùn)效果。
圖2 企業(yè)“新型學(xué)徒制”電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)徒滿意程度
企業(yè)“新型學(xué)徒制”是一種新興的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,為進一步深化職業(yè)教育改革,促進校企深度合作、發(fā)揮了舉足輕重的作用,同時,對我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)具有不可忽視的意義。當前,學(xué)院以職業(yè)教育為主體、以提高企業(yè)職工的崗位勝任能力為目的、以校企深度合作為契機、以產(chǎn)教融合為動力,正在將試點工作中的有效做法在多個專業(yè)實踐和推廣,發(fā)揮河源技師學(xué)院在企業(yè)“新型學(xué)徒制”職業(yè)培訓(xùn)體系的區(qū)域引領(lǐng)示范作用。