洪麗春
[摘 要]合適的評價能有效激發(fā)學生的學習興趣,使學生形成自主閱讀動機。但當下高年段的整本書閱讀仍存在著評價生成主體意識薄弱、評價方式單一等問題。為此,教師可通過整本書閱讀評價載體——“閱讀打卡”來展開教學,在“閱讀打卡”的生成、實施階段,強調(diào)多元化、生成性,關注學生的閱讀興趣、閱讀底蘊、語言交流和閱讀成果,使學生在實踐中逐漸生成課外閱讀目標意識,從而縮短自身與課外讀物之間的距離。
[關鍵詞]閱讀打卡;快樂閱讀;評價載體
[中圖分類號] G623.2[文獻標識碼] A[文章編號] 1007-9068(2021)10-0062-02
筆者在整本書閱讀指導實踐中發(fā)現(xiàn),一系列閱讀活動的開展,只有合適的評價跟進,才能更好地激發(fā)學生閱讀的興趣,幫助學生形成自主閱讀動機,養(yǎng)成良好的閱讀習慣。但當前我們采用的閱讀評價標準受時間和空間的限制,存在著諸多不理想的地方。
那么,有沒有一種比較符合學生年齡特征,又比較容易激發(fā)并保持學生課外閱讀興趣的評價載體呢?“閱讀打卡”是微信朋友圈中大家經(jīng)常使用的小程序。通過“閱讀打卡”這一評價載體,學生在教師的引導下,按照閱讀評價階段性標準將自己和同伴喜歡的各類書籍展現(xiàn)在朋友圈中,同伴們在圈內(nèi)開展評論、點贊、分享等個性化評價活動。這促進了學生對閱讀的自評、互評,也讓學生真正體會到了閱讀的樂趣。
“閱讀打卡”作為整本書閱讀的評價載體,不論其生成還是實踐階段,都應立足于其基本特性,在有效點評中展開教學指導,以切實推動整本書閱讀的進程,培養(yǎng)學生整本書閱讀的習慣。
一、評價生成階段
“閱讀打卡”的生成過程中,筆者聯(lián)系高年段學生的年齡特征,解讀了新課標的相關指導意見,認為“閱讀打卡”的評價主題、目標、內(nèi)容等都要建立在學生的需求和對課標的綜合性理解與應用的基礎上。
(一)解讀課標,定位評價目標
解讀《義務教育語文課程標準》發(fā)現(xiàn),閱讀的階段性目標一般可以從閱讀方法、閱讀習慣、讀物類型等方面進行定位。以高年段為例,主要目標有:默讀有一定速度,默讀每分鐘不少于300字;在閱讀交流和討論中,敢于提出看法,做出自己的判斷;在養(yǎng)成看書讀報的習慣的基礎上擴展閱讀面等。
打卡概念下的高年段整本書閱讀,我們必須關注學生不同時段、不同層次的需求,從而更好地激發(fā)他們的閱讀興趣,調(diào)動他們課外閱讀的內(nèi)驅力、自覺性。參照蘇霍姆林斯基提出的關于課外閱讀的方法、過程等評價指標,筆者協(xié)同我班學生共同制定了“閱讀打卡各階段評價目標”:(1)堅持每天閱讀時間不少于30分鐘;(2)每周閱讀量不少于100頁;(3)能將每天的閱讀書目、頁碼以及閱讀量上傳到打卡圈;(4)能每天的抽空瀏覽打卡,并進行點贊(不少于5個),一周評論不少于3條。
(二)匯聚“四方”,豐富評價方式
“閱讀打卡”作為一種數(shù)字化評價媒介,由原來的教師單一評價轉向多元化評價,該平臺融入了教師、家長、學生以及打卡圈數(shù)據(jù)的多方面評價,從數(shù)據(jù)到文字,從評論到點贊,給原本單一枯燥的評價方式注入了新鮮血液,提高了學生整本書閱讀的積極性。
二、評價實施階段
實施過程中可將“閱讀打卡”評價活動劃分為排序、比照、點贊和分享幾大板塊,學生、教師、家長以這些板塊為基本單位開展諸如閱讀量、記錄卡、誦讀、為主人公點贊、為作者點贊、為同伴點贊等具體操作。
(一)多榜排序,激發(fā)閱讀興趣
打卡發(fā)朋友圈,內(nèi)容包括打卡天數(shù)、積分以及勛章量,同時會將這些數(shù)據(jù)進行排序。學生在一天、一周、一月等時間內(nèi)的參與度,排行榜上都一目了然。排序很大程度上激發(fā)了學生參與整本書閱讀的熱情。
1.時間排序,重在參與。
學生在“閱讀打卡”中上傳閱讀量、誦讀成果、閱讀心得等素材,由家長統(tǒng)計出打卡天數(shù)。班級產(chǎn)生“打卡排行”的數(shù)據(jù)詳情,里面涵蓋了某個時間段乃至全程打卡的天數(shù)排行。教師在評價過程中則采用線上、線下互融方式,將學生的每周打卡排序在下周一的“名譽評價榜”中進行公布,堅持7天打卡的學生,根據(jù)閱讀評價標準可被評為“打卡小書蟲”。同時,教師將這些獲得稱號的學生的合影上傳到家長群,讓家長和同學點贊、評論,使其成為其他學生學習的榜樣和動力。
2.積分排序,貴在評論。
“閱讀打卡”中的時間排序是最基礎的閱讀評價方式,而積分排序就相對提升了一定的難度。學生除了完成基本的打卡任務外,還可以在其他同學的打卡任務下面點贊和評論,評論參與度越高,積分就越多。參與者可以在“積分榜”中查到各個時間段學生的積分排序,為進行評價和表彰提供準確的數(shù)據(jù)。一般一個月統(tǒng)計一次,然后大家按照評價標準評選“打卡小恒星”。
(二)同類比照,彰顯閱讀底蘊
“閱讀打卡”中,學生上傳的圖片、視頻、文字等素材都以開放的形式呈現(xiàn),朋友圈內(nèi)的參與者都可以閱覽比照,通過比較、對照學習其他同學的閱讀方法,修正自己在閱讀方面的不足。
1.閱讀量比照,拉升“長度”。
閱讀評價標準的三個階段都涉及參與者的閱讀量,這也是“閱讀打卡”中最容易達成的任務。學生從打卡頁面中能夠看到其他同學的閱讀頁碼、閱讀速度以及閱讀時間,然后對照自己的閱讀情況,在評論中和同學交流閱讀量達成方面的小竅門,這也能激勵彼此堅持閱讀,增加閱讀量。
2.記錄卡比照,挖掘“深度”。
正所謂:“不動筆墨不讀書?!崩谩伴喿x記錄卡”,學生既學會了借助一定工具做成“花式記錄”,也學會了利用“打卡”表達對更完整、更有創(chuàng)意的課外讀物的欣賞與贊美。
在共讀《夏洛的網(wǎng)》一書時,學生在“閱讀記錄卡”上除了記錄摘要和心得外,還給記錄卡配上了插圖,大部分學生都畫了一些花花草草作為裝飾,但是有一小部分學生根據(jù)自己的閱讀理解畫了和文本匹配的插圖,如蜘蛛網(wǎng)、小豬、老鼠等,使原本單調(diào)蒼白的記錄卡一下子豐富起來。之后的每周,“閱讀記錄卡”的內(nèi)容明顯有了改觀,插圖更貼近作品,心得也更為見解獨特。
3.誦讀聲比照,豐盈“厚度”。
朗讀能使學生從聲音世界過渡到文字世界。而朋友圈中的語音和視頻功能正好滿足了學生誦讀的要求,能更直觀地表達出學生的情感世界。在“閱讀打卡”中,學生將當天書中的精彩語段以語音或視頻的形式進行上傳,圈內(nèi)的學生可以相互傾聽學習。對于誦讀者本人來說,這是一次展示;而對于其他人來說,這是一次比照。通過展示與比照,就能提高學生各自的朗讀水平。
(三)各方點贊,促進語言交流
學會欣賞別人的優(yōu)點是學生應具備的一種能力和品格。那么為誰點贊?怎么點贊呢?整個課外閱讀及評價活動在點贊環(huán)節(jié)又有了很多新體驗。譬如,從整本書閱讀的態(tài)度、行動、收獲、成效等角度予以肯定和評價,這既是幫助同學學會欣賞別人的有效方法,也是對同伴的一種鼓勵。
(四)全面分享,互賞閱讀成果
在“閱讀打卡”的評價研究中,筆者制定的“評價目標”有:“……樂于與他人分享閱讀體會或者觀點……”那么,具體說來應該分享什么?怎么分享呢?聯(lián)系學生的身心發(fā)展特點和學業(yè)實際情況,教師可從觀點分享、情緒分享、共讀分享三個方面予以落實、推進。
1.觀點分享,發(fā)表見解。
觀點分享主要以辯論式和心得展示為主。辯論式的觀點分享主要在于鼓勵學生通過課外閱讀發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并由此展開簡短的辯論活動,將閱讀朋友圈變成閱讀小論壇,在辯論中理解書中疑惑,在辯論中拓展思維。而心得展示的分享主要是曬“閱讀記錄卡”,將一些優(yōu)秀的“閱讀記錄卡”拍照上傳,進行分享,其中很多心得都值得同伴們學習借鑒。
在共讀《森林報·春》這本書時,很多學生都在“閱讀記錄卡”中摘抄了美文佳句:“它們滿開著的花朵傲然立于嚴寒中,勇敢地和冬天挑戰(zhàn)著……”有學生在之后的觀點分享中寫道:“我覺得這些動植物和《梅花魂》中提到的梅花一樣,是最有品格,最有靈魂,最有骨氣的。”他的觀點分享銜接了課內(nèi)外,得到了很多同伴的點贊。之后的觀點分享中,這樣的精彩言論也多了起來。可見,榜樣的分享示范很有價值。
2.情緒分享,傾注情感。
課外閱讀過程中,情緒的分享既可以看作是最純粹的閱讀情緒表達,也可以視作“閱讀打卡”評價的情緒化。前者只要利用“朋友圈”在評論中發(fā)出喜怒哀樂各種表情,并做出簡要說明即可;后者相對復雜些,需要在前者的基礎上嘗試和“觀點分享”的做法進行組合或整合。如閱讀《夏洛的網(wǎng)》一書時,學生不僅列舉了人物、人物特點,還借助“打卡圈”為這些人物進行了情緒分享:喜歡夏洛對威爾伯的傾力相助,討厭老鼠普爾頓的自私,為夏洛的離世感到傷心難過……這些情緒分享說明學生已經(jīng)走進了文本,傾注了情感。這是他們特有的閱讀體驗,值得肯定和鼓勵。
3.“共讀”分享,尋求默契。
班級每學期都進行課外共讀活動,共讀一本書的閱讀體驗在“閱讀打卡”中得到了更好的發(fā)揮。因為同一本書,同一個主題,在分享觀點、心得方面更能獲得同伴的共鳴,點贊和評論也更有針對性。學生在課上或課外將共讀的感受——包括整體評價、作者評價、課題評價、段落評價、組內(nèi)評價等一一畫在或寫在“閱讀記錄卡”上,然后進行展示、分享。這一策略的最大作用在于,促使學生把個人生活與群體閱讀緊密結合,加強了同伴之間的互動與聯(lián)系。
總而言之,“閱讀打卡”的評價嘗試目前還處于生成、實施階段,旨在提高學生的閱讀興趣,培養(yǎng)學生的閱讀習慣。但是高年段的整本書閱讀應逐漸趨向于深層次閱讀,因此,教師還得在“閱讀打卡”推進流程的設計與操作中去直面整本書閱讀的根本問題——高階層閱讀。只有這樣,師生才能一起暢游在整本書閱讀這片廣闊天地中。
(責編 劉宇帆)