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      人性化護(hù)理服務(wù)模式在門診護(hù)理管理工作中的應(yīng)用

      2021-07-27 21:46:52桓樂
      醫(yī)學(xué)前沿 2021年7期
      關(guān)鍵詞:護(hù)理管理門診

      桓樂

      摘要:目的:分析人性化護(hù)理服務(wù)模式在門診護(hù)理管理工作中的應(yīng)用。方法:選取2019年1月-2020年12月門診患者80例,根據(jù)就診單雙號(hào)分為兩組,各40例。對(duì)照組應(yīng)用常規(guī)護(hù)理管理;觀察組應(yīng)用人性化護(hù)理服務(wù)。比較兩組患者心理評(píng)分、生活質(zhì)量評(píng)分、總滿意率及護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果:觀察組患者抑郁自評(píng)量表(SDS)評(píng)分、焦慮自評(píng)量表(SAS)評(píng)分、生活質(zhì)量各項(xiàng)評(píng)分、總滿意率及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在門診護(hù)理管理工作中人性化護(hù)理服務(wù)模式的應(yīng)用效果顯著,既可消除患者不良心理,提升其生活質(zhì)量和總滿意率,還可提升門診護(hù)理質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:人性化護(hù)理服務(wù)模式;門診;護(hù)理管理

      引言

      門診患者相比于住院患者雖然就診時(shí)間較短、與護(hù)士接觸較少,但是患者就診體驗(yàn)卻是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的真實(shí)反映。隨著醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,患者在接受診療服務(wù)時(shí)愈發(fā)重視主觀感受的改善。人性化護(hù)理服務(wù)模式是一種道德觀念,思想核心是“以人為本”,強(qiáng)調(diào)重視患者主觀感受、尊重患者權(quán)利,使其充分感受到自身健康、情感、人格等受到尊重。本研究采用人性化護(hù)理服務(wù)模式護(hù)理指導(dǎo)門診護(hù)理管理,取得滿意效果?,F(xiàn)報(bào)告如下。

      1資料與方法

      1.1一般資料

      選取2019年1月-2020年12月門診患者80例,根據(jù)就診單雙號(hào)分為兩組,各40例。觀察組男21例,女19例;年齡18~65歲,平均(45.2±2.3)歲。對(duì)照組男22例,女18例;年齡18~65歲,平均(44.6±2.4)歲。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2方法

      對(duì)照組采用常規(guī)門診護(hù)理管理。包括門診分診、叫號(hào)、靜脈輸液等。

      觀察組采用人性化護(hù)理。人性化護(hù)理思想和技能培訓(xùn):成立人性化護(hù)理小組,要求全體門診在崗護(hù)士參與,護(hù)士長任組長,聘請(qǐng)護(hù)理專家、資深教授、總護(hù)士長進(jìn)行進(jìn)行人性化護(hù)理教育(基礎(chǔ)理論與相關(guān)知識(shí)),共舉辦3期,每期3d,共30個(gè)學(xué)時(shí)。營造人性化護(hù)理氛圍:①人性化護(hù)理設(shè)施。便民服務(wù)臺(tái)配備輪椅、充電器、老花鏡、拐杖、助聽器、雨傘、開水、水杯、吸管、糖塊、紙巾、針線包等貼心用物;采血室提供一站式服務(wù),可采集所有就診科室采血項(xiàng)目,避免多次穿刺;兒科采血區(qū)墻面上貼動(dòng)物卡通圖案、植物,以減輕患兒緊張情緒。②重視與患者溝通的技巧。不斷提高語言與肢體表達(dá)技能,重視交流時(shí)措辭、手勢(shì)、表情的應(yīng)用,防止用生硬、強(qiáng)制性語氣,營造輕松的就醫(yī)環(huán)境與相處氛圍。③人性化護(hù)理細(xì)節(jié)。預(yù)檢分診是門診護(hù)理第一步,護(hù)理人員應(yīng)具備敏銳觀察力、分析力,并注重患者心理變化,從患者性別、文化差異、年齡、職業(yè)特點(diǎn)、心理狀態(tài)、家庭背景等評(píng)估疾病發(fā)展因素,提高分診準(zhǔn)確率,根據(jù)患者需求及季節(jié)不同,門診大屏循環(huán)播放健康教育講座,增加科普病種常識(shí)及急救知識(shí);給患者提供與護(hù)理人員獨(dú)處時(shí)間與空間,提供發(fā)泄機(jī)會(huì),提高其接受力、適應(yīng)力,消除不良情緒;加強(qiáng)各類應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),以有效處理突發(fā)緊急狀況,做好搶救工作。

      1.3觀察指標(biāo)

      ①比較兩組患者心理評(píng)分:采用Zung制定的抑郁/焦慮自評(píng)量表(SDS、SAS)做出評(píng)估,各項(xiàng)分值0~60分,分值越低越好;②比較兩組患者生活質(zhì)量評(píng)分:采用諾丁漢健康量表評(píng)估,包括四個(gè)因子,即軀體生活、社會(huì)生活、睡眠情感、精力;③比較兩組患者總滿意率:對(duì)患者發(fā)放自制量表做出評(píng)估,分為不滿意、滿意、一般,總滿意率=(滿意+一般)/總例數(shù)×100%;

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      數(shù)據(jù)采用SPSS22.0軟件分析;計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,采用χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2結(jié)果

      2.1兩組患者心理評(píng)分比較。見表1。

      2.2兩組患者生活質(zhì)量評(píng)分比較。見表2。

      2.3兩組患者總滿意率比較。見表3。

      3討論

      門診患者病種繁多、就診環(huán)節(jié)多、流程復(fù)雜、就診時(shí)間短及患者精神緊張,尤其需要護(hù)理人員的關(guān)懷。而長期以來,門診管理者多關(guān)注就診環(huán)境、后勤、窗口等的服務(wù),對(duì)患者人性化感知體驗(yàn)缺乏重視。有研究指出,采取針對(duì)性措施提高人性化護(hù)理行為是提高門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的重要措施。

      人性化護(hù)理服務(wù)模式的實(shí)施,可不斷提升護(hù)理人員和患者之間關(guān)系的融洽性,能幫助患者消除不良心理,提升健康狀態(tài)和生活質(zhì)量,同時(shí)還能不斷提升護(hù)理管理質(zhì)量,從而降低各種不良事件,進(jìn)而提升患者的總體滿意程度。在實(shí)施人性化護(hù)理服務(wù)模式的過程中,注重綜合評(píng)估患者的心理狀態(tài),并對(duì)患者發(fā)病的原因進(jìn)行深入地了解和分析,然后提供針對(duì)性的護(hù)理服務(wù)干預(yù)。在實(shí)施護(hù)理服務(wù)的過程中,要求護(hù)理人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要不斷提升自身的工作潛能,從而為患者提供更優(yōu)質(zhì)更高效的護(hù)理服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王月,王永鋒,高麗娜,陳紫葉,安楠,龐玉玲,李賢.門診護(hù)理管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2020,27(11): 1088- 1091.

      [2]周小玉,王艷玲,馬超.人性化服務(wù)管理在內(nèi)科門診護(hù)理中的應(yīng)用[J].河南醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2020,32(05):571-573.

      [3]唐曉華.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在門診護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值體會(huì)[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2020,24(24):3502-3503.

      [4]劉熙林.人性化服務(wù)在中醫(yī)門診護(hù)理管理中的應(yīng)用及護(hù)患關(guān)系評(píng)價(jià)[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2020,17(20):83-85.

      [5]李建榮.人性化服務(wù)在門診護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2020,8(19):104.

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