倪璐
摘要: 目的 本文主要針對(duì)供應(yīng)室護(hù)理工作中存有的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行分析,并研究針對(duì)性的解決對(duì)策。方法 本文對(duì)2020年1月-2021年1月間我院存在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患的100例患者進(jìn)行研究,研究期間將100例患者均分兩組,分別為研究組對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定解決辦法,及參照組開(kāi)展常規(guī)管理模式。觀察研究期間兩組患者護(hù)理質(zhì)量平均分及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,并做對(duì)比研究。結(jié)果 研究組護(hù)理質(zhì)量(96.39±3.92)分、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間1例占比(2.00%);參照組護(hù)理質(zhì)量(81.26±10.24)分、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間5例占比(10.00%);研究數(shù)據(jù)體現(xiàn)研究組結(jié)果更占優(yōu)勢(shì),借助統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)研究數(shù)據(jù)分析,顯示兩組組間各項(xiàng)研究存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,故檢驗(yàn)有意義(P<0.05)。結(jié)論 針對(duì)性地對(duì)供應(yīng)室護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行解決,可將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況降至最低,同時(shí)將護(hù)理質(zhì)量全面提升,值得臨床廣泛應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)室護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn);隱患;解決對(duì)策
醫(yī)院各部門(mén)工作中,供應(yīng)室的工作非常重要,醫(yī)院中各種無(wú)菌物品均由供應(yīng)室來(lái)提供[1]。醫(yī)療器械的回收、 清洗、消毒、 包裝等均是該部門(mén)的實(shí)際工作內(nèi)容。為避免發(fā)生院內(nèi)交叉感染,或流行性感染需加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)室工作的管理力度,使患者的生命安全及身體健康不受到威脅,使其在院治療期間的安全得到保障。本文主要針對(duì)供應(yīng)室護(hù)理工作中存有的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行分析,并研究針對(duì)性的解決對(duì)策,具體如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本文對(duì)2020年1月-2021年1月間我院存在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)隱患的100例患者進(jìn)行研究,研究期間將100例患者均分兩組,研究組患者年齡為12-74歲,男28例、女22例;參照組患者年齡14-68歲,男29例、女21例;兩組一般資料組間無(wú)意義,P>0.05,故可開(kāi)展本研究。
1.2 方法
參照組按照基本規(guī)章制度為患者開(kāi)展護(hù)理管理[2]。研究組以基本規(guī)章制度為基礎(chǔ),然后對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患提出針對(duì)性的解決對(duì)策,具體辦法有:① 供應(yīng)室工作人員在工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱是風(fēng)險(xiǎn)隱患中較為嚴(yán)重的問(wèn)題。很多工作人員在工作期間會(huì)害怕發(fā)生醫(yī)療事故,使其不愿意主動(dòng)與患者親密接觸或是交流,這樣間接增加了醫(yī)療糾紛的發(fā)生;針對(duì)醫(yī)療器械管理期間,工作人員常常不按規(guī)定洗手,直接對(duì)醫(yī)療器材進(jìn)行清洗,而且在回收器材時(shí)不嚴(yán)格按照要求做好防護(hù),將器械上的殘留物沾到收集器械時(shí)暴露的部位,這樣會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)的滅菌效果;環(huán)境污染,擺放物品的環(huán)境沒(méi)有徹底的消毒、殺菌,還會(huì)在中間堆積過(guò)期物品等,使安全隱患增加。② 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患提出預(yù)防對(duì)策,其一:供應(yīng)室工作人員在工作期間注意防范意識(shí)的提升,嚴(yán)格按照洗手法清潔手部,尤其在運(yùn)輸物品時(shí)或是使用時(shí),這期間還要對(duì)運(yùn)送物品進(jìn)行徹底消毒、滅菌,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作[3]。其二,滅菌方面,除完善供應(yīng)室工作監(jiān)督管理機(jī)制外,為使工作漏洞減少,還要將供應(yīng)室監(jiān)督管理力度加強(qiáng),使隱患降低。其三,定期在科室意見(jiàn)中做總結(jié)性分析,為更好地提升供應(yīng)室工作質(zhì)量,將把控工作予以強(qiáng)化,工作流程規(guī)范化。與患者間要保持密切有效地溝通,對(duì)于該科室的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行并合理落實(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),確保護(hù)理工作能規(guī)范管理。其四,對(duì)供應(yīng)室護(hù)理工作情況仔細(xì)記錄,并針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,有利于更好地完善供應(yīng)室管理工作。
1.3 判定標(biāo)準(zhǔn)
觀察研究期間兩組患者護(hù)理質(zhì)量平均分及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,并做對(duì)比研究[4]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
計(jì)數(shù)資料以(n%)代表率,行χ2檢驗(yàn);計(jì)量資料以(`x±s)表示,行t檢驗(yàn)。文中所生成的數(shù)據(jù)均借用SPSS21.0數(shù)據(jù)包處理,P<0.05 顯現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果有意義。
2 結(jié) 果
計(jì)算兩組采用不同管理模式后患者的護(hù)理質(zhì)量平均分值,以及各組風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,研究組結(jié)果分別為:護(hù)理質(zhì)量(96.39±3.92)分、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間1例占比(2.00%);參照組結(jié)果分別為:護(hù)理質(zhì)量(81.26±10.24)分、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間5例占比(10.00%);研究數(shù)據(jù)體現(xiàn)研究組結(jié)果更占優(yōu)勢(shì),借助統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)研究數(shù)據(jù)分析,顯示兩組組間各項(xiàng)研究存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,故檢驗(yàn)有意義(P<0.05)。
3討論
管理、流程、人員是供應(yīng)室管理工作中的管理重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)和隱患的管理,從中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,以此來(lái)制定相應(yīng)的防范對(duì)策,將供應(yīng)室管理質(zhì)量有效提升,使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率得到有效控制。增強(qiáng)供應(yīng)室員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),可組織其定期參加此類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械的監(jiān)督和管理力度,詳細(xì)記錄工作情況,并分析其中不足,對(duì)供應(yīng)室工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度控制風(fēng)險(xiǎn)隱患[5]。
綜上所述,對(duì)供應(yīng)室護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行針對(duì)性解決,可將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況降至最低,同時(shí)將護(hù)理質(zhì)量全面提升,值得臨床廣泛應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]姜國(guó)榮. 供應(yīng)室護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患及防范對(duì)策分析[J]. 實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志, 2019, 004(046):P.175-175.
[2]羅宏偉, 丁明霞. 醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及對(duì)策分析[J]. 飲食保健, 2019, 6(031):212.
[3]辛敏杰. 供應(yīng)室護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患及防范對(duì)策分析[J]. 飲食保健, 2019, 6(31).
[4]王真真. 消毒供應(yīng)室護(hù)理工作的安全隱患及對(duì)策[J]. 中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志, 2020, v.8(12):127-127.
[5]許蓮君, 陳毓楠, 楊迎春. 消毒供應(yīng)室護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患及防范對(duì)策[J]. 健康大視野, 2019, 000(019):32.