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      以自信為底色,構(gòu)建學生干部培養(yǎng)體系

      2021-08-13 14:51:54金麗芬王秀云鮑蓉周琳
      知識窗·教師版 2021年5期
      關(guān)鍵詞:高職護生逆商學生干部

      金麗芬 王秀云 鮑蓉 周琳

      摘要:高職護生中的學生會干部隊伍是學生基層活動的組織者,是高校學生管理服務(wù)工作的主力軍,由于三年制學制對學生會干部建設(shè)的限制,加上護理專業(yè)的課程現(xiàn)狀,學生會干部面臨的逆境很多。本文通過分析高職護生中的學生干部面臨的各種逆境案例,從積極心理學角度總結(jié)高職護生逆商培養(yǎng)的實施辦法和經(jīng)驗啟示,以期為提高高職護生中學生干部的綜合素質(zhì)提供一定的借鑒。

      關(guān)鍵詞:積極心理學? ?高職護生? ?學生干部? ?逆商

      一、案例簡介

      小王是大二護理專業(yè)學生,家境不錯,是獨生子女。該生成績優(yōu)良,從小沒有受過什么挫折,所以自我感覺良好。在大一剛進校的時候,小王就自告奮勇參加紀檢部的干事招聘,成為紀檢部的一名干事,大二的時候因為出色的表現(xiàn),成功競選為系部的紀檢部部長。作為學生干部,該生工作積極,能夠積極協(xié)助學校和系部抓好各類學生檢查工作。但是,擔任部長一段時間后,一些問題慢慢凸顯。由于該生性格比較急躁,在工作中急于求成,沒有注意工作態(tài)度,對同學頤指氣使,在團隊中產(chǎn)生了不好的影響,導致后期工作中同學多次與她產(chǎn)生矛盾沖突。為此,小王很難過,精神受到很大打擊,有很長一段時間,她都在反問自己是否真的適合學生干部這個崗位,再加上由于忙于學生會工作,她有多門課程不及格,以至于她懷疑自己的能力,向輔導員提出退出學生會的申請。

      二、案例分析與問題關(guān)鍵點

      逆商(Adversity Quotient,簡稱AQ)是指,人們在面對逆境時的反應方式,即擺脫困境和超越困難的能力。本案例中的問題關(guān)鍵點有以下幾個:首先,積極心理學認為,無論是患有嚴重心理疾病的人,還是處于混亂中的人們,都需要更多的滿意、愉悅與快樂,需要構(gòu)建力量,所以在積極心理學視角下,培養(yǎng)高職護生中學生干部的逆商是非常必要的;其次,教師應幫助小王同學端正工作態(tài)度,改進工作方法,有效疏導她不良的情緒,最大限度地幫助她恢復自信,勇敢面對逆境,更好地適應學生干部這一角色;最后,教師應幫助小王同學兼顧自身學習和學生工作,擺脫課程不及格的局面。

      三、解題思路與實施辦法

      通過班主任、學生會主席、紀檢部干事、宿舍好友等的詳細談話,筆者了解了小王同學的工作風格和學習情況等,知道了她和同學產(chǎn)生矛盾沖突的原因。

      首先,筆者認真傾聽了小王同學的傾訴,先肯定了她在工作上的認真負責,讓她宣泄自己的不良情緒。待情緒稍微穩(wěn)定后,筆者與她詳細探討了她和同學產(chǎn)生矛盾的原因,讓她理解同學都是為了更好地完成工作。然后,筆者引導小王換位思考,體驗在當時情境下處于矛盾對象的立場上,當說出一些過激言論時對方的感受,學會用積極的認知對事情進行歸因。

      其次,筆者和小王同學共同探討了工作中改善工作方式的方法。如端正小王同學的學生干部角色,讓她意識到學生干部在工作中不僅是一個領(lǐng)導者,還是學生工作的服務(wù)者,不能苛求普通學生,應端正自己的學生干部角色定位。

      再次,針對小王同學多門課程不及格的現(xiàn)象,筆者與她詳細溝通,了解她的學習現(xiàn)狀,直接給予她具體的的指導,然后幫助小王制定了一天的工作學習安排,在保質(zhì)保量做好學生會工作的同時保證學習效果。

      最后,筆者多采用積極樂觀的歸因方式持續(xù)引導小王同學面對逆境,用積極的心態(tài)看待自己,養(yǎng)成積極的思維習慣,從而收獲積極的情緒體驗,形成積極的行為方式。結(jié)果很明顯,小王同學給人的整體面貌有了很大改善。

      四、經(jīng)驗與啟示

      高職護生中的學生會干部隊伍是學生基層活動的組織者,是高校學生管理服務(wù)工作的主力軍。在平時的工作中,團委書記、輔導員和心理中心教師可采用講座、團體心理輔導、學生干部培訓班等方式引導他們面對逆境,學會換位思考,多采用積極樂觀的歸因方式,養(yǎng)成積極的思維習慣,從而收獲積極的情緒體驗,形成積極的行為方式,真正使他們成為德、智、體全面發(fā)展的高逆商大學生。

      參考文獻:

      [1]黃心華.“90后”大學生逆商培養(yǎng)的難點與對策分析[J].貴州民族學院學報(哲學社會科學版),2012(3).

      ※本文系2018年度高校哲學社會科學專題研究項目思政專項課題“積極心理學視野下高職護生中學生干部逆商探討及培養(yǎng)機制研究”,項目編號:2018SJSZ472。

      (作者單位:蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院)

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