王潔麗
(湖北省鐘祥市人民醫(yī)院 骨科,湖北 鐘祥)
輸液性靜脈炎(Infusion Phlebitis, IP)在臨床上較為常見,究其發(fā)生原因可分為感染性、機械性、化學性、血栓性四類[1-2]。IP增加了患者的痛苦和經(jīng)濟負擔,也延長了住院時間。我科護理人員成立品質(zhì)管理圈(Quality Control Circle,QCC),通過一系列措施,有效降低了IP的發(fā)生率,提高了護理質(zhì)量,現(xiàn)將方法與結果報告如下。
選取2020年5~9月在我科住院治療患者輸液共1466人次作為研究對象,其中5~6月靜脈輸液617人次設為QCC活動改善前的對照組,7~9月靜脈輸液849人次設為改善后的觀察組。兩組患者年齡、性別、受教育程度、疾病種類及嚴重程度,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2.1 成立QCC小組
根據(jù)自愿的方式成立QCC小組,組員8人,均為女性,平均年齡33歲(22~51歲),其中副主任護師1人,主管護師1人,護師3人,護士3人,我科護士長擔任輔導員,并推選責任心強的高年資護師1人為圈長,負責活動策劃、組織等事項。圈名為“護管圈”,寓意護士姐妹們呵護著患者的靜脈血管和輸液導管。
1.2.2 確定主題
圈長主持召開圈會,結合目前本科室存在的問題,圈員用頭腦激蕩法充分發(fā)揮圈員的創(chuàng)造力和想象力,以醫(yī)院政策、迫切性、重要性、可行性、圈能力對問題進行評分,根據(jù)分值高低最終將降低IP發(fā)生率確定為本次活動主題。
1.2.3 制定活動計劃
本次QCC活動時間為2020年5月1日至2020年9月30日,制定活動計劃進展圖(Gantt chart),要求圈員嚴格按計劃執(zhí)行。
1.2.4 現(xiàn)況調(diào)查及原因分析
靜脈炎的判斷標準參照美國靜脈輸液學會(INS)指南,通過調(diào)查2020年5~6月我科輸液患者發(fā)生IP情況,收集患者一般資料及記錄發(fā)生靜脈炎的原因。發(fā)生靜脈炎52例,發(fā)生率為8.4%,按美國靜脈輸液學會靜脈炎分級1級28例,2級16例,3級7例,4級1例。其中男20例,女32例,上肢29例,下肢24例,最終得出主要原因為藥物刺激,反復穿刺,感染。圈員對改善的重點的進行分析,認為發(fā)生藥物刺激性靜脈炎主要發(fā)生在靠近肢體末端部位的細小靜脈,反復穿刺的原因為部分護理人員靜脈穿刺技術不熟練,感染性靜脈炎的原因是未嚴格遵循手衛(wèi)生。
1.2.5 制定目標
為減少IP,根據(jù)圈員的臨床工作能力、帕累托圖和二八法則,得出我們需要改善的重點累計百分比為82.4%,主題選定時設定圈員能力值為70%,目標值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值×累計百分比×圈員能力),故本次活動的目標值=8.4%-(8.4%×82.4%×70%)=4.9%,設定目標為至2020年9月30日輸液性靜脈炎下降至4.9%。
1.2.6 制定并實施對策
(1)完善相關制度與流程:科室制定刺激性藥物靜脈輸液制度,規(guī)范刺激性藥物輸液相關流程。對輸液時間長、需注射刺激性強的藥物一律選用靜脈留置針,必要時中心靜脈置管,禁止使用一次性輸液鋼針。參照淺靜脈血管評級標準實施血管分級穿刺制度[3],避免穿刺失敗時反復穿刺,通過減少重新穿刺的次數(shù),最大限度保護血管壁。強調(diào)穿刺及輸液前的手衛(wèi)生,統(tǒng)一消毒液的選擇及消毒方法。對于使用靜脈留置針者透明敷料發(fā)生污染或松動時選擇立即更換,更換時避免導管對血管內(nèi)膜的摩擦與損傷。相關流程制定后,要求全科護士嚴格執(zhí)行,對執(zhí)行不到位者提出警告,以增強其責任心。
(2)加強護士培訓:培訓內(nèi)容包括理論培訓和操作培訓。護士長每日督查護士洗手時機、洗手情況和輸液通道維護情況,并將理論與操作考核納入綜合目標考核,與個人績效掛鉤[4]。
(3)健康教育:穿刺時對患者講解靜脈輸液的注意事項,避免活動過多導致輸液針刺破血管導致血管炎,此后停止輸液時再次強調(diào)。對于使用留置針患者,選用醫(yī)用自粘彈力繃帶纏繞套住置管處手臂,防止導管脫出后局部形成血腫和血栓性靜脈炎。
(4)持續(xù)改進:按照PDCA循環(huán)(計劃Plan、實施Do、檢查Check、行動Action)再次對未能妥善解決的問題進行處理,力求IP發(fā)生率降到初定計劃以下。
①觀察活動改善前后IP發(fā)生率;②護士綜合能力比較;③患者出院前填寫護理工作滿意度調(diào)查表了解活動前后其對護理工作滿意程度。
數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0軟件進行統(tǒng)計學分析,計數(shù)資料用率(%)表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
QCC活動改善前后患者IP發(fā)生率,詳見表1。
表1 改善前后IP發(fā)生率比較(n, %)
圈員在活動前后自我評分,結果繪制雷達圖,見圖1。
圖1 QCC活動前后圈員綜合能力雷達圖
QCC活動開展改善后較改善前護理工作滿意度明顯上升(χ2=9.11,P<0.05),見表2。
表2 QCC活動開展前后護理工作滿意度比較(n, %)
QCC活動通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題,分析發(fā)生原因,開展改善活動,針對性落實各項改進措施,規(guī)范相關流程[5],以實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。有研究表明,通過質(zhì)量控制和培訓, 可以提高靜脈輸液質(zhì)量[6-7]。
我們的QCC成員以基層護士為主,對存在的問題主動分析其根本原因,通過圈會來溝通、交換意見,提升了圈員的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,既體現(xiàn)出個人價值,也提升了圈員的理論知識及操作水平,掌握了QCC手法運用能力。我們的研究也表明,開展QCC活動后提高了圈員的崗位責任感和工作積極性,增強了團隊合作精神和同事間的友誼,減少了職業(yè)倦怠的發(fā)生,同時得到上級領導的認可。
我們的研究中通過品管圈活動提高護士穿刺技術,提高護士穿刺成功率,IP下降,減少了患者反復穿刺的痛苦,降低醫(yī)療費用,改善醫(yī)患關系。開展QCC活動不僅而且提升了護士思想認識及防范意識,減少因醫(yī)源性因素導致的靜脈炎發(fā)生,同時也提高了患者對護理工作的滿意度,在一定程度上提升了醫(yī)院的品牌形象。
綜上所述,開展QCC活動可降低IP發(fā)生率,并且能提高圈員的綜合能力,提高患者對護理工作的滿意度,其方法簡單易行,適合推廣。