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      關(guān)于建筑租賃業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的探討

      2021-08-27 18:38:57曹新張琴
      關(guān)鍵詞:租賃信息化建筑

      曹新 張琴

      【摘要】在建筑租賃行業(yè)深耕幾十載的我們,跟隨四川華西集團有限公司信息化工程的步伐,經(jīng)過長期的調(diào)研和探索,搭建智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺,將物資供給、倉儲、物流、資金等通過信息化、智能化運作,全面提升租賃業(yè)務(wù)效率和效益,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦予創(chuàng)新科技價值,提高建筑租賃的工業(yè)化程度,實現(xiàn)供需關(guān)系的經(jīng)濟效益再創(chuàng)造。

      【關(guān)鍵詞】建筑;租賃;信息化

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.012

      1、周轉(zhuǎn)材料的定義和特點

      (1)“周轉(zhuǎn)材料”是指能夠多次應(yīng)用于施工生產(chǎn),有助于產(chǎn)品形成,但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種材料。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)屬于工具,但因其預(yù)算取費和財務(wù)核算上列入“材料”項目,故稱之為周轉(zhuǎn)材料。

      (2)周轉(zhuǎn)材料的價值轉(zhuǎn)移,是根據(jù)其在施工過程中的損耗程度,逐漸地分別轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中,成為建筑產(chǎn)品價值的組成部分,并從建筑物的價值中逐漸地得到價值補償。

      (3)周轉(zhuǎn)材料的單位價值較小,種類繁多,在使用過程中極易丟失和損耗是其與固定資產(chǎn)最主要的區(qū)別。

      2、研發(fā)智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺的意義

      (1)規(guī)范行業(yè)行為、提升行業(yè)水平。租賃行業(yè)入門低,個體工商戶、家庭作坊比例大,管理水平參差不齊、物資質(zhì)量差、數(shù)量少、商業(yè)活動不規(guī)范誠信等是普遍現(xiàn)狀。使用智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺,可以規(guī)范行業(yè)行為,提升行業(yè)服務(wù)水平,減少掣肘行業(yè)發(fā)展的因素。

      (2)運用信息化技術(shù)可以改進租賃企業(yè)管理手段落后,工作效率低下的現(xiàn)狀,可以改善和解決質(zhì)量管控、物資管理方面的漏洞和風(fēng)險,可有效減少人為影響,提高租賃物資在質(zhì)量和數(shù)量管理方面可靠度,提高資產(chǎn)的安全性。

      (3)助推租賃企業(yè)發(fā)展,提升行業(yè)定位。通過建立和使用智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺,可有效調(diào)度市場物資滿足各類業(yè)務(wù)需求。通過對接金融機構(gòu)、物流倉儲企業(yè)等,解決制約租賃企業(yè)發(fā)展的資金、運輸?shù)葐栴},促進租賃企業(yè)發(fā)展。三是以平臺為核心,通過“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段,規(guī)范行業(yè)行為,形成行業(yè)標準,提升行業(yè)定位。

      3、研發(fā)智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺的主要目標

      智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺的構(gòu)建,主旨是自動計算和匯總各類物資數(shù)量、各類費用,智能形成各類報表,以直觀、簡捷的方式反映業(yè)務(wù)狀況,為經(jīng)營決策提供客觀的數(shù)據(jù)參考。

      (1)運用新技術(shù),提升信息化管理程度。運用云計算、AI智能化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)多端口、多界面同時操作,將物資管理、費用計算、客商管理、業(yè)務(wù)管理等串聯(lián)起來,實現(xiàn)管理工作智能化、明晰化、系統(tǒng)化。

      (2)促進規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標準形成。借助平臺規(guī)范的物資分類, 詳盡的材料檔案,規(guī)范、易用的編碼系統(tǒng),兼顧租賃物資品類多樣的特性,結(jié)合簡便易上手的操作界面,可有效促進租賃行業(yè)統(tǒng)一標準的形成,改善租賃業(yè)界諸多不規(guī)范的現(xiàn)狀。

      (3)形成大數(shù)據(jù)庫,挖掘數(shù)據(jù)價值。以合同為管理核心,以“項目”為業(yè)務(wù)單元,記錄全過程信息,既保證數(shù)據(jù)來源和流轉(zhuǎn)的準確性,又可通過數(shù)據(jù)積累,挖掘數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用。

      (4)一站式服務(wù),增強供需雙方互動體驗。供需信息“一站式”發(fā)布,履約狀況一目了然,商家誠信狀況可詢,配套移動客戶端智能推送功能,遞進了供需雙方互動聯(lián)系。

      4、智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺的基本功能設(shè)置

      (1)業(yè)務(wù)管理自動化功能。自動計算物資數(shù)量和租賃費,按物資來源,分項計算不同物資在不同時期的各項費用,對經(jīng)營收入做結(jié)構(gòu)化分析,有根有據(jù),一目了然。

      (2)全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)共享功能。分布式多層次數(shù)據(jù)庫,將分布式的信息進行聚合,各管理環(huán)節(jié)能清楚了解租金的計算和調(diào)整,實現(xiàn)計劃控制、成本管理、監(jiān)督核查環(huán)環(huán)相扣。

      (3)多場境運用,移動辦公功能。移動操作端的開發(fā),可以滿足不同場所物資收發(fā)需求;手機端的應(yīng)用,實現(xiàn)無紙化移動辦公,隨時在線審批速度快、資料傳遞準確,效率高,管理到位。

      (4)智能多元化報表功能。按需求條件自動生成各類管理報表,真實反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為企業(yè)管理層提供重要的決策依據(jù)。先進的研發(fā)技術(shù)和智慧化的功能設(shè)置,保證了各個時點的清算、結(jié)算、決算工作成果,實時向管理者推送,幫助管理層及早發(fā)現(xiàn)問題,做出應(yīng)對。

      (5)高效信息渠道功能。對接“華西云采”等招采信息平臺企業(yè),實現(xiàn)獲取和發(fā)布業(yè)務(wù)信息的專業(yè)媒介功能,降低供需方為獲得業(yè)務(wù)信息而花費的時間、精力,讓供需方“面對面”的開展業(yè)務(wù)活動。

      5、建立智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺的經(jīng)濟性

      (1)大數(shù)據(jù)反映客觀事實,提高成本管控效益。通過對租賃過程中發(fā)生的維修、裝卸、運輸費用等精確的計算和分析,促進預(yù)算成本管理工作,準確把控業(yè)務(wù)固定成本及風(fēng)險成本變量,提高租賃企業(yè)內(nèi)部成本管理工作效益,增加經(jīng)濟收益。

      (2)降低人工依賴,縮減人工成本。使用智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺,將大幅度降低計算、統(tǒng)計、分析等環(huán)節(jié)對人工的依賴,幫助企業(yè)整合人力資源,縮減企業(yè)的人工成本,提高管理效率。以我司為例,可減少人工成本支出30-40萬元/年。

      (3)智慧分析預(yù)警,降低資金回收成本和風(fēng)險。平臺預(yù)設(shè)報警功能,讓承租方實時掌握費用支付情況;能及時提醒出租方加強資金回收工作,減少因人員遺忘、疏漏或變動而造成回款不及時或無法回款的情況,降低了供需雙方的財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險。

      (4)提高綜合出租率,提升經(jīng)濟收益。平臺預(yù)設(shè)供需預(yù)測功能,能夠客觀的預(yù)判租賃物資周轉(zhuǎn)供需時機,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速精準對接。幫助租賃單位提前做好應(yīng)對策略和物資準備工作,減少閑置和備貨時間,提高租賃物資綜合出租率,提升經(jīng)濟收益。

      6、逐步改變傳統(tǒng)財務(wù)工作方式

      (1)改變了財務(wù)人員的工作方式,促進人才培養(yǎng)。平臺按照標準財務(wù)格式生成報表,同財稅系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,自動化賬務(wù)處理,減少手工工作量,降低憑證錯誤風(fēng)險。促進財務(wù)人員跨界學(xué)習(xí),增加知識儲備,讓其有更多的時間和精力在企業(yè)的財務(wù)策劃、稅務(wù)籌劃等方面出力,助推企業(yè)財務(wù)管理水平提升。

      (2)是財務(wù)管理集成化的嘗試。單獨設(shè)置“財務(wù)模塊”,契合集團公司構(gòu)建財務(wù)共享中心的策劃,是集團業(yè)財一體化的探索,可實現(xiàn)財務(wù)管理集中化、規(guī)?;9芾砥脚_與財務(wù)共享中心的對接,打通不同軟件的技術(shù)壁壘,實現(xiàn)“一業(yè)多關(guān)”的管理目標。

      作為大型國有總承包施工企業(yè)下的租賃分公司,以利用好物資資源滿足施工生產(chǎn)所需,保證國有資產(chǎn)的保值增值為己任;在市場中謀發(fā)展,面臨社會市場日新月異的變化,在巨大的挑戰(zhàn)和壓力面前,借助智慧租賃業(yè)務(wù)管理平臺,運用信息化技術(shù),全面提升企業(yè)在多元化發(fā)展、精細管理、財務(wù)謀劃和物資管理等方面手段,推動企業(yè)往更高更強方向發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]秦宗瑞,周宇光,王琪.供應(yīng)鏈管理模式下的智能物資管理體系.施工企業(yè)管理,2025.11總第375期

      [2]四川省第六建筑有限公司租賃分公司智慧租賃業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)需求說明書,2020年7月

      作者簡介:

      曹新(1981.07—),男,漢,四川崇州人,本科,分公司黨支部書記、副總經(jīng)理、高級工程師,研究方向:施工管理與經(jīng)濟、建筑產(chǎn)業(yè)智能化信息化建設(shè);

      張琴(1983.12—),女,漢族,四川安岳人,本科,分公司財務(wù)科長、中級會計師,研究方向:施工管理與經(jīng)濟、建筑產(chǎn)業(yè)智能化信息化建設(shè)。

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