魏忠

經(jīng)常聽到做信息系統(tǒng)的人談信息孤島、總體規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準，也經(jīng)?？吹礁鞣N各樣的信息系統(tǒng)管理機構(gòu)由于以上問題用力過度從“賦能”角色，變成信息系統(tǒng)甚至業(yè)務(wù)系統(tǒng)的阻礙力量。如果說信息系統(tǒng)的流暢運行如同社會秩序，那么這種秩序運行的背后是一套大家很少關(guān)注的“信息哲學(xué)”。

生命體是進化最充分的儀器，從人體出發(fā)，從運動中觀察和悟到系統(tǒng)的哲學(xué)，不是單一的技術(shù)、管理、能量、基因等變量，更重要的是在運動中體現(xiàn)生命的系統(tǒng)性。帶著系統(tǒng)上路，是更為系統(tǒng)和生態(tài)的系統(tǒng)運動哲學(xué)。下面，我們從長跑來分析教育信息系統(tǒng)的特點。

初心動員：對一個跑者來說，初心就是生命在于運動。信息論是信息要向著更加高熵的方向擴散，而生命體為了維持自身的存在又必然做功進行副熵平衡，信息系統(tǒng)的初心就在于此。

長期主義：對一個初跑者，一個好的教練往往會提醒：“忽略距離，忽略速度，關(guān)注心率，關(guān)注時長，避免受傷，通過不斷訓(xùn)練提高儲備心率?！蓖瑯樱畔⑾到y(tǒng)本身也要做好與組織長期發(fā)展配套的準備，通過組織內(nèi)部不斷融合的耐力運動，把技術(shù)與效率融入有機體。

生產(chǎn)系統(tǒng)：離開了神經(jīng)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)以及運動系統(tǒng)，長跑是不可能實現(xiàn)的，這也是跑步的生產(chǎn)系統(tǒng)。一個信息系統(tǒng)如果不從生產(chǎn)系統(tǒng)開始，系統(tǒng)將失去進步的正向反饋。

核心驅(qū)動：長跑中，髖關(guān)節(jié)是核心力量的源泉，每個企業(yè)、每個組織，生產(chǎn)系統(tǒng)有很多條，但關(guān)鍵的系統(tǒng)只有一條，圍繞關(guān)鍵系統(tǒng)的核心驅(qū)動，就會高效、節(jié)能。

快速迭代：信息系統(tǒng)高失敗率的主要原因在于步幅過大、配套措施太少、威脅的潛在利益太多、涉及相關(guān)部門太煩瑣。要想做好，就要學(xué)習長跑中的“高步頻、小步快跑、振幅要小、左右平衡、不要受傷”要領(lǐng)，快速迭代、見到效果、愉快前行、跑量支持。

極簡示范：中國的改革開放從特區(qū)開始，而長跑訓(xùn)練也是從極簡示范的動作開始。一個信息系統(tǒng)要依靠組織的自發(fā)力量，這種力量往往比開發(fā)者更具有內(nèi)在的動力和平衡性。

生態(tài)躍遷：長跑中心率有熱身、燃脂、耐力、乳酸、極限等各種平臺及其特點，信息系統(tǒng)也是一樣，每一種使用平臺都有一定的穩(wěn)定態(tài)和要求一定的平衡，信息化本身的作用就是從一個平衡態(tài)通過組織信息和能量的措施達到另一個穩(wěn)定的平衡態(tài)。

動靜結(jié)合：在跑步中經(jīng)常提到的是“充分休息、交叉運動、營養(yǎng)補充”，一個信息系統(tǒng)也是一樣，經(jīng)常說“一把手原則”，但如果說萬事都需要一把手去驅(qū)動，也是錯誤的。

攀藤生長：跑步到了一定程度會形成倦怠，這個時候跑者經(jīng)常用跑團、間歇訓(xùn)練甚至登山和野外來“攀藤式成長”，信息系統(tǒng)也是如此，“以新帶舊、以外帶內(nèi)”是克服倦怠和不斷制造熱點的自適應(yīng)措施。

數(shù)據(jù)檢測：跑步過程中更重要的不是別人的指標，而是自己的指標變化和訓(xùn)練措施的關(guān)聯(lián)關(guān)系，信息系統(tǒng)與組織也是如此。

有一個內(nèi)分泌科的醫(yī)生對我說，人體是一個精密的信息系統(tǒng)，關(guān)注身體變化、尊重專業(yè)、帶著身心去前行，健康就會如約而至。而我想，一個教育區(qū)域、一所學(xué)校、一門課程，如果把它們看作是業(yè)務(wù)驅(qū)動和不斷生長變化的人機系統(tǒng)，也是如此。