建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理淺析

張旭東

摘要：網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展背景下各行業(yè)不斷提升自身信息化水平。建設(shè)工程行業(yè)也緊跟時(shí)代步伐加大力度應(yīng)用信息技技術(shù)。信息化技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)行業(yè)不僅在建設(shè)工程安全監(jiān)督管理中發(fā)揮重要作用，而且在質(zhì)量安全方面發(fā)揮不可替代的作用。然而當(dāng)前階段建設(shè)工程中信息化技術(shù)的發(fā)展形式并不樂觀，很有必要對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理方面的問題進(jìn)行探究，接下來本文就相關(guān)問題進(jìn)行探討，以期為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;質(zhì)量安全;信息化管理

建設(shè)工程安全質(zhì)量管理包含很多的內(nèi)容，要想提高管理整體效果，很有必要加大力度推動(dòng)信息化進(jìn)程，這是提高管理效率的關(guān)鍵[1]。當(dāng)前階段建設(shè)工程信息化管理問題比較突出，對(duì)信息化建設(shè)工作產(chǎn)生較大的影響，一定程度上對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督信息化產(chǎn)生直接影響，這就要求企業(yè)及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，以期對(duì)相關(guān)工作的開展起到推動(dòng)作用。

1 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理現(xiàn)狀

1.1管理人員素質(zhì)參差不齊，且缺乏先進(jìn)的信息化管理設(shè)備

近年來不少建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管崗位轉(zhuǎn)為建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督信息化管理，這部分管理人員已經(jīng)形成慣性思維，過于依賴書面形式的工作，這是質(zhì)量安全監(jiān)督管理效率不高的主要原因，價(jià)值是分析和采集的資料信息化程度不高，質(zhì)量監(jiān)督安全要求存在不統(tǒng)一且不規(guī)范的問題，工作透明度有待加強(qiáng)[2]。此外，沒有技術(shù)更新和維護(hù)與安全監(jiān)督有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備，當(dāng)前階段工程安全監(jiān)督和基礎(chǔ)設(shè)備監(jiān)督并未及時(shí)得到維護(hù)和更新，無法滿足當(dāng)前時(shí)代信息化的治療監(jiān)督和管理需要，缺乏先進(jìn)的工程監(jiān)督管理手段，工作中存在各種問題。

1.2缺乏完善的監(jiān)督信息化管理平臺(tái)，信息安全和數(shù)據(jù)共享機(jī)制有待健全

當(dāng)前時(shí)期要想促進(jìn)我國建設(shè)工程安全監(jiān)督管理朝著信息化水平發(fā)展，很有必要建立適用性、針對(duì)性等特點(diǎn)突出的安全監(jiān)督信息管理平臺(tái)。然而當(dāng)前階段人們并不重視平臺(tái)建設(shè)問題，加之受到技術(shù)、資金等不足影響，當(dāng)前階段我國建設(shè)工程安全監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)水平比較落后，且信息化平臺(tái)建設(shè)形式主義嚴(yán)重，缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。此外，多各部門齊抓共管是建設(shè)工程安全管理的工作重點(diǎn)，因此要想提高整體管理水平就必須提高對(duì)部門間、單位間信息共享的重視。然而當(dāng)前階段我國安全監(jiān)督平臺(tái)內(nèi)向性較強(qiáng)，且還未實(shí)現(xiàn)資源共享，平臺(tái)建設(shè)缺乏安全性，缺乏低于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和信息時(shí)代外部攻擊，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)脆弱性較強(qiáng)，較大程度上對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理平臺(tái)信息化管理產(chǎn)生直接影響[3]。

1.3施工質(zhì)量管理方式和技術(shù)有待完善

當(dāng)前階段我國部分建設(shè)工程缺陷比較明顯，部分建筑企業(yè)和工程缺乏完善的管理方法，且部分企業(yè)和建筑工程管理方式比較落后，對(duì)信息化管理方法和方式重視度不足，仍然以傳統(tǒng)管理模式為主，很難解決具體施工過程中存在的問題。與此同時(shí)，建筑工程中施工技術(shù)是比較重要的內(nèi)容之一，傳統(tǒng)施工技術(shù)無法滿足時(shí)代發(fā)展需要，不僅影響建筑工程水平，還影響建筑工程質(zhì)量，阻礙質(zhì)量監(jiān)督管理朝著信息化管理水平發(fā)展。

2 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理策略

2.1大力應(yīng)用質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理技術(shù)

社會(huì)快速發(fā)展的過程中各行業(yè)與信息技術(shù)融合越來越快，對(duì)企業(yè)做好全面管理具有重要的促進(jìn)作用，不僅有利于提高生產(chǎn)技術(shù)，還有利于提高質(zhì)量。建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展背景下不少見建設(shè)企業(yè)積極改革管理方式，主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展需要，積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)提高管理效率，使社會(huì)大眾對(duì)建筑工程行業(yè)需求得以滿足，而且還促進(jìn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[4]。建筑項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)人們正常生活產(chǎn)生直接影響，若這個(gè)過程中存在安全隱患，則給人們生命和財(cái)產(chǎn)安全造成較大的威脅。企業(yè)要加大應(yīng)用內(nèi)部項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)督管理，加強(qiáng)監(jiān)督，合理利用現(xiàn)代化安全管理方式，加強(qiáng)其與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，積極引進(jìn)各類基礎(chǔ)監(jiān)管設(shè)施和先進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備，升級(jí)各個(gè)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)吸引更多社會(huì)上專業(yè)的信息管理人才，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全監(jiān)督信息化管理水平，使建設(shè)工程整體質(zhì)量水平不斷提高，最大程度滿足社會(huì)各界對(duì)建筑的需求。

2.2加大力度使用功能“云計(jì)算”管理技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)是云計(jì)算結(jié)合發(fā)展的產(chǎn)物，在具體的建設(shè)工作中要想提高安全監(jiān)管管理效率，就必須應(yīng)用云計(jì)算，提高整體建筑質(zhì)量，使安全質(zhì)量監(jiān)管效率不斷提高，推動(dòng)項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量更為科學(xué)、規(guī)范和系統(tǒng)。云計(jì)算和傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目安全管理方式比較優(yōu)勢更突出，其可以將信息化安全管理質(zhì)量優(yōu)點(diǎn)充分展現(xiàn)出來，傳統(tǒng)質(zhì)量管理弊端逐步被解決，該技術(shù)的應(yīng)用使信息化管控質(zhì)量和效率不斷提高，進(jìn)行了較大的改革。但結(jié)合當(dāng)前階段云計(jì)算的發(fā)展情況可以了解到目前僅有小部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化云計(jì)算管理方式，在制定管理系統(tǒng)時(shí)弊端較突出，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展必須加大研究云計(jì)算相關(guān)管理技術(shù)。

2.3完善檔案監(jiān)督和動(dòng)態(tài)監(jiān)控責(zé)任主體

建筑業(yè)要加大力度建設(shè)項(xiàng)目工程安全建設(shè)的總體質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上將項(xiàng)目工程建設(shè)中融入信息化技術(shù)。這個(gè)階段必須以不同等級(jí)的工作人員為基礎(chǔ)建設(shè)完善的管理服務(wù)體系，切實(shí)提高所有施工人員建設(shè)的質(zhì)量，打造綜合服務(wù)性和全新的服務(wù)平臺(tái)。此外，動(dòng)態(tài)監(jiān)控的過程中離不開專業(yè)性較強(qiáng)的集成軟件，要想動(dòng)態(tài)監(jiān)管總體項(xiàng)目，必須加大力度引進(jìn)先進(jìn)的移動(dòng)終端設(shè)施[5]。以現(xiàn)場施工建設(shè)管理人員和建設(shè)人員為核心創(chuàng)建專業(yè)性較強(qiáng)的監(jiān)管平臺(tái)，強(qiáng)化兩個(gè)部門的溝通，使建設(shè)過程中的目標(biāo)不斷深化。由于信息化管理系統(tǒng)操作復(fù)雜且功能多，應(yīng)用時(shí)需要專業(yè)的操作人員，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)此類問題的重視，否則就會(huì)降低管理效率和質(zhì)量，增加了建設(shè)工程中期人力方面的成本支出，甚至無法控制企業(yè)資本規(guī)劃的問題，導(dǎo)致其遠(yuǎn)高于整體運(yùn)算。

2.4建立完善的信息化體制，明確各工作人員的職責(zé)

建設(shè)企業(yè)在具體管理工作中必須以具體情況為基礎(chǔ)，建立完善的信息化體制，把握與企業(yè)發(fā)展相適合的管理方法，這是提高質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理效率的關(guān)鍵[6]。為了推動(dòng)企業(yè)施工安全管理和企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督信息化，每個(gè)管理人員都要明確自身職責(zé)，在此基礎(chǔ)上細(xì)化工作內(nèi)容。在具體的工作中合理利用信息化技術(shù)手段將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體的員工身上，這是提高管理效率之關(guān)鍵。同時(shí)，還要明確具體的管理目標(biāo)，使企業(yè)安全監(jiān)督管理方面得到轉(zhuǎn)型。政府部門應(yīng)高度重視企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體制改革問題，加大控制和調(diào)配力度，增強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量過程中安全管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，明確劃分工作人員的職責(zé)，使其按照要求貫徹落實(shí)相關(guān)工作，這對(duì)企業(yè)而言有利于促進(jìn)安全監(jiān)督管理朝著信息化方向發(fā)展。

結(jié)束語

當(dāng)前階段我國建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方面仍然存在信息化管理水平有待提高的問題，這些問題的存在對(duì)信息化技術(shù)發(fā)揮產(chǎn)生較大的促進(jìn)作用。因此，要想改善這個(gè)問題，必須發(fā)揮整個(gè)社會(huì)力量的作用打造完善、先進(jìn)的系統(tǒng)，加大信息化建設(shè)步伐，保障建筑行業(yè)監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程安全性和建筑工程安全質(zhì)量的提高。

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