房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐

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摘要：在現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，房屋建筑工程項(xiàng)目日益增多，在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，需要充分做好監(jiān)督管理工作，確保工程的質(zhì)量能夠得到嚴(yán)格細(xì)致的管控，進(jìn)而體現(xiàn)出應(yīng)有的工程質(zhì)量和安全性、穩(wěn)定性?；诖耍疚闹攸c(diǎn)分析房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施和實(shí)踐策略等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的分析能夠?yàn)榉课萁ㄖこ叹C合質(zhì)量的提升做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;監(jiān)理單位;項(xiàng)目質(zhì)量管理;實(shí)踐策略

一、引言

針對(duì)于房屋建筑工程而言，質(zhì)量管控工作是整體管理工作的關(guān)鍵所在，因此，相關(guān)房屋建筑工程監(jiān)理單位需要充分做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，在實(shí)踐的過(guò)程中把握各類質(zhì)量問(wèn)題或者安全隱患，然后切實(shí)落實(shí)相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管控措施，進(jìn)而提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量，為其綜合價(jià)值的提升提供必要的前提。據(jù)此，有必要針對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和實(shí)踐策略等內(nèi)容進(jìn)行探究。

二、房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

2.1房屋建筑工程監(jiān)理單位沒(méi)有高度重視監(jiān)理工作，對(duì)其重要性缺乏深入認(rèn)知。在房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，只有高度重視監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其深遠(yuǎn)價(jià)值有全面的認(rèn)知，這樣才能更有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作良性發(fā)展，并取得應(yīng)有的監(jiān)管效果，為質(zhì)量管控工作提供必要支持。但是在工作實(shí)踐中，相關(guān)監(jiān)理單位往往缺乏應(yīng)有的重視程度，對(duì)其綜合效能也缺乏深入認(rèn)知，由此導(dǎo)致各項(xiàng)工作的推進(jìn)過(guò)程中往往面臨重大阻礙，不具備足夠的支撐力量和推動(dòng)作用。除此之外，某些監(jiān)理單位在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程中往往存在著比較明顯的隨意性、盲目性的問(wèn)題，政府的監(jiān)管部門往往沒(méi)有充分行使監(jiān)管職權(quán)，進(jìn)而使很多工程在質(zhì)量方面存在一定的問(wèn)題，不符合監(jiān)理單位的職責(zé)和效用。

2.2相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度等等不夠健全完善。從整體情況來(lái)看，在當(dāng)前我國(guó)的房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，相應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等不夠健全完善，由此導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管工作往往存在一定的限制因素。同時(shí)，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和制度都比較滯后，不能充分滿足監(jiān)理單位的工作要求和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，標(biāo)準(zhǔn)和制度都無(wú)法呈現(xiàn)出良好的指導(dǎo)作用和實(shí)效性，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理單位在質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中往往存在一定的問(wèn)題，不能呈現(xiàn)出良好的成效，此類情況對(duì)于整體房屋建筑工程質(zhì)量管控工作和安全性穩(wěn)定性的提升都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

2.3監(jiān)理工作水平不均衡。在房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，存在著比較明顯的監(jiān)理水平不均衡等相關(guān)方面的問(wèn)題。從具體情況來(lái)看，相應(yīng)的監(jiān)理單位眾多，但是監(jiān)理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平等往往不夠均衡，這和缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)有很大的關(guān)聯(lián)性。另外，很多監(jiān)理人員不具備應(yīng)有的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中無(wú)法體現(xiàn)出應(yīng)有的崗位職責(zé)和效能，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理工作取得應(yīng)有的成效，這對(duì)于整體工程質(zhì)量的管控和監(jiān)督管理工作都會(huì)造成嚴(yán)重限制。

三、房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐

3.1高度重視監(jiān)理工作和質(zhì)量管理實(shí)踐。要想確保監(jiān)理單位能夠發(fā)揮自身的效能，在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面能夠取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，需要在思想、戰(zhàn)略層面高度重視監(jiān)理工作，對(duì)于質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容有明確的認(rèn)知，對(duì)其重要性和必要性都要充分重視和高度認(rèn)知，這樣才能提高監(jiān)理單位的效能和價(jià)值，使其在項(xiàng)目的質(zhì)量管理實(shí)踐中可以真正意義上發(fā)揮作用。在房屋建筑工程的施工初期，就需要確立相應(yīng)的監(jiān)理管理制度和質(zhì)量管控目標(biāo)，以此為著手點(diǎn)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理，這樣才能體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的方向性和實(shí)效性，進(jìn)而有更為顯著的質(zhì)量監(jiān)理效果和綜合價(jià)值。同時(shí)，在不同階段的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，都需要著重結(jié)合具體情況，針對(duì)質(zhì)量管控目標(biāo)進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化，使相關(guān)目標(biāo)具備應(yīng)有的可行性和實(shí)效性，這樣才能真正意義上引導(dǎo)監(jiān)理單位根據(jù)具體情況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的施工和質(zhì)量管控，進(jìn)而取得應(yīng)有的實(shí)效。特別是在施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等相關(guān)方面，要嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)要求做出不斷的調(diào)整和優(yōu)化，這樣才能充分確保相關(guān)內(nèi)容在實(shí)踐的過(guò)程中體現(xiàn)出針對(duì)性和可行性，進(jìn)而為質(zhì)量管控水平和監(jiān)督管理效用的體現(xiàn)提供必要條件。

3.2建立健全更系統(tǒng)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制和法律法規(guī)，在相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序方面有效明確。針對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作而言，在具體工作的推進(jìn)過(guò)程中，需要充分明確相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系等，使各類內(nèi)容具備應(yīng)有的可行性和指導(dǎo)性，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作按照既定的要求和規(guī)范有條不紊的推進(jìn)。在這樣的情況下，需要針對(duì)現(xiàn)有的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，使各項(xiàng)內(nèi)容具備可行性和實(shí)效性，這樣才能體現(xiàn)出更加顯著的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。與此同時(shí)，針對(duì)相應(yīng)的驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)也要充分的明確，嚴(yán)格按照具體內(nèi)容進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管控，充分做好質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收等相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)施工單位要著重做好自檢工作，同時(shí)通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)，對(duì)于各項(xiàng)工序和施工階段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和把關(guān)，只有通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收，合格之后才能進(jìn)行工程交付。在按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的相關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中，如果存在一定的問(wèn)題或者不夠合格，要在第一時(shí)間進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的整改，并且出示與之相對(duì)應(yīng)的綜合整改書面報(bào)告，然后對(duì)于具體內(nèi)容進(jìn)行會(huì)審，以相應(yīng)的報(bào)告內(nèi)容為基準(zhǔn)，進(jìn)一步指導(dǎo)相關(guān)方面進(jìn)行工程質(zhì)量管控和施工建設(shè)，然后進(jìn)一步進(jìn)行驗(yàn)收和審核，確認(rèn)其符合要求之后才能確認(rèn)其合格，然后對(duì)于具體工程進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的運(yùn)行和發(fā)展。

3.3從根本上做好監(jiān)理單位相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，使監(jiān)理水平有效提升。在房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管控過(guò)程中，要想體現(xiàn)出良好的管控效果，匹配高質(zhì)量的專業(yè)化的監(jiān)理人員，這是關(guān)鍵所在。只有確保監(jiān)理人員具備崗位勝任能力和專業(yè)技能，在實(shí)際的監(jiān)理工作中體現(xiàn)出應(yīng)有的效能和價(jià)值，這樣才能為各項(xiàng)工作的推進(jìn)和質(zhì)量管控水平的提升提供必要的人才保障。在實(shí)踐的過(guò)程中，要著重做好相關(guān)人員的引進(jìn)、培訓(xùn)和考核工作，提升監(jiān)理單位的人員引進(jìn)門檻，確保其具備應(yīng)有的專業(yè)技能和學(xué)歷背景，在工作經(jīng)驗(yàn)、崗位適應(yīng)能力等方面得到充分增強(qiáng)。與此同時(shí)，要著重針對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的專業(yè)化培訓(xùn)，使其專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的提升，這樣才能更有效地適應(yīng)崗位職責(zé)和要求，出色完成相關(guān)工作內(nèi)容。同時(shí)，也要加大考核的力度，確保相關(guān)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分的激發(fā)和調(diào)動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)格的考核，對(duì)其工作執(zhí)行和完成情況進(jìn)行比對(duì)和把關(guān)，對(duì)于成績(jī)優(yōu)異，表現(xiàn)出色人員要進(jìn)行及時(shí)有效的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，要進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的懲處，進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理人員的自主探究精神和工作熱情得到充分的激發(fā)和調(diào)動(dòng)，在工作實(shí)踐中不斷提升監(jiān)理水平和質(zhì)量管控效果，進(jìn)而為整體工程質(zhì)量的提升和安全性的增強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)要從根本上提高建筑工程監(jiān)理單位的管理和組織能力，確保相關(guān)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得到融合和協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位體現(xiàn)出自我的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，為工程質(zhì)量的提升和監(jiān)理單位職能的體現(xiàn)提供必要條件。

四、結(jié)語(yǔ)

從上面的分析中可以充分看出，在新時(shí)代背景下，著重做好房屋建筑工程監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作是關(guān)鍵性的內(nèi)容，為整體工程綜合質(zhì)量和效能的體現(xiàn)提供必要的前提。同時(shí)，要著重關(guān)注在當(dāng)前的監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題或者不足，對(duì)此，應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管控措施和實(shí)踐策略，結(jié)合工程的實(shí)際情況落實(shí)監(jiān)督管理機(jī)制，在人員匹配和制度執(zhí)行等方面有效增強(qiáng)，進(jìn)而提升整體項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理效果。

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