建筑工程管理中全過程造價控制策略

張國柱

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展是社會主義經濟建設過程中的必然因素，近幾年，建筑經濟中全過程造價控制得到社會各界的廣泛關注。因為建筑工程管理比較復雜，造價管理存在諸多問題。作為建筑經濟管理中重要內容，加強工程全過程造價控制對工程整體資金管控有著重要意義。基于此，本文就結合全過程造價控制的重要性，重點分析當前建筑工程全過程造價控制存在的問題，根據(jù)分析結果，提出建筑工程全過程造價控制措施。

關鍵詞：筑工程管理;全過程造價控制;策略

引言

在經濟發(fā)展的新時代，建筑施工企業(yè)要想獲得進一步的發(fā)展和更高的經濟利益就必須加強全過程造價的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的競爭力。要根據(jù)全過程造價控制工作中存在的具體問題，尋找有效的應對和預防措施，在保證建筑工程質量、建筑功能的前提下促進優(yōu)化設計，提高現(xiàn)場管理水平，最終實現(xiàn)降低建筑工程成本。

1建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

1.1增強市場的競爭力

在市場經濟占主導地位的環(huán)境下，建筑行業(yè)中所有企業(yè)的競爭都非常激烈。如果公司的各個項目質量相同，項目各個公司的報價都是上述公司的競爭力。各項目由多個項目構成，但關于建設項目的價格，建設產品由項目成本和建設產品的經濟利益構成整個市場和建設公司的成本。如果公司想達成更大的經濟利益，就必須深入了解市場情況。在確保質量的基礎上，可以將項目的建設費盡可能地控制在更大范圍內。

1.2減少企業(yè)成本投入

在新時代背景下，建筑企業(yè)越來越朝向精細化方向發(fā)展，所以企業(yè)的造價管理也越來越精細化，全過程造價管理正好符合這一要求，通過全過程造價管理，能夠進一步降低在施工過程中不必要成本投入，使得各環(huán)節(jié)的施工效率提升，這為企業(yè)后期成本核算以及資金投入提供了重要的參考價值，造價管理人員可以根據(jù)這些信息不斷調整資金投入的比重，切實確保各項資金應用的合理性，在降低企業(yè)經濟負擔的基礎上，將各項施工內容進行了優(yōu)化，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

1.3有利于加強企業(yè)的經濟效益

當前工程造價表現(xiàn)在項目施工管理中的各個關節(jié)，國內建筑工程企業(yè)十分重視工程造價管理，其主要原因是工程造價會直接影響到建筑工程的質量好壞，在建筑工程企業(yè)施工全過程中都要進行工程造價管理，比如，當建筑企業(yè)施工的成本偏高時，就會明顯降低建筑行業(yè)的經濟效益;若當施工成本出現(xiàn)過低的情況時，就會讓建筑工程施工質量有所下降，因此造價管理對建筑工程施工有著舉足輕重的影響。倘若建筑工程單位為了追求經濟利益，疏忽對工程造價的管理，就會嚴重影響到建筑工程的質量，因此，工程造價對建筑工程質量管理具有必不可少的作用。

2建筑工程管理中全過程造價控制措施

2.1決策階段

為了建筑工程項目能夠順利開展，前期的準備工作至關重要，其工作內容主要包括：根據(jù)施工環(huán)境的實際情況來合理地進行調研工作，然后制定一份建筑工程施工方案，并對其有問題的部分進行合理調整，從而保障施工方案能夠在現(xiàn)場實施工作中有效開展。除此之外，采購員需要提前采購整個建筑項目施工所需要的技術材料和相關設備，因此，采購員應該合理詢價，然后再與相關貨物供應商達成良好的合作關系，而且要仔細調查一些供應商的資質，其主要目的是保證所購買的施工原材料以及設備的質量是否符合要求，只有做到了嚴密性，才能有效地為建筑工程企業(yè)節(jié)約材料運輸和退換的成本。

2.2設計環(huán)節(jié)造價控制

建筑工程設計環(huán)節(jié)是工程造價控制的重要內容，在該環(huán)節(jié)造價控制時，應該保證工作的科學性和系統(tǒng)性，其中包含設計概算、設計預算以及設計估算，每個環(huán)節(jié)相互結合，形成一套完善的工程造價控制機制。在建筑工程設計環(huán)節(jié)進行工程造價控制時，可以知道詳細的工作計劃，讓工程估價的計價分析更加精準，提高對于項目資金的使用效率，引導造價控制工作順利進行，獲取理想的管理效果。在設計估算中，需要綜合思考各個工程項目所使用的施工工藝、施工方案和工程現(xiàn)場實際情況，通過具體分析，盡量把各個方案涉及的工程造價如實展現(xiàn)出來，以健全工程估算。除此之外，工程造價管理在某種程度上將會受到設計方案選擇結果的影響，因此應保證設計方案的可行性，并根據(jù)價值工程理論相關內容，對各個設計方案比較分析，找出每個設計方案的優(yōu)勢和缺點，對于方案中展現(xiàn)出的問題，提出相應的改進建議，從而提高建筑工程設計環(huán)節(jié)造價控制水平。

2.3施工階段

作為整個項目中最重要的部分，項目建設階段不僅要注意提高建設階段的質量，而且要非常重視成本管理，以支持掌握建設情況。但是，由于整個建設項目都是在工程設計階段設計的，所以大部分項目都可能控制成本狀況，但實際建設仍受到新問題的影響，建筑難度很大不僅增加了建設費，還大幅增加了建設周期，引起了問題的多樣化。因此，為了提高這個鏈接的成本管理效率，制定科學的、有針對對象的管理方式和管理系統(tǒng)，尊重生產線的建設管理機構，以及各鏈接的數(shù)據(jù)的記錄和保存的出色工作記錄，威成本分析和成本計算提供支持，幫助企業(yè)取得更大的經濟利益。

2.4竣工階段

在工程假設中，最后階段為竣工階段，做好這個階段的造價控制工作十分重要，該階段造價控制既是對項目投資科學有效地進行控制的最后環(huán)節(jié)，也是全過程造價審核的關鍵一環(huán)，雖然在項目竣工后造價管理不會出現(xiàn)明顯的變動，不過，在現(xiàn)階段工程造價結算工作中，不合理的成本管控也會進一步影響到項目的質量。所以，在項目竣工后，相關的企業(yè)還應該派遣專人對各施工項目檢查、核對，進一步確保實際工程與預期的要求相一致，要求相關人員能夠采用嚴謹審核方式對相關數(shù)據(jù)進行全面的檢查，進而將工程真實造價計算出來，防止造成過多的經濟損失。

2.5健全全過程造價控制的監(jiān)管制度

健全的全過程造價控制監(jiān)管機制是提高造價控制質量的重要保證，因此施工企業(yè)要不斷完善監(jiān)管制度，逐漸建立起一套健全、合理的全過程造價控制監(jiān)管機制。在監(jiān)管過程中不僅要做好施工材料和施工設備的監(jiān)管，更應做好相應的費用支出預算和記錄，保證施工人員按照施工標準規(guī)范施工，降低安全事故發(fā)生率。

2.6提升造價管理人員素質

由于全過程造價管理具有較大的經濟管理優(yōu)勢，能夠使得工程成本控制以及質量管理質量得到大幅度提升。因此，有必要對造價人員專業(yè)性提出更多高要求，確保這些人員具備非常強的專業(yè)性，從而提升造價管理的質量。一般而言，要求造價管理人員能夠具備足夠專業(yè)審計能力，同時還能了解各項建筑施工的內容，這樣才能做好造價管理工作。

結束語

總而言之，對于建筑工程全過程造價控制工作來說，屬于一項比較繁瑣的工作。隨著當前市場經濟環(huán)境的不斷改變，建筑行業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展，與此同時，面臨的市場競爭壓力增大，為了能夠實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，各個企業(yè)開始控制造價成本，提高工程整體效益，工程造價控制成了社會重點關注的內容。只有實施建筑工程全過程造價管理，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)在落實造價控制工作時，應該秉持著實事求是的原則，認真負責，從各環(huán)節(jié)入手嚴格把關，控制成本支出，在保證工程施工質量的同時，節(jié)約施工成本，順利完成工作造價控制目標，給建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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