楊少鵬 崔明琦

摘要：近些年，在我國高速發(fā)展的影響下，人們的生活水平提高，對(duì)電力的要求不斷提高。電力建設(shè)工程與生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，重要性不言而喻。文章就當(dāng)前電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理存在的問題、電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理對(duì)策進(jìn)行了探索，希望能為相關(guān)管理部門提供借鑒。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;質(zhì)量管理;安全管理

引言

電力建設(shè)工程規(guī)模比較大，高質(zhì)量的電力建設(shè)工程可以為人們的生活和生產(chǎn)帶來巨大的便利。如果在電力建設(shè)工程施工過程中出現(xiàn)問題，會(huì)引發(fā)巨大的負(fù)面影響，這也突出了電力建設(shè)工程管理的重要性。在電力建設(shè)工程管理過程中，電力企業(yè)需要注重管理施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，根據(jù)電力建設(shè)工程實(shí)際情況，提出針對(duì)性的管理策略。

1電力工程施工安全管理中存在的問題

現(xiàn)階段，不少電力企業(yè)依然存在重視短期經(jīng)濟(jì)效益而輕視安全管理的現(xiàn)象，雖然在國家的強(qiáng)制性制度要求下企業(yè)近年來開始采取安全管理措施來提高現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全性，但是施工現(xiàn)場的安全事故依然要引起我們的重視。比如電力企業(yè)的不少員工自我保護(hù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，在現(xiàn)場施工中存在違規(guī)操作或者誤操作的問題，這是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，對(duì)現(xiàn)場施工人員和其他人員的安全威脅很大。其次，關(guān)于現(xiàn)場施工的安全管理制度和責(zé)任機(jī)制還沒有得到有效執(zhí)行，對(duì)員工和現(xiàn)場施工的制約作用不大。另外，如果部分員工沒有全面分析風(fēng)險(xiǎn)問題的能力，也不能準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)因素，缺乏安全生產(chǎn)有效管理工具，導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂，安全隱患問題依舊不能清除。

2電網(wǎng)建設(shè)施工中存在的問題

2.1施工安全制度不健全

首先，相關(guān)部門制定了安全規(guī)程與作業(yè)規(guī)程，對(duì)施工過程中的安全問題做出了詳細(xì)的說明，但是在有些電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位不按照規(guī)章規(guī)程施工，安全規(guī)程與作業(yè)規(guī)程得不到有效的落實(shí)。在實(shí)際的施工過程中，仍然會(huì)出現(xiàn)很多違反安全規(guī)程的案例，例如施工過程中僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣操作，忽視施工流程與相關(guān)注意事項(xiàng)，埋下安全隱患;工作方法過于粗暴，違反安全規(guī)程;施工過程中漫不經(jīng)心、心不在焉，極易發(fā)生安全事故;部分施工人員缺乏足夠的自我保護(hù)意識(shí)，存在僥幸心理等。其次在施工現(xiàn)場，存在著安全隱患排查治理不到位的情況，對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，他具有一定的復(fù)雜性，正是由于其本身的復(fù)雜性使得施工過程中存在著諸多的安全隱患，如果不對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患全面有效的排查與治理，很有可能發(fā)生施工安全問題。最后，相關(guān)管理?xiàng)l例中明確規(guī)定：施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用需要用于安全生產(chǎn)當(dāng)中，但是實(shí)際情況下，安全生產(chǎn)費(fèi)用往往被挪作他用。

2.2現(xiàn)場缺乏安全管理

在電力工程現(xiàn)場缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己進(jìn)行防范，但是施工現(xiàn)場錯(cuò)綜復(fù)雜，極容易發(fā)生安全事故，比如：未在危險(xiǎn)區(qū)域安裝警示標(biāo)志、逃生通道不明朗、安全防護(hù)措施不到位等情況。

2.3施工技術(shù)問題

電力工程施工對(duì)技術(shù)要求較高，在實(shí)際施工中如果沒有全面了解施工項(xiàng)目具體要求和施工流程，沒有結(jié)合施工技術(shù)就盲目引入新的施工工藝和新技術(shù)，對(duì)一些新的材料沒有進(jìn)行質(zhì)量檢測就讓其進(jìn)入施工現(xiàn)場，或者施工技術(shù)人員自身專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，對(duì)新技術(shù)和新工藝的掌握程度不夠，都會(huì)影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3電網(wǎng)建設(shè)工程電力施工安全管理與質(zhì)量控制策略

3.1完善培訓(xùn)機(jī)制，提升施工隊(duì)伍整體水平

（1）加強(qiáng)對(duì)于安全員的培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)之上建立以一支綜合能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的安全員隊(duì)伍。要求安全員能夠熟悉并掌握與本職工作相關(guān)的安全規(guī)程規(guī)定以及安全防護(hù)知識(shí)，從而在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目電力施工過程中保證施工的安全管理。同時(shí)要求安全員能夠與時(shí)俱進(jìn)，了解并運(yùn)用現(xiàn)代化的管理知識(shí)與手段，努力提升自身的觀察力、協(xié)調(diào)力與預(yù)測預(yù)防能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全隱患的地方，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。如果遇到突發(fā)的安全事故，安全員需要及時(shí)做出協(xié)調(diào)處理，保證施工的安全性。（2）通過培訓(xùn)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的觀察，找出施工過程中存在的安全隱患，并對(duì)施工人員進(jìn)行認(rèn)真耐心的講解，然后通過有針對(duì)性的培訓(xùn)對(duì)公認(rèn)的安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升，并在此基礎(chǔ)之上結(jié)合相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)施工人員的違章行為進(jìn)行糾正。

3.2加大安全管理投入

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場施工環(huán)境的構(gòu)建方面加大安全投入，以此來保證電力建設(shè)工程的安全推進(jìn)。要做到以下幾點(diǎn)。（1）依照安全標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)電力建設(shè)工程。在電力建設(shè)工程過程中，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的電力建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)，將工地安全防護(hù)措施全部落實(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場對(duì)電力建設(shè)工程安全性的把握，以免因?yàn)榘踩胧┎坏轿欢l(fā)安全事故。（2）投入足夠的安全管理人員。結(jié)合電力建設(shè)工程現(xiàn)場復(fù)雜多變的環(huán)境，需投入足夠多的人力資源，為電力建設(shè)工程現(xiàn)場的管控工作提供全方位支持。其次能加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全問題的檢查，提高施工安全的控制水平。（3）結(jié)合新科技。科技帶動(dòng)社會(huì)發(fā)展，在電力建設(shè)工程中也可以通過引入新科技的辦法來確保工程的順利實(shí)施。比如，多安裝多功能監(jiān)控，布滿施工現(xiàn)場的大小角落，監(jiān)控施工過程的一舉一動(dòng);再者，可用帶攝像頭的遙控飛機(jī)在施工現(xiàn)場上方轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問題。利用諸如此類將新科技帶入施工現(xiàn)場的方式，保證電力建設(shè)工程的安全問題。

3.3電力工程項(xiàng)目施工順序的控制管理

電力工程是一個(gè)系統(tǒng)性和復(fù)雜性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，其中又包含大量的小項(xiàng)目，這些項(xiàng)目之間的工序安排將對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工效益產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此有必要理清各個(gè)分項(xiàng)目之間的關(guān)系，合理編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)施工工序活動(dòng)有效推進(jìn)。在實(shí)際施工中可能會(huì)遇到施工材料沒有足量或及時(shí)提供的情況，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)材料或設(shè)備突然出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，這時(shí)不能為了趕進(jìn)度而盲目施工，可以就這些特殊情況出具特殊施工組織設(shè)計(jì)，在得到批準(zhǔn)后變動(dòng)施工工序，先安排那些容易的分項(xiàng)目先開展，然后再通過技術(shù)的改進(jìn)和材料、設(shè)備的積極準(zhǔn)備開展其他項(xiàng)目。

3.4合理配置各類資源

電力企業(yè)在編制項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，需要綜合考慮勞動(dòng)力的素質(zhì)能力和合同工期以及機(jī)械完好程度等，這樣才可以順利落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在進(jìn)度編制過程中需要發(fā)揮工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)，整理工程工序邏輯關(guān)系，突出關(guān)鍵線路，優(yōu)化電力建設(shè)工程的資源。結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，合理調(diào)度和配置資源，有效控制電力建設(shè)工程施工進(jìn)度，結(jié)合進(jìn)度基本要求，可以適當(dāng)?shù)販p少高峰期機(jī)械數(shù)量和工作人員的數(shù)量，減少混凝土生產(chǎn)規(guī)模，滿足施工進(jìn)度編制要求。

結(jié)語

綜上所述，隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力建設(shè)工程雖然進(jìn)度迅速，但是電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理暴露出了很多的問題，嚴(yán)重制約著電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，這對(duì)于電力建設(shè)工程施工單位是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理需要施工單位立足于電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的具體情況，制定嚴(yán)格的規(guī)章措施，考慮各方面的因素，對(duì)其進(jìn)行不斷補(bǔ)充與完善，來保證電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)中國電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]燕磊，胡玉敏.電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].居業(yè)，2019（4）：178.

[2]高偉.電力建設(shè)工程管理中質(zhì)量及工程進(jìn)度管理措施探討[J].科技資訊，2018，16（36）：142，144.

[3]許芳，劉素伊，唐博謙.論對(duì)電力設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（33）：201.

[4]劉玉秀，于鳳玲，劉志濤.電力建設(shè)工程中的質(zhì)量與安全管理[J].科技與企業(yè)，2014（6）：17.

國網(wǎng)山東省電力公司濱州市濱城區(qū)供電公司