賓英
摘要:當(dāng)前情況下,要想實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)融合的順利開展,首先就要對黨建工作有一個正確的認(rèn)識,并且要在新形勢視角下,創(chuàng)新融合路徑,不斷革新融合手段和工作模式,積極推動企業(yè)的正常、有序運行,把握好工作重心和發(fā)展重點,推動融合工作的進(jìn)行,為國企帶來更加強大的助力。
關(guān)鍵詞:國企改革;黨建工作;業(yè)務(wù)工作
引言
現(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)的黨建工作的作用被逐漸弱化,因此很多企業(yè)一心、搞發(fā)展、搞建設(shè),忽視了黨建工作的重要性,對黨建工作依舊持有固有觀念,在實際工作中,沒有將其落到實處。這就導(dǎo)致在企業(yè)內(nèi)部,黨建工作的力量無法有效發(fā)揮。
一、黨建與業(yè)務(wù)工作融合的必要性
全新的發(fā)展階段,對國有企亞黨建工作也提出了新要求。在傳統(tǒng)觀念中,黨建工作就是抓好思想建設(shè)、組織建設(shè),而與實際的企業(yè)業(yè)務(wù)相脫節(jié)。在日漸激烈的市場競爭環(huán)境下,要想進(jìn)一步完善國有企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)營機制,不僅要緊抓公司的體制和結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的完善,同時還要發(fā)揮黨建工作的重要力量。改變舊有的工作觀念,創(chuàng)新黨建工作路徑,在企業(yè)實現(xiàn)長足穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,強化黨建工作,發(fā)揮黨建工作的作用,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展,順應(yīng)時代的發(fā)展需要。
首先,在企業(yè)文化的構(gòu)建工作.上,能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及實踐經(jīng)驗和企業(yè)所特有的精神風(fēng)貌,通過企業(yè)文化,來體現(xiàn)企業(yè)的個性化獨特魅力。國企黨建工作與業(yè)務(wù)融合的背景之下,不斷深化員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和了解,充分體現(xiàn)展現(xiàn)黨建工作的價值。其次,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。黨建工作落實過程中,要結(jié)合具體的文化特點,對黨建工作進(jìn)行合理安排,實現(xiàn)黨建工作的有效、穩(wěn)定進(jìn)展。最后,黨建工作在企業(yè)中對其文化的發(fā)展,提供了一個正確的政治導(dǎo)引,所以二者的發(fā)展路徑是相統(tǒng)一的,能夠共同促進(jìn)社會的發(fā)展。
二、國企黨建與業(yè)務(wù)相融合應(yīng)采取的措施
(一)開展黨建共建,實現(xiàn)黨建品牌擴(kuò)面升級
一是共建擴(kuò)面,橫向升級。通過與合作單位共建,從面向現(xiàn)有流動黨員擴(kuò)展至合作單位外派員工中的黨員,不斷優(yōu)化流動黨員結(jié)構(gòu)。
二是服務(wù)互促,縱向升級。推動資源共享,在原有的人力資源服務(wù)項目基礎(chǔ)上,為合作單位中的外派員工黨員建立流動黨支部,完善黨工團(tuán)組織,并為外派員工黨員提供人事檔案管理、職稱評定、學(xué)歷提升等增值服務(wù),目前已接收共建單位外派員工檔案共450余份,發(fā)揮流動黨支部橋梁紐帶作用,為公司共建單位合作發(fā)展積極牽線搭橋、穿針引線、貢獻(xiàn)力量,進(jìn)一步強化與合作單位的黏合度。
(二)強化管理與服務(wù)并行,創(chuàng)新基層黨建建設(shè)
建立健全管理制度,強化黨員規(guī)范意識。制定了黨員管理手冊、黨員年度考核辦法等制度,除了每年做好黨員民主評議工作外,年底還對黨員進(jìn)行量化考評,對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予榮譽評選,激勵黨員更加積極參與公司黨建工作,進(jìn)一步強化黨組織與黨員的聯(lián)結(jié)制度化、常態(tài)化。
(三)優(yōu)化黨員隊伍建設(shè),形成雙輪驅(qū)動格局
一是創(chuàng)新開展量化考評,推動黨建管理提升。為進(jìn)一步加強服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷提升公司員工服務(wù)水平,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力使黨員服務(wù)意識得到增強、工作作風(fēng)得到改進(jìn)、服務(wù)能力得到提高、服務(wù)效能得到提升,促進(jìn)公司提質(zhì)增效,公司黨委結(jié)合實際,將黨支部下沉至部門,實施扁平化管理,并全面建立黨員量化考評機制,在各基層黨組織開展“三亮三比三評”活動,規(guī)范黨員亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾,全面接受監(jiān)督,開展比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績,激發(fā)工作熱情,組織群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評,提升群眾滿意度。在黨員考核評議過程中,形成向基層一線人員傾斜的激勵機制,2020年,共有7名黨員在考核評議中被評為“優(yōu)秀”等次,并授予“優(yōu)秀黨員示范崗”稱號,在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時,帶動公司員工增強服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng),促進(jìn)公司提質(zhì)增效,為服務(wù)公司做強、做優(yōu)、做大提供政治保障。
二是勇于擔(dān)當(dāng)敢于作為,發(fā)揮先鋒模范作用。公司以組織生活為基本形式,以落實黨員日常教育管理制度為基本依托,加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。2020年新冠肺炎疫情期間,在及時了解物資短缺及人員極度緊缺的情況后,分公司黨支部迅速行動,及時分批將16300個口罩、8個紅外測溫儀、100斤84消毒液、75瓶漂漬液、156塊肥皂等防疫物資送到經(jīng)營一線。同時,組成45人黨員青年組成9個先鋒隊到支撐服務(wù)中心,全力保障防疫重要部門玉林市第三醫(yī)院、玉林第二醫(yī)院和各縣區(qū)衛(wèi)生院的家寬、固話和云視訊業(yè)務(wù)。防疫期間,共開通了42條,小微26條,固話15臺,云視訊45個。此外,積極響應(yīng)黨中央號召,迅速發(fā)動黨員自愿捐款,用實際行動參與到馳援疫情防控行動中,1天時間內(nèi)共捐款1590元,以實際行動踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命,充分發(fā)揮黨員立足本職、帶頭奉獻(xiàn)、拼搏作為的先鋒模范作用。
結(jié)論
公司把黨建工作放到中心工作中思考謀劃,圍繞建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾持續(xù)發(fā)力,黨建工作從形式到內(nèi)容上得到深化,從深度到廣度上得到拓展,始終保持生機與活力。確立黨建工作為業(yè)務(wù)工作服務(wù)保障的鮮明導(dǎo)向,真正把公司黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切服務(wù)群眾的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)工作難題的有效武器,從源頭上避免就黨建抓黨建,黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”,準(zhǔn)確把握國企黨建的職責(zé)定位,努力開創(chuàng)公司黨建工作新格局。
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