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      新媒體時(shí)代副刊改革策略研究

      2021-09-10 07:22:44李思璇
      新聞研究導(dǎo)刊 2021年2期
      關(guān)鍵詞:改革研究副刊新媒體時(shí)代

      摘要:新媒體時(shí)代,萬物互聯(lián)互通,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的媒介形式更加多樣,受眾的信息選擇也更豐富多元。依托于紙媒的副刊在新媒體時(shí)代遭遇了沖擊,其轉(zhuǎn)型發(fā)展舉步維艱?;诖?,本文從渠道、內(nèi)容、品牌、受眾四個(gè)維度探討新媒體時(shí)代報(bào)紙副刊的改革策略,希望為報(bào)紙副刊找到新的突破口。

      關(guān)鍵詞:新媒體時(shí)代;副刊;改革研究

      中圖分類號(hào):G213 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2021)02-0174-02

      蕭乾先生曾在《一個(gè)副刊編者的自白》中寫道:“雜志編者像是在蓋樓房,磚瓦砌好,即刻便成為一座大廈。但一個(gè)副刊編者修的卻是馬路,一年到頭沒法停歇,可永遠(yuǎn)也看不到一點(diǎn)成績?!盵1]這雖是老先生的自謙之語,但無不體現(xiàn)了辦好副刊要付出的艱辛。相較于報(bào)紙正刊而言,副刊缺少具有黏性的用戶;其文學(xué)、藝術(shù)性質(zhì)也決定了它不需要像新聞一樣被每天訂閱;另外,副刊在資金與人力也不如正刊投入得多……在新媒體時(shí)代,紙媒式微,副刊更是遇到了前所未有的危機(jī)。作為人們快節(jié)奏生活中重要的精神食糧,副刊面臨著種種困境,對(duì)其進(jìn)行改革迫在眉睫。

      一、依托高新技術(shù),渠道為王

      技術(shù)的發(fā)展日新月異,Web3.0時(shí)代,人們處于“高選擇媒體環(huán)境”下,有了更加豐富多元的選擇信息的途徑,“渠道為王”成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要表現(xiàn)之一。據(jù)騰訊公布的《2019年微信業(yè)績報(bào)告》顯示,2019年微信月活躍賬戶數(shù)超過11億;據(jù)抖音發(fā)布的《2019年抖音數(shù)據(jù)報(bào)告》,抖音日活躍用戶數(shù)超過4億。受眾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多地依靠“兩微一端一抖”等新媒體平臺(tái)去獲取信息,對(duì)于視頻、長圖的閱讀興趣也高于文字?;诖耍笨@得關(guān)注,就要選擇受眾接受度高的渠道與平臺(tái)。

      在渠道創(chuàng)新方面,副刊可以通過“兩微一端一抖”提高自己的用戶數(shù)量與影響力。在微信公眾號(hào)、微博推出文章時(shí)應(yīng)不局限于文字,還可以匹配相應(yīng)的視頻、音頻、長圖,用多種閱讀形式激發(fā)讀者的閱讀興趣;可以制作年輕人喜聞樂見的小視頻,通過抖音等短視頻平臺(tái)進(jìn)行傳播,寓教于樂,拓寬副刊的表現(xiàn)形式。對(duì)發(fā)表在紙質(zhì)媒體上的文章可采用AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))模式,讓用戶在閱讀文章時(shí),通過新技術(shù)看到作者所描寫的一草一木、一磚一瓦,在閱讀中有更直觀的感受。新媒體時(shí)代,報(bào)紙副刊應(yīng)積極入駐各個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多形式、多渠道的發(fā)展,通過引進(jìn)平臺(tái)流量進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)自身的華麗轉(zhuǎn)變。

      二、保證文章質(zhì)量,內(nèi)容為王

      如何在平臺(tái)的基礎(chǔ)上保證文章的瀏覽量是一個(gè)新問題。無論媒介技術(shù)怎樣發(fā)展,內(nèi)容才是讓副刊立足的核心與根基,但選擇刊登何種內(nèi)容同樣需要思考。以老牌副刊《夜光杯》為例,其微信公眾平臺(tái)的文章瀏覽量大多在4000~6000之間;而致力于寫深度報(bào)道的《冰點(diǎn)周刊》文章閱讀量大多在10000以上。人們對(duì)文藝的需求相比起新聞略顯弱勢(shì),故副刊要在保證自己文學(xué)性與藝術(shù)性的同時(shí),加強(qiáng)與社會(huì)的互聯(lián)互通。新聞求時(shí)新、求快速,副刊則求深度、求雅致,副刊雖不能通過及時(shí)發(fā)布新聞獲取受眾的關(guān)注,但可以緊跟新聞熱點(diǎn),在事件發(fā)生之后關(guān)注其產(chǎn)生的背景、造成的影響和具有的意義。面對(duì)新媒體的沖擊,報(bào)紙副刊可以經(jīng)??切侣勑暂^強(qiáng)的文藝作品,使受眾在閱讀新聞?wù)莆障嚓P(guān)信息的同時(shí),通過閱讀文學(xué)性更強(qiáng)的內(nèi)容獲得一定的感悟,進(jìn)而加深人們對(duì)新聞的認(rèn)知[2]。如《冰點(diǎn)周刊》在“上海野生動(dòng)物園工作人員在實(shí)施作業(yè)時(shí)遭猛獸攻擊身亡”這一新聞發(fā)布后,刊發(fā)了《野生動(dòng)物園野蠻生長》一文,探討了該悲劇發(fā)生的源頭與目前野生動(dòng)物園的現(xiàn)狀,引起了較大反響。而以文藝作品為主的副刊也可以緊跟社會(huì)熱點(diǎn)刊登專題,如《新京報(bào)·書評(píng)》在故宮肇建600周年刊發(fā)專題文章、隨著2020年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的頒布刊發(fā)一系列關(guān)于露易絲·格麗克的文章。

      在互聯(lián)網(wǎng)的“信息轟炸”下,堅(jiān)持內(nèi)容為王還要從更多的方面進(jìn)行努力。在編輯方面,編輯的文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)與廣大的人脈資源是影響副刊文章質(zhì)量的重要因素之一,編輯的把關(guān)能力與約稿能力直接決定了副刊最后的呈現(xiàn)效果。臺(tái)灣學(xué)者龍應(yīng)臺(tái)說過:“有什么樣的編輯,就有什么樣的副刊?!备笨a(chǎn)生初期的著名編輯如孫伏園、蕭乾、黎烈文等,其深厚的文學(xué)素養(yǎng)與廣大的作家人脈保證了他們所辦副刊的質(zhì)量。新媒體時(shí)代,編輯除了要具有文化藝術(shù)修養(yǎng)與人脈資源外,更要具備人文素養(yǎng),對(duì)讀者和社會(huì)要有人文關(guān)懷。編輯所把關(guān)的文章要關(guān)心人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)、人的需求,要于社會(huì)有意義、有價(jià)值、有引導(dǎo)。正如著名副刊編輯孫伏園所說:“無論對(duì)于社會(huì),對(duì)于學(xué)術(shù),對(duì)于思想,對(duì)于文學(xué)藝術(shù),對(duì)于出版書籍,副刊本身負(fù)有批評(píng)的責(zé)任。”[3]

      在作者方面,要在鞏固已有作者隊(duì)伍的同時(shí),擴(kuò)充潛在的創(chuàng)作人才,挖掘新人作者。副刊的名家專欄具有強(qiáng)大的吸引力,如著名影星林青霞在《南方周末》上開辟專欄、著名樂評(píng)人李皖在《文匯報(bào)》的副刊《筆會(huì)》上開辟了自己的專欄“耳聽八方”,有名家的加持,副刊影響力也能更上一層樓。而新媒體時(shí)代,人人都有麥克風(fēng)、人人都是創(chuàng)作者,UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)模式的不斷完善也讓高質(zhì)量內(nèi)容快速增多,故副刊不僅可以廣泛接受投稿,選取實(shí)力新星,還可以關(guān)注自媒體等個(gè)人創(chuàng)作者,與其約稿或者挖掘適合的作者,擴(kuò)充自己的作者儲(chǔ)備資源,保證文章質(zhì)量。

      三、樹立領(lǐng)域標(biāo)桿,品牌為王

      副刊在發(fā)行過程中,如果沒有樹立自己的品牌,就會(huì)如蕭乾先生所說的,永遠(yuǎn)也看不到一點(diǎn)成績。在新媒體時(shí)代,媒介傳播格局發(fā)生了巨大變化,媒介競爭也更加激烈,報(bào)紙副刊要想立足市場(chǎng)發(fā)展,走品牌化道路就尤為重要[4]。如想到書評(píng)腦海中就會(huì)浮現(xiàn)《新京報(bào)·書評(píng)》,想到深度報(bào)道就想到《冰點(diǎn)周刊》。副刊在發(fā)展過程中要打下自己的品牌,成為該領(lǐng)域的名片。而今媒體同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重、新舊媒體的競爭也日益激烈,副刊在改革過程中要重視差異化與目標(biāo)化建設(shè),保持雅致,具有創(chuàng)意。如《文匯報(bào)》的副刊《筆會(huì)》,在疫情期間推出了諸如曹景行所撰的《四十年前,我被隔離了》、余斌所寫的《疫中出行記》,區(qū)別于其他副刊寫疫情雞湯、病毒起源等文章,另辟蹊徑,保持了自己的文藝性,高雅又真實(shí),在副刊發(fā)展處于低谷時(shí)仍有10000的閱讀量。樹立品牌要特別著重三個(gè)原則:即不炒作、不渲染、不走低俗路線,要從群眾的角度出發(fā),弘揚(yáng)人類美好的情感,多出“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的健康作品[5]。于副刊而言,樹立起品牌意識(shí)可以使副刊經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),意蘊(yùn)深長、耐人尋味,在歷史浪濤中沉淀下來,這才是體現(xiàn)異質(zhì)化、吸引讀者關(guān)注的關(guān)鍵所在。

      除此之外,副刊還可以依據(jù)本土元素打造它的品牌影響力。比如想到海派文化就想到《夜光杯》,想到京味就想到《五色土》。各個(gè)城市都有著當(dāng)?shù)鬲?dú)特的歷史進(jìn)程與風(fēng)土人情,這些別具一格的地方文化是吸引讀者特別是當(dāng)?shù)刈x者的利器。比如《太原晚報(bào)》的副刊就有“晉風(fēng)版”,欄目包括晉陽史話、走遍山西等,充分展現(xiàn)了晉文化,受到當(dāng)?shù)刈x者的好評(píng)。這要求副刊要善于開發(fā)本土資源,深挖民間文化,讓報(bào)紙副刊作品充滿地域特色,充滿“鄉(xiāng)愁”。只有辦出獨(dú)具地域特色的“接地氣”的副刊,才會(huì)得到區(qū)域性讀者群與社會(huì)的廣泛認(rèn)可[6]。

      四、增加用戶黏性,讀者為王

      “讀者為王”要求副刊具有用戶思維,精準(zhǔn)定位用戶,從用戶角度出發(fā)刊登作品,增加讀者的愉悅感,滿足讀者的需求。副刊的發(fā)行首先要定位讀者,如《南方周末》對(duì)受眾的定位是600萬的知識(shí)型讀者,所以該報(bào)內(nèi)容大多是長篇的深度報(bào)道;《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》定位于“擁有財(cái)富、擁有權(quán)力、擁有思想、擁有未來的實(shí)力階層”,故而大部分文章都具有敘事專業(yè)化、晦澀難懂的特點(diǎn)。副刊的讀者定位決定了副刊的文章特點(diǎn),專耕某一領(lǐng)域的副刊在日積月累中保持文章質(zhì)量,必能慢慢聚合用戶,養(yǎng)成讀者閱讀該刊的習(xí)慣。

      滿足讀者的需求是副刊獲取用戶的主要手段,要采取目標(biāo)受眾喜聞樂見的行文風(fēng)格、文章插圖、版面設(shè)計(jì),從細(xì)微之處表達(dá)誠意。比如上海味濃郁的《夜光杯》,其版面設(shè)計(jì)就符合上海小而精的特點(diǎn),從不出現(xiàn)通線。此外,報(bào)紙副刊傳播知識(shí)與觀點(diǎn)的方式是線性的、單向的,此時(shí)加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)就十分有必要。如《新民晚報(bào)》在1982年開辟的“讀者·作者·編者”專欄,重視與讀者的聯(lián)動(dòng)性。面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn),最近這個(gè)老專欄又推陳出新,每兩周見報(bào)一次,將讀者、作者、編者緊密相連,因此獲得好評(píng)[7]。依托新媒體平臺(tái),副刊可以發(fā)表互動(dòng)性強(qiáng)的文章以期得到受眾的關(guān)注,而讀者可以通過文章后臺(tái)留言等方式表達(dá)自己的觀點(diǎn),編者能即時(shí)回復(fù),可以與讀者在交流中加強(qiáng)互動(dòng)、共同進(jìn)步。

      讀者是副刊的發(fā)行終端,贏得讀者是副刊改革的根本目的?!白x者為王”不僅要求副刊定位準(zhǔn)確、滿足需求,更要求副刊整合線上線下所有資源。在渠道上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多維創(chuàng)新;在內(nèi)容上保證質(zhì)量,呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)好文章;樹立品牌意識(shí)、建立品牌忠誠度,最終獲取讀者的關(guān)注與支持,增加讀者的黏性。

      五、結(jié)語

      副刊擔(dān)負(fù)著以優(yōu)秀的作品鼓舞人、高尚的精神塑造人的社會(huì)責(zé)任和歷史使命,好的副刊就是報(bào)紙的名片。新媒體時(shí)代副刊面臨種種危機(jī),轉(zhuǎn)型也略顯艱難,此時(shí)的副刊更要主動(dòng)變革,有壯士斷腕的魄力,積極適應(yīng)新形勢(shì)。副刊只有積極地在渠道、內(nèi)容、受眾、品牌上面下功夫,才能煥然一新,釋放出新媒體時(shí)代的新活力。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 黃雅玲.蕭乾副刊編輯思想論略[J].河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010,50(01):152-156.

      [2] 龍青云.淺談媒體融合中報(bào)紙副刊的守正與創(chuàng)新[J].新聞戰(zhàn)線,2019(14):158-159.

      [3] 高艷紅.孫伏園的副刊編輯思想研究[D].蘇州大學(xué),2008.

      [4] 朱朝暉.全媒體融合形勢(shì)下報(bào)紙副刊生存策略的思考[J].傳媒論壇,2018,1(23):125+127.

      [5] 付生.副刊版面策劃及留客功能的最大化[J].青年記者,2013(18):60.

      [6] 黃艷玲.全媒體融合形勢(shì)下報(bào)紙副刊生存策略的思考[J].中國地市報(bào)人,2015(10):70-71.

      [7] 劉芳.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代報(bào)紙專副刊應(yīng)擔(dān)當(dāng)重任[J].新聞與寫作,2015(08):69-72.

      作者簡介:李思璇(2000—),女,四川樂山人,本科在讀,研究方向:新聞傳播。

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