【摘要】當前,高?;鶎狱h組織建設(shè)工作越來越受重視,已然成為開展高校黨建工作的重點。基于此,本文著眼于高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的建設(shè)問題,對構(gòu)建高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的長效化工作機制加以探究。文章先對高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的特點以及其建設(shè)意義進行概述,然后分析高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的建設(shè)困境,最后從構(gòu)建長效機制的角度出發(fā)對高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)要點加以論述。
【關(guān)鍵詞】高校服務(wù)型機關(guān)黨組織;基層黨建;長效機制;十八大
前言:對于高校而言,基層黨組織是開展黨建工作的基礎(chǔ),也是推動高??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。完善高?;鶎狱h組織,是每一位黨員干部都應(yīng)該關(guān)注的重點。黨的十八大提出了加強服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)的要求,為此高校應(yīng)該積極響應(yīng)黨的號召,建立高校服務(wù)型機關(guān)黨組織。在達成這一目標的過程中,高校黨員干部需要構(gòu)建長效工作機制。
一、高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的特點
服務(wù)型機關(guān)黨組織是基層黨組織的一種建設(shè)形式,它要求基層黨組織以服務(wù)為基本價值取向,將服務(wù)設(shè)定為基層黨組織的功能定位。基于黨的十八大要求,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織必須為黨員干部、群眾提供服務(wù),還應(yīng)該為高校的教務(wù)、管理工作和未來發(fā)展提供服務(wù)[1]。在實踐工作當中,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織需要通過科學的建設(shè)方法,使自身具備會服務(wù)、能服務(wù)、常服務(wù)能力,從而推動高?;鶎狱h建工作的長遠發(fā)展,也對高校黨組織的領(lǐng)導作用和服務(wù)價值進行深化。
二、高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的建設(shè)意義
目前,建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織,是推動高校基層黨組織工作創(chuàng)新,輔助高校傳承文化、培育人才和參與中國特色社會主義事業(yè)的重要方式。在實踐工作當中,高校應(yīng)該以服務(wù)作為服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)的立腳點,讓基層黨組織為高校黨員師生和群眾提供有效服務(wù)。對于高校而言,建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織十分重要,其實踐意義如下:
(一)有利于鞏固擴大黨群基礎(chǔ)
機關(guān)黨建的工作主旋律就是服務(wù),建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織,能進一步發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)職能,是對黨的群眾路線的有效落實?;诟咝7?wù)型機關(guān)黨組織,基層黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮,能進一步增強黨的領(lǐng)導力、影響力和帶動力。在實踐工作當中,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織,將成為鞏固和擴大黨群基礎(chǔ)的載體,將會為全面貫徹黨的路線方針、維護人民群眾根本利益和長期服務(wù)全校師生奠定基礎(chǔ)。
(二)有利于培養(yǎng)高素質(zhì)人才
建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織,可增強基層黨組織的服務(wù)能力,能提升高校師生對基層黨組織的認同感、歸屬感,更有利于增強學生的黨性和政治積極性。在高校服務(wù)型機關(guān)黨組織成員的影響之下,高校生可建立正確的價值觀、深入了解黨的政策方針、堅定理想信念,能夠避免意識形態(tài)方面的錯誤認知,還能夠借助基層黨員的服務(wù)和幫助,進一步增強個人的學習能力與綜合素質(zhì)。在高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的輔助下,高校能向社會輸送黨性強、素質(zhì)高、理想信念堅定的優(yōu)質(zhì)人才[2]。
(三)有利于改進高校工作作風
建設(shè)服務(wù)型機關(guān)黨組織,是貫徹落實黨的十八大、十九大黨建工作要求的必要性工作。對于高校而言,建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織不僅是其發(fā)展過程中的重要工作內(nèi)容,更代表著一個明確信號——全面落實黨的政策方針,在工作中遵從全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。因此,從高校發(fā)展的角度來看,建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織,不但有助于改善基層黨組織發(fā)展形式和工作方式,更有利于推動高校機關(guān)各部門工作作風優(yōu)化,對提升高校整體服務(wù)能力、優(yōu)化服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為和創(chuàng)新服務(wù)載體等方面都大有裨益。
三、高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的建設(shè)困境
自黨的十八大以來,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)工作已經(jīng)提上日程。但是,在實踐工作當中普遍存在高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)進度緩慢的情況,具體表現(xiàn)為服務(wù)理念待更新、服務(wù)能力待提高、服務(wù)質(zhì)量待優(yōu)化。而造成上述問題的根本原因就是高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)與運行環(huán)節(jié),缺乏長效化工作機制,這也是大部分高校都面臨的工作困境。當前,許多高校在建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的初始階段,都保持著極高的熱情和自信,但隨著工作推進,各種問題不斷涌現(xiàn),使得基層黨員的工作熱情消減;現(xiàn)有的工作機制也無法保證基層黨組織的常態(tài)化、持續(xù)化服務(wù)質(zhì)效,所以高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)工作面臨著較為嚴峻的困境。
四、高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的建設(shè)路徑
建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織,不僅應(yīng)該響應(yīng)黨的號召、遵守黨的要求,更應(yīng)該以師生群眾和黨員干部需求為導向,讓服務(wù)與實踐成為該項工作的著力點,以推動基層黨組織持續(xù)服務(wù)和高效服務(wù)為最終目標?;诖?,高校應(yīng)該通過構(gòu)建長效化工作機制來打破高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)困境,以常態(tài)化工作內(nèi)容和長效化工作機制,為高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)實踐提供保障。
(一)構(gòu)建長效化服務(wù)保障機制
高校建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的過程中,必須強調(diào)服務(wù)完整性和有效性。為達到這一目標,高校基層黨員干部需要著力構(gòu)建長效化服務(wù)保障機制,為實現(xiàn)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)的有效領(lǐng)導和科學投入提供支持。在實際作業(yè)環(huán)節(jié),高校應(yīng)該從以下幾方面著手:
1.建立健全領(lǐng)導機制
堅持黨的領(lǐng)導,是高校發(fā)展的必然要求,建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的根本目的也是為國家和社會培養(yǎng)具有黨性和綜合素質(zhì)的中國特色社會主義建設(shè)者。因此,建設(shè)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織時,必須著力提高黨員干部的政治地位,并建立健全領(lǐng)導服務(wù)責任人機制,為保證組織建設(shè)方向正確、方法合理與方式科學做好準備。比如,構(gòu)建完善的基層黨組織議事制度,建立以黨組織書記為組織服務(wù)第一人的服務(wù)責任制度,建立全員參與討論決策的工作制度等。對高校而言,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)需要在黨組織書記的領(lǐng)導之下持續(xù)推進,最終打造強有力的運行機制,讓基層黨組織的服務(wù)效能得到切實發(fā)揮。
2.建立健全投入保障機制
高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)并非一蹴而就,為實現(xiàn)長效化建設(shè)和穩(wěn)定化運行,必須保證建設(shè)經(jīng)費與資源投入的持續(xù)性。因此,建立健全高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)的長效化投入保障機制十分必要。在此環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員可以將服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)和運行經(jīng)費納入高校年度預算,保證服務(wù)資金專項列支,并實現(xiàn)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源利用的全面統(tǒng)籌,確保建設(shè)投入穩(wěn)定、持續(xù)。
(二)構(gòu)建常態(tài)化教育學習機制
高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè),需要依托于高素質(zhì)人才,所以在這一工作中構(gòu)建常態(tài)化教育學習機制至關(guān)重要。為此,高校應(yīng)該著力培養(yǎng)高素質(zhì)黨員干部,打造服務(wù)意識、服務(wù)能力、政治素質(zhì)強的優(yōu)質(zhì)工作團隊,為高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的長效建設(shè)提供人才支持。
在實踐工作中,高校應(yīng)高度重視黨員教育,通過組織開展全面教育與引導黨員自主學習為著力點,構(gòu)建長效化人才培養(yǎng)機制。比如,建立組織教育制度,定期組織校內(nèi)全體黨員干部學習黨史、研究黨的政策方針、探討黨的最新要求、響應(yīng)黨的實踐號召,讓黨員干部的政治素質(zhì)得到有效提升。在此環(huán)節(jié),高?;鶎狱h組織可通過講座、演講比賽、辯論賽、主題教育、征文等多種活動形式,實現(xiàn)黨員干部政治教育[3]。同時,高校還應(yīng)該著力培養(yǎng)黨員的自主學習意識與能力,引導他們主動增強政治素養(yǎng)、提升崗位業(yè)務(wù)能力,推進個人綜合素質(zhì)提升和服務(wù)能力成長。比如,開展思政與業(yè)務(wù)融合教育,完善黨員培養(yǎng)體系,推動黨員主動學習、自主成長;強化黨員干部工作作風建設(shè)管理,提高黨員干部的主動服務(wù)意識與能力。此外,為保證高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)持續(xù)性和運行穩(wěn)定性,高校還應(yīng)該確保校內(nèi)黨員干部擁有專業(yè)化服務(wù)能力。在這一過程中,高??赏苿訉I(yè)化服務(wù)團隊建設(shè),讓校內(nèi)黨員干部利用自身的專業(yè)能力為校內(nèi)師生群眾提供針對性服務(wù),從而增強服務(wù)的有效性和影響力。
(三)構(gòu)建多元化互動服務(wù)機制
高校服務(wù)型機關(guān)黨組織需要面向師生群眾提供服務(wù),為保證服務(wù)質(zhì)量和效率,基層黨組織成員需要與被服務(wù)對象進行有效溝通。因此,在高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)環(huán)節(jié),必須構(gòu)建多元化互動服務(wù)機制,讓組織服務(wù)擁有靈魂。在實踐工作當中,高校黨員干部需要與群眾保持良性互動,為基層黨員干部走入群眾、理解群眾和幫助群眾做好充足準備。為此,高校需要豐富黨員干部與群眾的溝通渠道,不斷引導群眾主動參與互動,讓高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的服務(wù)水平得到提升。比如,構(gòu)建一對一互動服務(wù)機制,為實現(xiàn)定向、定點服務(wù)做好準備,黨員干部應(yīng)該通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃分服務(wù)范圍與幫扶對象,實現(xiàn)結(jié)對聯(lián)系和穩(wěn)定互動,保證服務(wù)及時性與針對性;建立定期調(diào)研制度,以高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的主動調(diào)研為基礎(chǔ),切實了解被服務(wù)對象的困境,從而實現(xiàn)貼心服務(wù);構(gòu)建信息化服務(wù)模式,將互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)引入基層黨員干部服務(wù)工作當中,為黨員干部與群眾提供零距離互動機會、打造實時化溝通平臺,推動高校服務(wù)型機關(guān)黨組織服務(wù)全面性、時效性和先進性的有效提升。
(四)構(gòu)建科學化監(jiān)督考核機制
缺乏有效監(jiān)督和考評是影響高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)持續(xù)性的重要因素,對于任何需要長時間開展、必須持之以恒的工作而言,構(gòu)建科學嚴謹?shù)谋O(jiān)督考核機制都十分必要。為此,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的長效化建設(shè)環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員必須打造科學的監(jiān)督考核機制,對黨員干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進行有效評價,從而推動黨員干部服務(wù)自覺性的有效提升。
在這一過程中,高校需要關(guān)注高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的工作實績,以黨員干部的服務(wù)質(zhì)量為指標開展針對性考核評估,進而獲得真實反饋,為調(diào)整建設(shè)方案、實現(xiàn)長效化建設(shè)管理提供依據(jù)。比如,建立健全黨員干部考評制度,制定明確的考評指標、評分標準;打造“上級+平級+群眾”的復合型考評體系,明確各層級考評權(quán)重,實現(xiàn)全面、客觀、嚴謹?shù)狞h員評價[4]。與此同時,高校還需要構(gòu)建與黨員干部服務(wù)考評相匹配的獎懲機制,為敦促黨員主動服務(wù)、提高服務(wù)能力提供保障。比如,建立利益相關(guān)制度,將黨員干部考評結(jié)果與個人獎金、晉升掛鉤;建立公開表彰和批評機制,利用輿論影響推進黨員干部主動、高效地參與服務(wù);嚴格執(zhí)行優(yōu)獎劣罰機制,為黨員干部提供正確導向,提高服務(wù)自覺性。此外,高校還需要強調(diào)高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督保障。比如,建立組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督制度,開展內(nèi)部監(jiān)督與外部輿論監(jiān)督;構(gòu)建公開承諾落實進度督查制度,讓基層黨員干部重視自我約束,做到言必行、諾必踐。
結(jié)論:綜上所述,高校服務(wù)型機關(guān)黨組織的建立必須依托于長效化工作機制,因此構(gòu)建長效工作機制應(yīng)該成為高校黨員干部的關(guān)注重點。在實踐工作當中基層黨組織建設(shè)人員應(yīng)該從多角度出發(fā),對現(xiàn)有工作機制進行補充,打造長效化學習、服務(wù)、發(fā)展、監(jiān)督、保障等方面的工作機制,持之以恒的開展高校服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè)。
參考文獻:
[1]劉樹民,王亞飛,薄傳沙.新時代高校高質(zhì)量服務(wù)型基層黨組織建設(shè)研究——以山東交通學院汽車工程學院黨建工作為例[J].西部學刊,2019,{4}(24):27-30.
[2]厲麗.新時代背景下高校學習型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的路徑與機制[J].法制博覽,2019,{4}(17):67.
[3]欒阿詩,劉迪.推進高校服務(wù)型黨組織建設(shè)——以公共管理學院創(chuàng)建機制為例[J].科學咨詢(科技·管理),2018,{4}(12):8-9.
[4]施恩莊,儀周杰.創(chuàng)新高職院校服務(wù)型黨組織建設(shè)的實踐研究——以蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院為例[J].勞動保障世界,2018,{4}(30):33+39.
作者簡介:王生輝(1983.12-),男,漢,甘肅慶陽人,中國政法大學刑法學院2018級研究生研修班,江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學院助理研究員,主要研究方向為高校、安全、管理、法制、教育。