李宇童
關(guān)鍵詞 同人文化;網(wǎng)易LOFTER;SWOT分析
中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2021)16-0062-03
“同人”一詞來源于日本,原義為同好,指有著共同趣味和相同志向的人們。之后同人在動漫領(lǐng)域被用來指代動漫愛好者們對動漫作品的二次創(chuàng)作,并且創(chuàng)作過程不帶有商業(yè)性。同人文化從屬于青年亞文化,并且從一開始就與二次元文化密不可分,受眾群體也有極高重合性。隨著自媒體時代的到來以及我國二次元文化的逐漸興盛,同人也在我國形成獨特的青少年亞文化景觀。
“網(wǎng)易LOFTER”是網(wǎng)易公司2011年8月下旬推出的一款輕博客產(chǎn)品,以“專注興趣、分享創(chuàng)作”為口號,鼓勵UGC內(nèi)容生產(chǎn)[ 1 ],定位為“國內(nèi)最具品質(zhì)的輕博客平臺”,適用于移動客戶端及PC端。在將近10年的發(fā)展過程中,LOFTER經(jīng)歷了“輕博客平臺”到“圖片異步社交平臺”的轉(zhuǎn)型,而近幾年它又出現(xiàn)了較為明顯的二次轉(zhuǎn)型趨勢,即向同人創(chuàng)作領(lǐng)域的側(cè)重。同時,國內(nèi)同人群體也稱其為“國內(nèi)最大的同人創(chuàng)作平臺”。
網(wǎng)易LOFTER平臺本身的SWOT分析如下。Strengths(優(yōu)勢):用戶整體水平高、內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、同好圈子多,便于社交;Weakness(弱勢):用戶門檻高,不是一款大眾的產(chǎn)品、內(nèi)容變現(xiàn)有難度;Opportunities(機會):人們生活水平提高,對藝術(shù)的需求增強;Threats(威脅):競品更加大眾化。那么若是將LOFTER置于“同人”這一特殊的亞文化圈層中,結(jié)合當(dāng)下LOFTER向同人創(chuàng)作轉(zhuǎn)型的這一趨勢,該平臺的優(yōu)勢、弱勢、機會和威脅會出現(xiàn)一些什么變化?因此,本文所關(guān)切的問題和研究的內(nèi)容便明確了,即從“同人文化”這個備受學(xué)界關(guān)注的青少年亞文化景觀出發(fā),運用SWOT模型,對LOFTER這一平臺進行分析。
2.1 Strengths(優(yōu)勢)
2.1.1 自由氛圍與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的結(jié)合
如今LOFTER用“看見每一種興趣”作為移動端的開屏slogan,清晰地表明LOFTER社區(qū)內(nèi)部寬松、自由的氛圍。在LOFTER這一平臺中,不論用戶的愛好多小眾都能通過標(biāo)簽搜索找到同好,從而與他人和群體進行連接,產(chǎn)生情感共鳴[2],形成基于“趣緣關(guān)系”的網(wǎng)絡(luò)社群。LOFTER這種良好的平臺氛圍給予了同人愛好者自由創(chuàng)作和交流的空間。此外,LOFTER從誕生之日起就是主打內(nèi)容的平臺。LOFTER內(nèi)測期的用戶畫像,不僅為平臺奠定小眾、文藝的氛圍,還奠定了重原創(chuàng)、重品質(zhì)的特性。平臺寬松、自由的氛圍是吸引同人愛好者進入LOFTER的第一步,而高品質(zhì)的內(nèi)容及用戶才是使同人群體在LOFTER扎根的關(guān)鍵之處。
2.1.2 較為成熟的商業(yè)模式
LOFTER經(jīng)過10年的發(fā)展,已經(jīng)形成較為成熟的商業(yè)模式,主要的盈利方式分為四種:通過福利市集銷售商品;開發(fā)樂乎印品功能,進行個性定制;賺取品牌商的廣告費用;通過廣告引流用戶到網(wǎng)易的其他軟件。在這四種盈利模式中,福利市集與同人創(chuàng)作的聯(lián)系最為緊密。各大熱門IP周邊已成為福利市集中的重點銷售單品,周邊中不乏來自同人創(chuàng)作者的作品[3]。因此,LOFTER在同人創(chuàng)作領(lǐng)域中,從同人作品的線上產(chǎn)出到同人作品的精神消費再到同人周邊的實際銷售形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈[4]。同人消費者根據(jù)自身需求選擇購買同人周邊以支持自己喜歡的IP和同人創(chuàng)作者,而同人創(chuàng)作者也能通過周邊的銷售獲得一部分利潤進而支撐自己進行創(chuàng)作與產(chǎn)出。
2.1.3 強烈的版權(quán)意識
LOFTER自誕生以來就強調(diào)原創(chuàng)的重要性。同人作品未在LOFTER興盛之時,LOFTER便鼓勵作者在作品上加上自己的水?。阂环矫?,作者可以設(shè)置為他人轉(zhuǎn)發(fā)、保存作品時帶有水印;另一方面,作者若是不想自己的作品被大面積的傳播,甚至可以直接禁止他人轉(zhuǎn)發(fā)或保存自己的作品。于同人創(chuàng)作群體而言,對版權(quán)的保護和對傳播范圍的把控切實保護了同人創(chuàng)作者的權(quán)益和創(chuàng)作熱情,其次明確的圈層邊界意識符合同人亞文化中“圈地自萌”的規(guī)則和需求[5],也有利于小眾群體長期、有序、穩(wěn)定的發(fā)展。
2.2 Weakness(弱勢)
2.2.1 產(chǎn)品定位尚不明確
LOFTER剛在國內(nèi)上線時,其模仿和對標(biāo)的平臺是國外的Tumblr,而如今作為輕博客鼻祖的Tumblr也逐漸沒落于市場?,F(xiàn)在大部分人提到LOFTER會認(rèn)為它對標(biāo)的應(yīng)該是日本的Pixiv網(wǎng)站,相比于LOFTER的模糊定位,Pixiv則是完全的同人平臺。不論是LOFTER自身的轉(zhuǎn)型趨勢還是用戶對其評價的變化都不能完全證明LOFTER已轉(zhuǎn)型為一個同人創(chuàng)作的平臺,因為官方并沒有過明確發(fā)聲。一方面,官方不想放棄“圖片社交”策略的同時又發(fā)展了同人領(lǐng)域;另一方面,國內(nèi)同人愛好者已將LOFTER定義為“國內(nèi)最大的同人創(chuàng)作平臺”。如此便產(chǎn)生了官方定位與民間觀點的相互矛盾,并出現(xiàn)如今LOFTER產(chǎn)品定位不夠明確的問題。
2.2.2 產(chǎn)品功能尚待優(yōu)化
LOFTER平臺本身有著“重圖片、輕文字”的特點,而在其進行“圖片社交”的轉(zhuǎn)型過程中更是弱化了文字的力量。LOFTER中的同人創(chuàng)作以繪畫、小說為主,其中同人小說又占了大頭,“重圖片、輕文字”對同人繪畫影響不大,但著實影響了同人愛好者在創(chuàng)作和閱讀小說時的體驗。
不論是LOFTER的移動客戶端還是PC端在撰寫文章時都較為繁瑣和冗雜,尤其是PC端在撰寫文字時會局限于一個小方框中,若是寫長文便會使創(chuàng)作者覺得局促不便、擾亂思維,而其中超鏈接、源碼的功能使用頻率低,又顯得功能冗雜。此外,同人創(chuàng)作者會進行長篇小說的創(chuàng)作,而LOFTER并不能像小說閱讀App一般提供給讀者連續(xù)的閱讀體驗[6],只能依靠讀者去創(chuàng)作者的主頁尋找,在閱讀過程中不斷重復(fù)“返回—閱讀—返回”的操作極其影響讀者的沉浸式閱讀體驗[ 7 ]。并且LOFTER中沒有書簽功能,讀者們?nèi)羰歉袅艘欢螘r間再返回LOFTER便有忘記上次讀到哪里的可能,而移動客戶端的足跡一欄中,僅能顯示最近7天所閱讀的內(nèi)容,時間上略顯短暫。
2.3 Opportunities(機會)
2.3.1 小眾文化發(fā)展,國內(nèi)對同人創(chuàng)作的熱情和需求量大
隨著移動自媒體時代的到來與互聯(lián)網(wǎng)使用門檻的降低,小眾亞文化也逐漸在社會中顯露頭角[8]。如今“出圈”現(xiàn)象成為社會文化的新景觀,二次元文化、耽美文化、嘻哈文化等不同亞文化的出圈顯現(xiàn)出新生代年輕人在文化喜好、創(chuàng)作和消費上的多種選擇。
如今國內(nèi)的同人創(chuàng)作大多為作品愛好者的“用愛發(fā)電”,并且以同人產(chǎn)出反哺原作品,促使原作出圈的例子不在少數(shù)。國產(chǎn)網(wǎng)游《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版3》(簡稱《劍網(wǎng)3》)便是依靠同人作品壯大游戲群體的典型,如今的《劍網(wǎng)3》依舊大力發(fā)展同人,定期舉辦同人比賽。鮮活的例子體現(xiàn)了同人作品的巨大聲量,國內(nèi)創(chuàng)作者和消費者對同人作品的熱情和需求為LOFTER向同人創(chuàng)作領(lǐng)域轉(zhuǎn)型提供了不可錯過的機會。
2.3.2 國內(nèi)同人創(chuàng)作平臺不多,LOFTER占有優(yōu)勢
就國內(nèi)的同人創(chuàng)作平臺來說,數(shù)量仍較為稀少。半次元和愛發(fā)電是除了LOFTER外知名度較高的同人創(chuàng)作平臺;而書耽、寒武紀(jì)年等平臺則太過冷門,大部分愛好者對其知之甚少。除此之外,騰訊在2020年LOFTER下架的一段時間內(nèi)推出了inner平臺,但不僅未成功引流LOFTER的原用戶,反而因抄襲、過度營銷等操作使得inner在同人愛好者中間的口碑急轉(zhuǎn)直下。就平臺熱度和作品數(shù)量、質(zhì)量以及市場份額來看,LOFTER在國內(nèi)同人創(chuàng)作平臺中首屈一指。因此,LOFTER平臺在同人創(chuàng)作領(lǐng)域中有著先天的優(yōu)勢,這能為LOFTER繼續(xù)加深他們在同人領(lǐng)域的影響力提供有利幫助。
2.4 Threats(威脅)
2.4.1 國外網(wǎng)站有更優(yōu)秀的替代品
即使LOFTER在國內(nèi)的同人創(chuàng)作平臺中首屈一指,但同人文化發(fā)展更為興盛和成熟的國外有著比LOFTER更優(yōu)秀的替代品[9]。首先,便是日本的Pixiv,日本是同人文化的起源地,其在同人創(chuàng)作領(lǐng)域有著成熟的運作模式和大量優(yōu)質(zhì)的同人創(chuàng)作者。其次,在歐美國家普及的網(wǎng)站Archive of Our Own(簡稱“AO3”)也是LOFTER的有力競爭者。不論是Pixiv還是AO3都能表明除了LOFTER,還有著內(nèi)容更豐富、管理制度更完善的同人平臺。只是暫時因為一些限制國內(nèi)網(wǎng)友無法登錄國外的網(wǎng)站,LOFTER也便有了“避難所”這一戲稱。限制總會有解除的一天,而LOFTER想在同人領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展也必須意識到競品的優(yōu)秀之處,從而優(yōu)化自身的產(chǎn)品。
2.4.2 同人領(lǐng)域規(guī)則模糊,監(jiān)管難度大
同人文化作為亞文化本身是小眾群體的愛好,游走在“灰色地帶”的同人文化最大的問題便是法律空白、規(guī)則模糊、監(jiān)管難度大。同人群體雖大多支持原創(chuàng)、抵制抄襲,但這僅僅停在道德的自我約束層面,無法消滅抄襲的存在,而國內(nèi)同人圈子中抄襲、舉報、粉黑大戰(zhàn)的惡性事件屢見不鮮,影響圈子內(nèi)部和諧。此外,由于沒有明確的邊界規(guī)定,不少同人作品中包含著暴力、血腥、色情的內(nèi)容,若是僅有成人觀看也無可厚非,但近年來同人文化的受眾逐漸低齡化[10],青少年在三觀尚未完全成立的時候過早接觸成人內(nèi)容會將“擬態(tài)”認(rèn)知為現(xiàn)實,影響他們對現(xiàn)實的判斷[ 1 1 ]。如果LOFTER要大力發(fā)展同人,那么平臺官方必將在監(jiān)管同人內(nèi)容上下功夫,制定平臺規(guī)則,承擔(dān)社會責(zé)任,發(fā)揮出平臺的“把關(guān)人”作用[12]。
不論是微博初露鋒芒的10年前還是在短視頻平臺大行其道的現(xiàn)在,網(wǎng)易LOFTER都是一款小眾軟件,但在這10年間,LOFTER自身定位和用戶群像悄然發(fā)生了變化。LOFTER由文藝青年聚集的場所悄然變?yōu)閲鴥?nèi)最大的同人創(chuàng)作平臺,這是一個興趣社區(qū)的奇幻漂流。將網(wǎng)易LOFTER置身于同人創(chuàng)作領(lǐng)域分析后,能得出LOFTER的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅隨著同人文化的特點也發(fā)生了些許的改變,但LOFTER的幾次轉(zhuǎn)型并沒有改變其趣緣群體傳播的本質(zhì)和初衷[13]。
基于上文的LOFTER在同人創(chuàng)作領(lǐng)域中的SWOT分析,LOFTER未來若是將側(cè)重點放于同人創(chuàng)作中,其發(fā)展策略優(yōu)化可分為三個方面:產(chǎn)品功能、營收模式及運營推廣。首先,在產(chǎn)品功能優(yōu)化方面,根據(jù)用戶反饋,LOFTER需要重新放大文字的力量,進行文字創(chuàng)作方面的功能優(yōu)化;其次,在營收模式方面,LOFTER可以通過精選內(nèi)容讓同人內(nèi)容消費者有償下載,收益與作者分成,不僅能增強內(nèi)容生產(chǎn)者和內(nèi)容消費者的活躍度和黏性,也能適當(dāng)增加營收;同時,在運營推廣方面,LOFTER既可以延續(xù)“不正經(jīng)青年”的周年慶活動,融合線上線下活動[14],挖掘IP潛能[15]以打造泛同人、泛二次元興趣圈,還可以整合網(wǎng)易內(nèi)部資源,如與LOFTER產(chǎn)品調(diào)性相似的網(wǎng)易云音樂,打通產(chǎn)品間壁壘,使產(chǎn)品之間相互服務(wù),豐富品牌形象[16]。
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