戴建波
摘 要:近年來我國社會經(jīng)濟得到了非常迅速的發(fā)展,公路工程項目等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度隨之增加,其施工規(guī)模與施工復(fù)雜度也隨之提升。在公路工程項目建設(shè)中還會遇到比較多的問題,為了保障工程項目的順利開展,還需要積極應(yīng)用BIM技術(shù)以及智慧工地系統(tǒng),實現(xiàn)對公路工程項目各施工環(huán)節(jié)的有效控制,借此促進公路工程的管理質(zhì)量與管理水平進一步提升,來達到預(yù)期的工程管理效果。本文主要就基于BIM技術(shù)的智慧工地在公路工程項目中的具體應(yīng)用進行探究分析。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);智慧工地;公路工程項目
在公路工程建設(shè)過程中還會受到多種外界因素的干擾,導(dǎo)致了施工質(zhì)量問題與安全問題的發(fā)生,對于施工現(xiàn)場管理工作也提出了更高的要求。為了保障公路工程項目的順利開展,還需要積極應(yīng)用BIM技術(shù)以及云計算技術(shù)等多種信息技術(shù),為公路工程的施工管理工作提供新的思路。通過BIM技術(shù)下智慧工地系統(tǒng)的應(yīng)用,其能夠?qū)崿F(xiàn)對施工階段各種數(shù)據(jù)的有效控制,并能夠構(gòu)建信息共享、互通互聯(lián)的項目管理體系,促進施工管理效果進一步提升,從而為公路工程項目的開展奠定良好基礎(chǔ)。
1 基于BIM技術(shù)的智慧工地管理系統(tǒng)概述
在公路工程項目建設(shè)過程中,通過基于BIM技術(shù)的智慧工地系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對施工全過程的有效管理,保障各施工環(huán)節(jié)的有序開展。在該智慧工地管理系統(tǒng)中,能夠?qū)IM模型作為載體,隨后在基于云端平臺基礎(chǔ)上,通過移動設(shè)備將應(yīng)用延伸到現(xiàn)場管理工作中,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場資源的集中化管理。通過構(gòu)建智能化、移動化以及預(yù)警化的業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),能夠構(gòu)建云平臺+大數(shù)據(jù)的現(xiàn)場管理體系,對各參建方也能夠起到良好的協(xié)調(diào)效果,從而保障公路工程項目的順利開展。
2 基于BIM技術(shù)的智慧工地在公路工程項目中的具體應(yīng)用
2.1 實名制管理系統(tǒng)
為了實現(xiàn)對公路工程施工現(xiàn)場狀況的動態(tài)監(jiān)管,促進現(xiàn)場管理水平進一步提升,還可以積極應(yīng)用實名制管理系統(tǒng)開展項目管理工作,并要做好人員管理、考勤管理以及工資管理三個方面的內(nèi)容。
人員管理。在實名制管理系統(tǒng)中設(shè)置自助注冊設(shè)備,要求現(xiàn)場管理人員以及一般勞務(wù)人員在進入施工場地之前,均需要在實名制管理大廳內(nèi)進行自助注冊,隨后由項目管理人員進行姓名、性別以及身份證號的錄入。通過自助注冊設(shè)備的應(yīng)用,其還具備有方便便捷的應(yīng)用優(yōu)勢,對于施工場地的人事管理水平也能夠起到良好的促進意義。此外通過現(xiàn)場人員管理系統(tǒng)連用政府勞務(wù)實名制管理平臺的方式,也能夠?qū)ι鐣趧?wù)用工的生態(tài)狀況起到良好的改善效果。
考勤管理。在基于智慧工地系統(tǒng)下的考勤管理體系中,首先要進行人員管理臺賬的建立,隨后配合使用生物識別設(shè)備以及閘機,通過智能安全帽或者手機APP的方式,對施工人員的工種、位置以及數(shù)量等信息進行明確。相關(guān)管理人員在進行考勤管理過程中,可以通過相應(yīng)作業(yè)面,就實際人數(shù)與計劃人數(shù)的缺口進行明確,在此基礎(chǔ)上進行用工計劃的合理調(diào)整,確保所有施工環(huán)節(jié)均具備有良好的人力資源。此外通過考勤管理系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)κ┕と藛T作業(yè)狀態(tài)起到良好的控制效果,還能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場突發(fā)情況與調(diào)度工作,從而獲得預(yù)期的考勤管理效果。
工資管理。通過智慧工地系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)λ惺┕と藛T的考勤情況進行自動統(tǒng)計,在此基礎(chǔ)上生成工時報表。財務(wù)人員可以通過系統(tǒng)工資設(shè)置模塊,為工作人員進行工資計算標準的合理制定,隨后通過工資增補項的方式,對人員進行手動管理。系統(tǒng)在結(jié)合了預(yù)設(shè)工資結(jié)構(gòu)與增補項的方式,在結(jié)合工時基礎(chǔ)上直接生成工資報表,對于財務(wù)管理質(zhì)量與管理效率的提升也有著積極意義。
2.2 視頻監(jiān)控系統(tǒng)
在進行工地系統(tǒng)的施工管理過程中,需要結(jié)合工程項目的實際施工需求,對施工現(xiàn)場、材料區(qū)、倉庫以及項目部等重點位置進行監(jiān)控設(shè)備的布置,隨后通過BIM模型來進行對應(yīng)位置上進行監(jiān)控點的合理設(shè)置。這樣管理者還能夠基于BIM模型實現(xiàn)對整個項目狀況的動態(tài)管控,滿足公路工程項目的實際施工需求。管理人員通過移動端等管理平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)場情況的有效管控,防范危險區(qū)以及倉庫出現(xiàn)非法入侵的情況。此外通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,也能夠?qū)崿F(xiàn)對施工動態(tài)與進度的實施控制,及時發(fā)現(xiàn)工程項目建設(shè)中存在的安全隱患并加以處理。此外在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中還包含有應(yīng)急指揮功能,能夠?qū)崿F(xiàn)對公路工程施工情況的應(yīng)急指揮,促進管理效率與管理質(zhì)量進一步提高。通過控制指令功能的應(yīng)用,實現(xiàn)對攝像機的抽檢與監(jiān)控處理,這樣不僅能夠保障各施工環(huán)節(jié)能夠嚴格按照相應(yīng)技術(shù)規(guī)范來進行,對于施工人員的技術(shù)行為也能夠起到規(guī)范化管理效果,從而保障各施工作業(yè)的有序開展。
2.3 質(zhì)量管理系統(tǒng)
施工工藝模擬。通過BIM技術(shù)的可視化特點,能夠?qū)崿F(xiàn)對水泥攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁、泡沫混凝土等重點施工工藝以及施工環(huán)節(jié)的模擬操作,從而幫助管理人員與施工技術(shù)人員對施工工藝流程以及協(xié)作方式進行明確,減少人為因素所導(dǎo)致的施工問題發(fā)生。此外通過施工工藝模擬技術(shù)的應(yīng)用,也能夠?qū)κ┕し桨傅目尚行赃M行判斷,并能夠為后續(xù)施工方案變更以及施工工序變更奠定良好的基礎(chǔ),進行最優(yōu)化施工工藝的設(shè)定,來對整個施工流程起到良好的指導(dǎo)效果。
質(zhì)量檢查。在結(jié)合了現(xiàn)有施工管理制度以及項目實際開展情況基礎(chǔ)上,做好公路工程施工項目的專項檢查以及日常檢查工作。在完成項目檢查工作之后,需要將檢查數(shù)據(jù)及時上傳到智慧工地管理系統(tǒng)中。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工責(zé)任的明確,及時進行施工問題的整改,在此基礎(chǔ)上形成全過程的閉環(huán)管理。通過與BIM模型相關(guān)聯(lián)的方式,能夠促進施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平以及管理效率進一步提高,來達到預(yù)期的施工質(zhì)量管理效果。
質(zhì)量驗收。在公路工程項目開展中,在完成了各分項工程的施工之后,分包單位需要通過移動端、網(wǎng)頁端開展質(zhì)量驗收工作,隨后由質(zhì)量負責(zé)人進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量驗收處理,隨后進行驗收結(jié)果的遞交。如果驗收不合格,需要及時發(fā)出不合格預(yù)警,在整改復(fù)查通過之后,關(guān)閉不合格預(yù)警,隨后結(jié)束驗收流程。此外還需要將驗收記錄與BIM模型相連接,為后續(xù)的運維管理工作提供良好的數(shù)據(jù)支撐。
2.4 安全管理系統(tǒng)
通過將BIM模型與傾斜攝影數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式,進行項目三維電子沙盤,實現(xiàn)對各施工項目的安全管理工作,促進施工方案的指導(dǎo)性與合理性進一步提高,促進施工安全管理水平進一步提高。此外在結(jié)合了相關(guān)標準規(guī)范以及項目實際開展情況基礎(chǔ)上,進行公路、橋梁隱患清單數(shù)據(jù)庫的合理構(gòu)建,隨后在結(jié)合了視頻監(jiān)控基礎(chǔ)上強化隱患排查力度,對于施工現(xiàn)場安全管理水平的提升也有著積極意義。此外在安全管理系統(tǒng)中,還要將安全管理責(zé)任落實到具體負責(zé)人身上,借此實現(xiàn)安全隱患的可視化管理,為公路工程項目的安全開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3 結(jié)束語
綜上所述,在公路工程項目建設(shè)過程中,通過基于BIM技術(shù)的智慧工地管理系統(tǒng),能夠在一定程度上提升工程項目的管理質(zhì)量與管理效率,對于公路工程項目建設(shè)中的工程風(fēng)險也能夠起到良好的控制效果,保障公路工程項目的順利開展。因此各公路工程施工單位還要在結(jié)合工程項目實際情況基礎(chǔ)上,采取針對性的智慧工地管理系統(tǒng),實現(xiàn)對施工全過程的有效管控,對于我國公路工程施工行業(yè)的發(fā)展也有著非常重要的意義。
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