交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施市場(chǎng)化改革的必要性分析

隋敏玥

◆摘? 要：在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，最重要的組成部分是交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。隨著時(shí)代的發(fā)展，交通事業(yè)也在不斷的前進(jìn)，并且發(fā)展的也越來(lái)越快，一些基礎(chǔ)性的設(shè)施會(huì)對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，針對(duì)這種情況，對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)改革展開了一系列的分析。

◆關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸;經(jīng)濟(jì)管理;市場(chǎng)化改革;必要性分析;方法策略

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)交通需求也在發(fā)生著變化，現(xiàn)階段的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的社會(huì)的需求了，這就要求依據(jù)交通運(yùn)輸從分散型到集約型的發(fā)展規(guī)律，來(lái)歸納交通管理系統(tǒng)，并且對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理體制也在不斷的完善，以此來(lái)為交通運(yùn)輸?shù)墓芾淼於ê没A(chǔ)。

一、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)化改革的必要性

1.加快生產(chǎn)力的發(fā)展

在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是最重要的內(nèi)容，同時(shí)在社會(huì)發(fā)展中，也具有非常重要的作用。交通運(yùn)輸行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最主要的內(nèi)容，并且可以有效的促進(jìn)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它是生產(chǎn)力進(jìn)步的以及發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的融合是非常重要的，所以，對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)化進(jìn)行改革是十分有必要的。

2.提升市場(chǎng)化發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也就是市場(chǎng)本身來(lái)完成資源配制的改善，在這一過(guò)程中，是以市場(chǎng)為核心的，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，交通運(yùn)輸也發(fā)揮著非常重要的作用，這和我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的關(guān)系。在市場(chǎng)化改革的措施下，可以讓交通運(yùn)輸業(yè)加快發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了市場(chǎng)化的發(fā)展，并且也帶動(dòng)了其他行業(yè)的發(fā)展。因此，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改革，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有利的，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)也為交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力。

二、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改進(jìn)策略

1.提升稽查的力度

在我國(guó)的交通運(yùn)輸發(fā)展的環(huán)節(jié)，會(huì)出現(xiàn)一些資金款使用不當(dāng)?shù)那闆r，這就導(dǎo)致企業(yè)在資金使用方面的效率降低，同時(shí)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也帶來(lái)了負(fù)面影響。還有的工作人員在這一環(huán)節(jié)中，因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)守自己的道德底線，出現(xiàn)了貪污的現(xiàn)象，有的甚至挪用公款，這對(duì)于交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，我國(guó)的交通運(yùn)輸企業(yè)在發(fā)展的環(huán)節(jié)，要提升稽查的力度，對(duì)于工作人員的檢查也要加大力度，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體素質(zhì)展開審查，要提升員工的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德素養(yǎng)，禁止出席貪污的情況，這就有效的減輕了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)損失。

2.展開全面的預(yù)算管理

（1）要最大程度的重視成本和現(xiàn)金問(wèn)題。預(yù)算管理主要是以現(xiàn)金流量的控制為核心，提升對(duì)費(fèi)用的控制。想要保證回收項(xiàng)目獲得的資金，就要對(duì)現(xiàn)金流加強(qiáng)控制，以此來(lái)保證費(fèi)用的合理支出。提升對(duì)現(xiàn)金流的收支方面的管理，最大程度的發(fā)揮出財(cái)務(wù)結(jié)算的功能，這樣可以保證資金的集中使用。并且最大化的發(fā)揮出資金公力的作用。減輕了和財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并且讓資金在生產(chǎn)方面、建筑方面以及投資方面的合理使用，以此來(lái)提升資金的使用質(zhì)量。（2）提升成本管理。預(yù)算管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)有很大的影響，所以，要想提升成本管理，要依據(jù)具體的情況，展開對(duì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的原因進(jìn)行分析，最大化的控制成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，最大程度的使用現(xiàn)代科技技術(shù)來(lái)對(duì)成本進(jìn)行控制，以此來(lái)確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

3.提升運(yùn)輸合同的管理

在交通經(jīng)濟(jì)管理的環(huán)節(jié)中，最重要的是要遵守《合同法》，在運(yùn)輸中展開合同管理，以此來(lái)確保運(yùn)輸市場(chǎng)的合理性。運(yùn)輸合同提升了工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保運(yùn)輸?shù)奈镔Y可以及時(shí)的進(jìn)行運(yùn)輸，此外，還要提升運(yùn)輸市場(chǎng)的管理能力以及保持運(yùn)輸市場(chǎng)的秩序，這對(duì)于管理部門以及合同的當(dāng)事人都是非常有利的。比如，為了提升交通經(jīng)濟(jì)管理，要最大化改進(jìn)合同運(yùn)輸?shù)哪Ｊ?，提升法治力量。在?jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，對(duì)運(yùn)輸業(yè)的管理進(jìn)行了有效的改善，沒(méi)有產(chǎn)生合同方面的糾紛，也沒(méi)有業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量問(wèn)題，承運(yùn)人和煤炭企業(yè)簽訂了運(yùn)輸合同，他們雙方都遵循合同的條款，并且最大程度的克服天氣上以及時(shí)間上的困難，以此來(lái)得到顧客的好評(píng)，并且和顧客之間結(jié)成了長(zhǎng)久的合作關(guān)系，這讓承運(yùn)人的經(jīng)濟(jì)效益得到了有效的提升。

4.對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

以往的交通運(yùn)輸管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)節(jié)，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)有很多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)遇到更激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)，這給交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的影響。因此，如果想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加快交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，對(duì)交通運(yùn)輸展開有效的管理，那么首先要做的是對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，交通運(yùn)輸管理工作的目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行了解，融入新的管理理念，對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的管理工作展開創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理模式，提升管理工作中的創(chuàng)新部分，這可以最大程度的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，交通運(yùn)輸企業(yè)在這一環(huán)節(jié)中，要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，完善內(nèi)部的管理機(jī)制，優(yōu)化管理制度，企業(yè)可以先制定出交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)部門，對(duì)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理部門機(jī)構(gòu)，在實(shí)際的工作中，提升對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的探索，對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，還要對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的發(fā)展展開合理的預(yù)測(cè)，這就為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供了大力支持，相應(yīng)的也提升了管理工作的質(zhì)量和水平。

三、總結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，交通運(yùn)輸行業(yè)也在不斷的發(fā)生著改變。在市場(chǎng)不斷發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理模式的改革也成為交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的必要趨勢(shì)，因此，為了讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系得到更好的發(fā)展，就要把交通經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)合，因此來(lái)促使他們共同發(fā)展，并且更好的適應(yīng)新時(shí)期下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這樣也能更好的完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系。

參考文獻(xiàn)

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