財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型下財(cái)務(wù)人員提升價(jià)值創(chuàng)造能力的思考

吳琦

[摘 要]伴隨著新時(shí)代的發(fā)展， 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也進(jìn)入了新的里程。在此背景下，各行各業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，財(cái)務(wù)領(lǐng)域也是如此。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，與社會(huì)存在一定程度的脫節(jié)，這也就進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域走向了轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的浪潮下，原有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員也面臨著很多的個(gè)人發(fā)展問題，如何提高財(cái)務(wù)人員的價(jià)值和創(chuàng)造能力也就成為財(cái)務(wù)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員自身要考慮的重點(diǎn)問題。文章基于現(xiàn)階段財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的大方向下，思考財(cái)務(wù)人員如何提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;財(cái)務(wù)人員;提升價(jià)值;創(chuàng)造能力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.120

1 前言

改革開放以來，為了響應(yīng)國家的政策要求以及穩(wěn)定發(fā)展我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域一直以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)為主，新業(yè)務(wù)的開拓和創(chuàng)新方向較為缺乏。但是進(jìn)入21世紀(jì)之后，面臨多次金融危機(jī)的沖擊，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)暴露出很多嚴(yán)重的問題，對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了巨大的影響。財(cái)務(wù)領(lǐng)域面對(duì)這種情況在近年來開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)模式和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，借助財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型保持金融市場穩(wěn)定。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是整個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的大方向，在這個(gè)大方向下，原本傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)不適合在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)和銀行工作，面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這種情況，企業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)人員提升價(jià)值的途徑，財(cái)務(wù)人員自身也要努力提高能力才能適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后的各項(xiàng)工作，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。

2 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念概述

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念是目前根據(jù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域存在的缺陷和不足進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型的一種理念。簡單來說，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念是針對(duì)目前的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展提出來的，目的是促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域改革升級(jí)。通過財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，各大企業(yè)、銀行乃至整個(gè)金融市場都可以憑借現(xiàn)有的強(qiáng)大信息化技術(shù)，基于原有的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的開展提供更加全面的保障和支持，尤其是數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟(jì)趨勢方面，是過去傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域從未涉及的。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型還可以大大加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的數(shù)據(jù)處理能力，提高金融數(shù)據(jù)整合速度和數(shù)據(jù)參照能力，在提高工作效率的同時(shí)還可以有效的保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)和分析失誤的情況。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念近年來從提出到廣泛應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，顯示出了它本身具備的重要性和對(duì)未來財(cái)務(wù)市場的影響力，各個(gè)企業(yè)和銀行應(yīng)該在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮下，抓住財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念的精髓，重視財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型理念，以便提高自身的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)未來的發(fā)展。[1]

3 財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀

在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的浪潮下，原有的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員也面臨很多的個(gè)人發(fā)展問題，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀不容樂觀。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型下，各大企業(yè)和銀行對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求不斷增長，但是對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求和標(biāo)準(zhǔn)也提高了很多，尤其是更加注重信息化技術(shù)人才和智能化技術(shù)人才，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高。原有的財(cái)務(wù)人員雖然擁有較為豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但是專業(yè)能力和前沿技術(shù)知識(shí)理論還達(dá)不到財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后的要求，在未來轉(zhuǎn)型升級(jí)后的財(cái)務(wù)領(lǐng)域很可能會(huì)面臨嚴(yán)重缺乏競爭力的情況。從整體來看，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后的企業(yè)和銀行對(duì)于財(cái)務(wù)人員的實(shí)際操作能力和技術(shù)運(yùn)用能力有著一定的要求，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的應(yīng)變能力和處理事情的能力也更加重視，這就給財(cái)務(wù)人員增加了更大的壓力和困難?？偟膩碚f，當(dāng)下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員面臨著財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大環(huán)境下帶來的壓力和挑戰(zhàn)，以及企業(yè)和銀行對(duì)財(cái)務(wù)人員更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，如果不能提高自身能力，為企業(yè)和銀行創(chuàng)造更多價(jià)值，未來發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀就不容樂觀。[2]

4 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)財(cái)會(huì)能力差異

4.1 管理財(cái)會(huì)與傳統(tǒng)財(cái)會(huì)差異

管理財(cái)會(huì)和傳統(tǒng)財(cái)會(huì)有著很大的不同。在經(jīng)濟(jì)保障方面，管理財(cái)會(huì)具備更加優(yōu)越的業(yè)務(wù)信息記錄和核算能力，借助于先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，管理財(cái)會(huì)可以做到高效率的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，可以實(shí)現(xiàn)維持企業(yè)功能與經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)作，擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)管理職能工作，提供經(jīng)濟(jì)管理保障，應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)會(huì)知識(shí)，并且管理財(cái)會(huì)可以根據(jù)信息化技術(shù)，提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的掌控力度，提供更加高效的財(cái)務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面，管理財(cái)會(huì)具備更加完善的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，具備更加完善的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)采集和分析整合能力，和傳統(tǒng)財(cái)會(huì)緩慢又不夠準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作相比，管理財(cái)會(huì)能夠提供更加精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和更加完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，還能夠依據(jù)實(shí)時(shí)的金融市場環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析，提供全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架，為企業(yè)和銀行提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)和銀行的資產(chǎn)安全提供一定程度的保障。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)就無法做到這一些，由于缺乏大數(shù)據(jù)和信息化支持，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)只能借助市場和企業(yè)之間的各種關(guān)系以及金融流通數(shù)據(jù)進(jìn)行主觀上的判斷和分析，依據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡要的風(fēng)險(xiǎn)判斷，不僅效率低下，而且嚴(yán)重缺乏準(zhǔn)確性。[3]

4.2 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)差異

在過去會(huì)計(jì)考試一直以來都是作為財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和綜合能力測試的最主要標(biāo)準(zhǔn)，但是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下，會(huì)計(jì)考試的側(cè)重點(diǎn)會(huì)發(fā)生較大的改變，這導(dǎo)致原有職稱的財(cái)務(wù)人員發(fā)展方向和轉(zhuǎn)型快慢受阻，基層財(cái)務(wù)人員需要大幅調(diào)整備考和學(xué)習(xí)方向以便應(yīng)對(duì)變化的會(huì)計(jì)考試，這樣會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)會(huì)人員能力方面產(chǎn)生一定差異。

5 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型下提升財(cái)務(wù)人員價(jià)值的途徑

（1）構(gòu)建完整的財(cái)會(huì)制度。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型下想要提升財(cái)務(wù)人員價(jià)值，就要構(gòu)建完整的財(cái)會(huì)制度。完整的財(cái)會(huì)制度是保障財(cái)會(huì)人員權(quán)益，同時(shí)維護(hù)企業(yè)利益的最有效途徑。完整的財(cái)會(huì)制度可以有效規(guī)劃財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)和提高的方向，激勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)步和發(fā)展，優(yōu)化財(cái)會(huì)人員決策工作的落實(shí)。同時(shí)識(shí)別企業(yè)面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)和合作能力，制約各類潛在金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)，為財(cái)會(huì)人員的工作平臺(tái)安全做好保障。[4]

（2）完善多層次的實(shí)踐教學(xué)保障模式。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型下想要提升財(cái)務(wù)人員價(jià)值，就要完善多層次的實(shí)踐教學(xué)保障模式。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)踐教學(xué)，是提升財(cái)務(wù)人員價(jià)值最有效的方式。培養(yǎng)和學(xué)習(xí)才能提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，多層次的實(shí)踐教學(xué)才能保障財(cái)務(wù)人員的工作水平達(dá)到企業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，才能讓財(cái)務(wù)人員的價(jià)值符合預(yù)期。