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摘要：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理在一定程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且現(xiàn)如今建筑工程的施工規(guī)模日漸擴(kuò)大，對(duì)施工技術(shù)也提出了更加嚴(yán)苛的要求。本文將對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制存在的問題進(jìn)行深入分析，并提出優(yōu)化措施，希望可以進(jìn)一步提高我國(guó)建筑工程施工水平，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制;問題分析;優(yōu)化措施

日漸增多的建筑工程是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的重要體現(xiàn)，建筑工程的施工水平和施工質(zhì)量在一定程度上決定著現(xiàn)代人們的居住生活水平。但是結(jié)合我國(guó)目前的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理來看，在施工過程中仍舊存在著一系列問題亟待解決，例如管理制度、施工技術(shù)、施工人員素質(zhì)等，這也就要求管理人員必須強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量控制的深入研究，并能夠結(jié)合問題產(chǎn)生的根本原因提出有針對(duì)性的解決措施，推動(dòng)我國(guó)建筑水平的不斷進(jìn)步。

一、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制存在的問題分析

（一）實(shí)用技術(shù)與施工制度

在建筑工程項(xiàng)目成立之初，需要技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)，明確在施工過程中的組織設(shè)計(jì)問題和技術(shù)落實(shí)問題，必須科學(xué)的策劃為前提，如此才能保證后續(xù)施工環(huán)節(jié)的順利銜接。首先，技術(shù)人員需要考慮現(xiàn)有的施工技術(shù)能否在施工過程中具體落實(shí)，如果現(xiàn)有的施工技術(shù)不能解決施工難題，那么必須對(duì)技術(shù)進(jìn)行完善，或者用更為先進(jìn)的施工技術(shù)。但是我國(guó)現(xiàn)有的施工技術(shù)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在一定差距，在現(xiàn)有技術(shù)的制約下，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量很難得以有效提高;其次，在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，技術(shù)人員一定要以保證施工質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，并在此基礎(chǔ)上合理降低施工成本，促進(jìn)建筑企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。但是在實(shí)際施工過程中，部分施工企業(yè)缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，導(dǎo)致施工工序銜接困難，而且在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中，也缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏精細(xì)化管理，這也會(huì)在一定程度上影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）原材料質(zhì)量

原材料是建筑工程施工質(zhì)量的最基礎(chǔ)保障，如果原材料質(zhì)量沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，那么在后期施工過程中將會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)?，F(xiàn)如今我國(guó)的建筑原材料市場(chǎng)魚龍混雜，原材料質(zhì)量參差不齊，如果缺乏對(duì)原材料質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管，那么就很容易導(dǎo)致一些劣質(zhì)原材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，這會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量引起嚴(yán)重的安全隱患。然而在實(shí)際施工過程中，部分建筑企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，選擇盲目降低施工成本，對(duì)原材料質(zhì)量睜一只眼閉一只眼，最終導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量與方案預(yù)期存在很大差距。

二、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的優(yōu)化對(duì)策

（一）做好充足的施工前準(zhǔn)備

首先，技術(shù)人員一定要結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致且全面的勘查，并結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境制定出更加穩(wěn)妥、更加合理的施工方案，確保施工技術(shù)的可行性。同時(shí)可以利用三維模擬技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，不斷進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，確保施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性;其次，施工企業(yè)也要不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)，確保他們能夠在施工過程中，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)嚴(yán)格規(guī)范施工行為，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決避免在施工過程中留下安全隱患。而且隨著現(xiàn)有施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，管理人員也要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)考核，確保所有施工人員都能夠具有完善的施工資質(zhì)，特殊崗位必須要求帶證上崗，堅(jiān)決避免在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)性問題;最后，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。建筑工程施工所使用的設(shè)備和材料是建筑工程施工質(zhì)量的最直接保障，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要強(qiáng)化對(duì)原材料質(zhì)量的把控，確保所選擇的原材料符合施工要求，同時(shí)也要充分考慮原材料的成本問題，要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，既要保障原材料的實(shí)用性，又要保障原材料價(jià)格的合理性。

（二）強(qiáng)化施工過程管理

在具體施工過程中，施工人員一定要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行，如果在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到技術(shù)難題需要更改施工方案，那么管理人員需要將問題及時(shí)上報(bào)，通過有關(guān)部門協(xié)商制定出可行的施工方案后方可繼續(xù)施工。除此之外，管理人員可利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理，在施工過程中，工作人員可以依據(jù)三維建筑施工圖紙與建筑信息模型來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指導(dǎo)，同時(shí)施工人員也能根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)庫，最大程度的保證所有施工參數(shù)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全施工，如此可有效提高施工效率、保障施工質(zhì)量。為了不斷提高施工管理水平，建筑企業(yè)也可以充分利用國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際施工情況選擇適當(dāng)?shù)氖┕げ僮鞣椒?，通過經(jīng)驗(yàn)的借鑒不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短。而且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，確保每一位施工人員都能夠明確自身的職責(zé)范圍，同時(shí)強(qiáng)調(diào)他們的責(zé)任觀念，確保整個(gè)施工環(huán)境的統(tǒng)籌有序，促進(jìn)項(xiàng)目工程的高質(zhì)量施工。

綜上所述，鑒于建筑工程行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，所以建筑企業(yè)必須不斷提高建筑水平、保障建筑質(zhì)量，真正成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推手。但是從現(xiàn)有的建筑工程項(xiàng)目來看，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理仍舊存在一定問題，例如施工技術(shù)落后、施工制度不完善、原材料質(zhì)量不過關(guān)等，這也就需要管理人員能夠有意識(shí)的提高管理水平，確保建筑工程項(xiàng)目的順利施工，在保證施工質(zhì)量的前提下獲得更大經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

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